구조 배치 금융 개혁 이익

주업의 전반적인 저조한 상황에서 금융투자는 이미 많은 방직 의류 기업들이 발전하는 주류 전략이 되었다.

자본 시장은 여태껏 ‘ 큰 연극 ’ 이 부족하지 않지만 최근 방직 의상 블록 많은 상장사들이 잇달아 금융투자를 하는 것은 정말 사람을 눈여겨보지 못한다.

야고와 삼나무의 모범 역량의 영향 아래, 최근 몇 년 동안 미방 의상, 낭자 지분

캐리드, 가흔 실크, 7 필의 늑대, 구목왕, 해녕피성 등은 주업 전형 업그레이드, 핵심 경쟁력을 높이는 여럿이 발전전략을 조정하고, 글로벌 금융은 다원투자 기회를 찾아 실적 성장을 위한 새로운 돌파구를 찾는다.

2013년 말부터 2014년 상반기

강하가 그룹, 베이징 동방 우홍 방수회사 등 9개 업체가 공동으로 만든 첫 발행은행에 참여했다.

2014제11월14일

회사는 상하이 균요그룹과 함께 주발인으로 상하이 최초의 민영은행인 화리은행을 설립할 계획이라고 발표했다.

2013년 하반기, 케이저 주식은 3000만 위안의 천진시빈연소액 대출회사로 등록 자본의 10%를 차지했다.

2014년 11월 7필의 늑대는 최근 3억 위안의 소비산업 기금을 창출했다고 발표했다.

2014년 11월 20일, 가흔 실크는 절강천당 실리콘밸리 실리콘밸리 실리콘 실리콘 실리콘 실리콘 실리콘 창업 투자업체 (유한 합동) 합자 인수 협의를 발표했다. 회사는 3000만 위안으로 천당 실리콘 밸리 집행을 담당하는 기금합점유율로 재통증권 증자에 투자한다.

전반적으로 보면 업계의 금융투자가 5대 창의적인 수단을 나타내고, 하나는 민영은행을 설립하고, 둘째는 소액 대출회사를 구성하고, 셋은 전문 투자회사나 펀드 회사를 설립하고, 넷은 주식회사나 투자수익을 공유하고, 5는 가장 핫한 인터넷 금융을 포함하여 P2P 로 진출하고, 해녕피성 등이다.

강자가 강해지면 금융 분야에 참여하고 금융개혁 수익을 공유하는 기업은 기본적으로 의류 상장회사다.

아고르그룹은 자본의 40.54% 를 유지할 수 있으며, 업계 모듈의 풍부함과 자산 구조의 설정에서 비롯된다.

이 같은 영향 때문에 다른 의류 상장 회사의 투자나 증자구인 행위도 자산구조배치를 조정하는 방식으로 미래의 자본 보답률을 최적화하는 것은 부당한 것이며, 의류 기업에 대해 새로운 방향: 돈이 있는 의류업체, 자산구조배치 및 조정, 방향을 조정하는 것이며, 돈이 없는, 인터넷 사유를 계속 이야기하자.

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쇼핑센터는 전혀 변함없는 것이 아니다. 더욱 일로영일이 아니다. 우리는 영원한 변화가 필요해, 고객을 놀라게 하는 변화를 끊임없이 만들어야 한다.

상업에 유행이 있는 외모를 필요로 하고, 동시에 늙은 농민의 마음을 가져야 한다.

상세히 말하자면, 상업은 패션과 관련된 일이지만, 종사자는 성실히 경운해야 하며, 소매 본질과 규율을 존중하고, 경천애인 이 네 글자가 좋다.

유럽의 쇼핑센터는 많은 양성센터를 설립하여 현지인들에게 취업기회와 훈련을 제공해 일자리가 없는 사람을 찾아 일하기 위해 많은 사람들이 오고 있다. 싱가포르에서 쇼핑센터는 어린이의 놀이터뿐만 아니라 과학센터의 전략 파트너이기도 하다.

이 쇼핑센터들은 이미 일반적인 쇼핑 개념을 멀리 뛰어넘었다.

이런 생각대로 미래의 쇼핑센터는 오락과 레저를 제외하고 교육, 취업 등 각종 생활수요를 수용할 수 있다.

오락이라도 새로운 의미를 부여한다.

얼마 전 만달그룹은 무한에서'한수'와'영화낙원'을 만들었고, 미래는 광주 만달성, 방사 범위는 주 삼각과 홍콩을 포함한다.

이 프로젝트는 현지 관광시장에 중요한 문화 소비 포인트를 더해 ‘체험 ’에 대한 새로운 해석이다.

관광과 결합, 과학기술과 결합하는 것은 미래 쇼핑센터의 추세다.

이리는 하남에는 많은 자원이 있고, 예를 들면 관광을 대담하게 다른 유형의 업태를 설정할 수 있다고 생각한다.

새로운 실업은 더 풍부한 상업원소와 감각 체험을 가져다 고객에게 더 좋은 선택이 될 것이다.

이리에서 보아하니, 모든 사람은 자신의 마음속에 있는 영웅이 있다. 갓 입행하자, 그녀는 아세아의 성황을 목격했고, 아세아의 총지배인 왕수주 역시 자신의 마음의 영웅이 되었다.

그러나 지금은 아세아는 전국의 선진적인 소매 대표였고, 정저우는 상가에 영향을 끼쳤으나 몰 시대에 들어서더니 오히려 뒤떨어졌다.

하남에서는 일찍이 가장 선진적인 상업문화가 있었고 현재의 낙후는 더 많은 사람들의 요인이었다.

전통 소매업이 쇠퇴한 원인은 전기상 충격이 그리 간단치 않다. 패턴 경직화, 서비스 낙후, 체험단일 벼랑의 가장자리로 밀었다.

어떤 기업도 노쇠한 시기가 있어 새로운 시대를 소비하는 데 따라 상업의 노화 주기도 점점 짧아지고 있다.

쇼핑센터의 노쇠는 상업의 부동산 가치의 하락을 의미한다.

그래서 쇼핑센터는 노화를 늦추려면 끊임없이 활력을 창조하고, 시종일관 소비자에 대한 흡인력을 유지해야 상업 물업의 가치와 가치를 보증할 수 있다.

부동산은 개발과 투자를 강조하고 쇼핑센터는 다시 운영된다.

상업은 더욱 눈을 아래로 내려다보고 소비자 수요를 주도로 하여 소매상을 최종적으로 수익하게 해야 부동산 개발가치, 부동산의 투자가치, 결국 자본시장에서 구현된다.