대학생은 직업 계획을 어떻게 할 것인가

지금 캠퍼스 에서 유행하고 있다

마케팅학의 관점에서 보면 대학생은 찾아야 한다

유감스럽게도 많은 대학생들이 이 이치를 이해하지 못하여, 다른 사람의 직장을 자신의 직업 생애에 맞추어 목표를 실현하는 도구로 여기고, 좋아하면 들어가고, 싫으면 걷는다.

나는 심사위원으로 모성 프로기획 대회 총결승에 참석한 적이 있는데, 한 대학생 선수가 고담론을 듣고 강산에게 문자를 불러일으키는 모습을 묻는 질문에 "당신의 웅장한 청사진이 직장에서 잘 이루어지지 않을 때 어떻게 할 수 없습니까? 그의 대답은 시원합니다. 다시 한 마디 물었다. 그들이 채택하지 않는다면? 답: 그들을 떠나 내 직장을 찾습니다!

사실 이 대학생과 비슷한 견해를 가진 사람은 정말 적지 않다.

국가노동부의 ‘첫 취업 조사 ’에 따르면, 3분의 1 이상이 첫 직장을 직업의 점프로 삼았고, 16%는 ‘별로 생각 없다 ’고 답해 첫 직장을 선택한 결과 대학생 취업 후 1년간 유실률이 50%에 달했다. 2년 내 유실률은 4분의 3에 육박하고 있다.

대학생이 개인 프로젝트를 중시하기 시작한 것은 사회 진보의 표현이다. 자신의 생명과 미래를 책임져야 하기 때문이다.

그러나 또 새로운 낌새를 유의하는 것은 개인의 발전에 지나치게 관심을 가지고 사회와 용인 단위의 수요를 소홀히 하는 것이며, 사용자 단위의 직업 계획에 부합되거나 직장과 서비스용자 단위의 기준을 선택하는 것이다.

이런 개인을 중심으로 자기 가치를 최대화시키는 ‘직업 계획 ’은 사회발전이 제창한 진정한 직업 기획이 아니다! 진정한 직업 계획은 개인의 직업 목표와 고용 단위 수요를 결합하는 계획이다. 고용인 단위의 수요를 만족시키는 전제 아래 개인 직업 목표를 실현하는 계획!

그렇다면 대학생은 직업 기획을 할 때 어떻게 고용인 단위의 수요를 결합해야 하는가?

우선 대학생들은 고용인 직원 모집 수요를 잘 알아야 한다.

취업 선택 전 대학생은 왜 직원 채용을 원하는지 진지하게 분석해야 한다. 이 직원 채용 목적을 통해 어떤 구체적인 채용 조건을 가지고, 고용인 단위의 이러한 정보와 자신의 직업 발전 방향과 전략이 부합되길 바란다.

절대로 ‘아무렇게나 할 수 없다 ’는 마음을 품지 마라. 그렇게 다친 것은 사람 단위로, 귀중한 시간을 낭비하는 것은 당신 자신이다.

그 다음으로 대학생들은 고용 단위의 단계 발전 수요를 알아야 한다.

직장이 다른 발전 시기에 다른 중요한 수요가 있다. 대학생이 해야 할 것은 사고와 이러한 핵심 수요를 충족시키는 방법을 찾아내고 열심히 노력한다.

만약 당신이 이러한 주요 수요를 만족시키기 위해 해당 성과를 낼 수 있다면, 직장의 상견과 중용을 얻을 기회가 있을 것이다.

또 다른 발전 단계에서 직장 직원들의 기대도 다르다. 창시기에는 직원들이 더 많이 일하고, 급속한 발전기에 직원들이 필요로 하는 일에 대해 고민하고 성숙기에는 직원들이 생각할 필요가 있다.

결국 대학생은 인계 단위의 전략적 발전 수요를 연구해야 한다.

만약 당신이 우리 부서에서 더 나은 발전을 희망한다면, 고용 단위의 전략적 발전 수요를 연구할 필요가 있으며, 고용자의 미래 업무 중장기적인 계획을 세워야 한다.

하여튼 대학생 은 사람 단위 가 절대 자기 의 공구 가 아니라 가치 노동 의 중요 플랫폼 을 제공 하 고, 사람 단위 발전 수요 를 충족 하 는 전제 에서 어떻게 자신 의 직업 계획 목표 를 실현 할 지 고려 해야 한다