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신당청 청이 곤경에 부딪쳐 시장의 변화를 찾다

2008/11/26 0:00:00 10258

데님

신당 사람들은 데님만 할 줄 모르며 청을 팔지 않는다.

데님을 팔지 못해서 지금까지도 데님도 못 하겠어요."

이것은 신당에서 십여 년 동안 복장 공장을 개설한 노생들의 신당청 현황에 대한 심각한 설명이다.

매년 2억 3000만 점의 청복 중 70% 수출 판매가 있지만 금융위기의 파급으로 신당의 휘황찬란한 대외 무역 시장이 오히려 현재의 근결 하나로 떠올랐다.

글로벌 최대의 카우보이 생산기지로 신당의 우세는 자연히 자연스럽지만 데님으로 몰두하고 싶으면 시장의 주동권을 장악해야 한다.

지방정부에서 업종협회까지 제의공장주부터 전문시장을 찾는 사장은 이미 그들의 입에서 신당난을 해결하는 키워드가 되었다.

비즈니스 기업이 상무형 기업을 도입하려면 신당진 경제 서비스 사무실 주임 임위평 (Written) 은 많은 문제점을 겪고 있지만, 이곳에 형성된 유니폼 기업은 업계 전체가 좋지만, 사업의 기초가 좋다는 것을 설명하는 것이 좋다.

그래서 더 많은 의류 판매상이 신당으로 직접 구매할 수 있기를 바란다.

그동안 경제환경이 좋아서, 많은 돈을 벌었으니, 중간 부분을 많이 걸을 수 있었지만, 지금은 경제환경이 좋지 않으니, 이 중간 부분을 절약하고, 산업집단으로 직접 가서 현지 구매를 진행해야 한다.

상무형 기업을 유치하는 것을 제외하고는 신당의 구매를 유치하는 것을 제외하고는 상무형 기업을 도입하고, 구매, 물류, 의류 판매를 일체로 할 것이다.

또 일부 서비스형 기업을 중점적으로 발전시켜 신당의 생산과 구매 및 판매에 서비스를 제공한다.

신당상회 회장 박학마 회장 박학마 (1333) 가 우리에게 가장 큰 폐단이 있다.

신당에는 제의공장의 사장이 많으며 돈을 벌면 보마를 열고 호택에 산다.

그는 시장을 계속 개척해야 한다는 것을 몰랐지만, 관건은 마땅한 인재를 찾지 못했다.

이에 따라 신당청 청이 플랫폼을 판매하는 데 가장 중요한 것은 정부가 나서서 인도해야 한다.

몇 년 전 국제청성을 세웠지만, 이 플랫폼의 우세효과는 아직 발휘되지 않았고, 이 방면에서 정부와 주관 부서는 이미 의식을 가지고 있어 따라가고 있다.

이 밖에, 주요 데님 판매시장에 가서 개발을 진행하는 것이, 예를 들어 현지 전체 상가를 세내어 신당에 맡기는 청기업에 의해 각각 경영한다.

이런 무리가 모이면 우리 기업이 외지에서 속지 않도록 방지하고, 다른 방면에서는 브랜드의 집단 효과를 낼 수 있다.

정부가 인도하에 신당의 각 기업을 모두 신당청 청으로 만들어야 한다는 브랜드를 이렇게 나가야 힘이 있다.

올해 기업의 관건은 보안 안정 `데님 제1촌 ` 신당진대퇴촌마을 노금추 (노금추)가 금융해일 중 우리 카우보이 기업에서 가장 중요한 임무가 안정적인 역할을 하고 운영하는 데 있어서 이윤을 얼마나 필요로 하는 것은 아니다.

원자재만으로 원석과 석유의 가격 파동은 매우 크다.

데님 업계는 면화 재배에 걸릴 수 없으며, 지난해 50킬로그램의 화학비료는 약 140위안, 올해는 이미 290위안으로 올랐다.

이로써 비용의 상승 압력을 알 수 있다.

문을 열어 운영하는 상황에서 우리는 다른 충격에 대비해야 한다.

외지 시장의 충격.

정주 전엔 한 달 동안 이곳에 와서 이전 기업에 3년간 면세, 3년 면세 등 몇 대 세금의 혜택을 받아 수전 가격도 낮았다.

정주뿐만 아니라 석가장과 상숙, 주주, 옥림은 기업의 과거 투자를 유치하고 있다.

만약 이 공단들이 형성된다면 우리 신당의 제조업 우세는 존재하지 않는다.

둘째 충격 업계의 악성 경쟁도 품팔이 되고 있다.

현재 적지 않은 근로자들이 장기 계약을 하기 싫지만, 단지 품팔이를 하고 싶을 뿐, 돈이 많으면 수시로 도박을 한다.

이에 따라 공장 간 고급급 파동 사건이 발생해 생산에 큰 영향을 미친다.

세 번째는 주문만 받지만 플랫폼과 통로를 판매하지 않았다.

이를 위해 신당진과 대등촌은 수차례 조직을 거쳐, 올해 세 차례 상숙을 다녀왔고, 기업을 돕기 위해 판매 루트를 뚫기 위해서다.

외지인들은 신당청 청을 대리 판매하지 못하기 때문에, 현재 우리 기업은 정식 채널을 통해 함께 하고 있으며, 이 쪽을 연결하고, 주문, 주문, 저쪽을 조직하여 판매하고 있다.

외양간 의류 회장 임국수 회장 임국수 회장이 금융위기 아래 우리 청은 반드시 살아야 한다. 비뚤어진 길을 찾아야 한다. 비뚤어지면 시간을 낭비할 수도 있다.

신당에서는 시장 문제를 해결해야 하는데, 이곳에는 거대한 데님 업계가 있지만 아직까지 진정한 전문시장은 하나도 없다. 각 집은 모두 독투이다.

만약 모두가 함께 단결할 수 있다면 통일 시장은 집단 효과를 형성한다면 전체 신당의 환경이 개선될 것이다.

우선 업종협회를 조속히 설립해야 한다고 생각합니다.

그 다음은 판매 플랫폼을 세워야 한다.

예를 들면 광저우 시장은 매우 방대하다, 수천 수만의 옷도 있고, 쓰레기 제품도 팔지 않기 때문에 시장이 업계에 미치는 영향이다.

일단 해낼 수 있게 되면 기업간에 싸게 싸지 않고 악성경쟁을 벌이고 있다.

우리는 이미 집단 효과를 보유하고 있는데, 아직 일부 선두기업의 선두기업을 통해 변혁을 찾아야 시장을 찾을 수 있다.

시급히 영업 시장을 시급하게 다룬 중국 신당국제청 청의는 방직성 부사장인 하샤린 부사장은 현재 청성 (청) 은 350묘의 대부분을 점유하고 있으며, 그 중 대부분은 겉치레장사를 하고, 의복의 판매는 신당의 전체 신당의 유일하게 전문의로 판매되고 있다.

신당의 제의업체가 많기 때문에 청성의 현재 역할은 공장에서 원단거래 플랫폼을 제공하는 것이며, 이 시장은 주로 신당의 내부를 겨냥하는 것으로, 일단 신당제의업계가 불경기로 천포가 떨어지면 직접적으로 원단시장의 위축을 초래한다.

최고봉 때 우리의 상가 임대율은 98% 를 넘어섰지만 지금은 80% 미만이다.

따라서 원단 시장을 제외하고는 반드시 성복 판매 플랫폼을 힘껏 발전시켜야 한다. 오직 기성복 판매가 발전할 수 있다.

또한 청성 외에도 신당시내에는 일부 노시장이 있지만, 기존 형성된 인기와 판매 분위기로 아직까지 존재하고 있다. 이는 청도시가 가져온 집합 효과를 분산시켰다.

그리고 두 사람 사이에는 전세의 악성 경쟁이 존재해 양측의 임대료 수익이 모두 떨어지고 있다.

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