정세충: 창신은 기업의 생명 정부의 전략 방향이 명확하다

전국 인대 대표, 안동 (중국) 유한회사 이사국 회장, 정세충 회장, 총리는 정부 업무보고에서 원자바오 총리는 자주창의로 발전하는 방식의 중심 고리를 꾸준히 추진해야 한다고 말했다.

어떻게 민영 기업의 발전에 새로운 ‘ 원소 ’ 를 도입할 수 있습니까?

이 화제를 둘러싸고, 본 인터넷 기자는 최근 인민대회당 복건청에서 전국 인대 대표, 안동 (중국) 이사국 회장, 총재 정세충을 방문했다.

안녕하세요.

당신은 몇 번째로 전국인민대표에 당선되었습니까?

정세충은 처음이에요.

원총리 보고를 듣고 기업이 혁신적으로 어떤 조치가 있다고 생각하십니까?

안심한 후에 어떻게 걸어 나가는가?

세계로?

‘ 정세충 ’ 총리는 보고에서 민영 기업을 장려하는 것을 유도하는 것이 우리 정부의 민영 기업에 대한 가장 큰 격려라고 생각한다.

이 안에 핵심적인 문제가 있는 것은 바로 정부가 먼저 민영기업에 대한 긍정적인 것이며, 이는 민간 기업에 대한 최고의 지원이다.

중국 기업으로서 혁신이 중요하다고 생각합니다.

최근 몇 년 동안 정부가 기업의 창의력을 이끌고 전략 방향은 명확하다.

최근 몇 년 동안 창의적인 몰입도 컸다.

2004년 우리 회사는 창의적인 투입은 총 지출의 0.5% 를 차지했으며, 2007년 이 비율은 이미 3% 에 이른다.

기업의 생명을 혁신하는 것은 기술 혁신뿐만 아니라 기업 관리의 모델도 포함하고 혁신적이다.

예를 들면 최근 몇 년 동안 우리는 종합 관리 혁신적인 면에서 특히 제품 개발에 대한 혁신을 매우 중시한다.

현재 안입장본부는 연구개발센터를 전문적으로 설치해 베이징에서도 개발센터를 설치하고 있으며, 우리는 곧 미국에 개발센터를 세울 계획이다.

이 일련의 조치는 모두 관리 혁신적으로 돌파해야 한다.

특히 브랜드 국제화 면에서도 창의해야 한다.

우리는 이미 원래 전통 광고 마케팅에서 스포츠 마케팅으로 확장되고 있다.

우리는 중국의 스포츠 사업에 협찬할 뿐만 아니라, 미국을 협찬하는 NBA, 이것이 모두 우리의 기초 창의와 브랜드 창의의 일부이다.

미래기업의 혁신적인 면에서 우리는 기술 혁신, 관리 혁신을 견지할 수 있으며, 특히 핵심적인 문제는 바로 인원의 혁신이다.

인원의 혁신은 인재의 국제화다.

한 기업은 크게 강해지고 기업관리는 반드시 따라야 한다.

그러므로 기업은 국제화, 기업화, 시스템화, 정보화, 전문화 등 ‘ 오화 ’ 건설을 중시해야 한다는 것이다.

금년 올림픽 개최도 우리나라에서 최고의 홍보를 할 수 있는 기회가 될 것이다. 당신들은 마케팅 계획이 있습니까?

‘ 정세충 ’ 은 사실 2007년 8월부터 완전한 올림픽 마케팅 계획을 세웠다. 올림픽 마케팅 계획은 안건정신 ’ 을 홍보할 수 있다는 것을 내포한 것은 평범한 사람만이 꿈을 실현할 수 있는 것이기 때문에, 우리 올림픽에 참가한 중국 선수와 계약을 맺고 있으며, 현재 일련의 활동이 진행 중이다.