홈페이지 >

지도자는 침착한 성격을 어떻게 연마합니까

2009/4/1 0:00:00 25

1. 자신의 감정을 함부로 드러내지 마라. 무턱대고 한 사람이 자신의 감정을 억제하는 법을 배워야 한다.

아침에 출근하기 전에 아내와 말다툼을 하는 사람도 있다. 전 회사 사람들도 다 안다. 한 눈에 알아볼 수 있기 때문이다.

천삼국시대 제갈량의 아내 황씨는 역사상 유명한 추녀였다.

그녀는 누렇게 생겨서 매우 못생기게 생겼는데, 부근의 청년들은 모두 그녀를 얻기를 원하지 않는다.

그러나 황 씨는 못생겼지만, 꽤 내재는 뛰어나 덕성이 좋다.

어느 날 황씨의 아버지 황승연이 제갈량을 만나 아내를 찾고 싶다고 하더니 "군택부, 추녀, 황두흑면이 있어서 잘 어울린다"고 말했다.

제갈량은 뜻밖에도 정말 무겁고 가벼운 색으로, 바로 청혼을 구하는 바람에 황승언이 딸을 제갈량에게 시집보냈다.

이 일은 단번에 현지에서 요란을 일으켰고, 이 일을 단숨에 요동치게 했다.

그러나 황씨의 내조를 받은 후로 제갈량은 수익이 적지 않았고, 나중에 인봉후를 달성하여 위업을 성취할 수 없었고, 황씨 내조에 힘쓰지 못했을 것이다.

장막 장막 장막 장막

전설에는 거위털 부채가 황씨가 그에게 선물한 것이었다.

제갈량은 유비를 보좌하고, 행전, 황씨는 그 아버지에게 큰 붕새 날개 한 마리를 선사하여 부채 손잡이에 팔진도를 그리고, 제갈량은 몸에 지니고, 한 번은 부부의 은애를 잊지 않고, 두 번은 행군작전에 큰 도움이 되었고, 3번은 그에게 화를 풀었다.

조씨와 가부께서 천하대사를 터놓고 말하셨다. 나는 네가 가슴에 큰 뜻을 말했을 때 유비선생이 산산으로 나가고 싶으면 미색춤을 추고 싶을 것이었다. 말하자 손권은 손권을 언급하면 근심을 느낀다.

대장부는 일을 할 때는 반드시 침착하게 해야 한다. 내가 너에게 이 부채를 너에게 얼굴을 가리는 데 쓰이는 것이다. 너의 얼굴을 가리는 것이다.

일삼가 (天) 양은 거위 깃털 부채를 들자 머리가 아주 빨리 가라앉았다.

이에 따라 제갈량은 초려를 떠난 뒤 팔괘의복을 떠나지 않고 손은 거위털 부채를 떠나지 않는다.

원래 ‘ 가면 ’ 은 먼저 침착하고 진정해야 한다는 뜻이다.

당태종 이세민은 위정진언을 듣고서 산책에 나섰기 때문이다. 곧 실종된 기분을 깨닫고 ‘처태연 ’으로 인해 일시적인 분노로 위정을 살해할 수 없었기 때문이다.

가끔은 가끔씩 화를 내는 사람과 울고 있는 사람이나 애교를 부리는 사람을 만나면 자연스럽고 진실하다.

이런 견해는 사실상 용인과 동물은 다르다. 인간은 이성과 지성이 있고 정서화는 문제를 해결할 수 없다.

우리 는 ‘ 여자 아이 울지 않겠다 ’ 는 이야기 를 한 번 보자: “ 10, 2006, 77세 이태리노키의 파라치 기자가 세상을 떠났다.

생전에 덩샤오핑 인터뷰를 두 차례 했지만 1980년 덩샤오핑 인터뷰의 일부 내용은 덩샤오평문선에 수록돼 있다.

한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 박고 울었다.

아버지께서 걸어가셔서 그러셨다. “얘야, 아빠가 맞다면 울면 무슨 의미가 있니?

우는 것은 억울함을 표시하는 것인가?

아니, 왜 맞고, 앞으로 어떻게 더 안 맞아야 하는지 연구해 봐야지.

만약 아버지가 때린 것이 잘못이라면, 우는 것이 무슨 의미가 있습니까?

우는 것은 변명을 못하겠다는 것을 표시하는 것인가?

그럼 아빠한테 잘못 맞았다고 말해. 나중에 또 실수하지 않도록.

무턱대고 큰소리치며 문제를 해결할 수 없다며, 결론은 우지 않는 것이다.

그래서 이후 그녀는 더 이상 울지 않았다.

这番话成就了一个“女孩不哭”的传奇,也记录在她的传记里2.不要逢人就诉说你的困难与遭遇 很多人喜欢在别人面前诉说自己公司和领导的不是,我常常听到这样的抱怨: 我们老板很小气; 副总一天到晚训斥我们; 我们那个厂长一天到晚叫我们加班,也不多给加班费; 我们公司最近业务不好,客户都在退货,我都不想干了,你那边有什么机会马上告诉我……

이 결점을 잘 모르지만, 사람을 만나면 아무 소용이 없는 사람은 다 쓸 수 없다.

천무강은 대만인 50세에 파산되었고, 도처에서 돈을 빌릴 수 있는 돈을 다 빌렸고, 거의 무궁무진하였다.

그러나 그의 부인은 “이미 파산되었는데도 주머니에 돈이 전혀 없다. 우리 남편은 여전히 매일 양복을 입고 넥타이를 들고 가방을 들고, 차를 몰고 출근하고, 회장처럼 불쾌하게 타격을 받지 않는다 ”고 말했다.

이 단락의 이야기는 매우 인상적이었다.

어느 날 네가 파산했어도, 사람을 만나지 말고 너의 고통과 고통을 호소한다.

회사 문이 열려도 두 사람 밖에 없다. 하나는 너야, 하나는 청소공인데, 너는 진무강처럼 정장 펜슬, 자기 커피 한 잔, 회장처럼 앉아 출근해야 한다.

사람이 매우 이상하기 때문에 당신이 회장처럼 살았으니, 너는 사장이 될 수 있는 기회가 얼마 되지 않았을 것이다.

진무는 막 그랬다. 곧 그가 기회를 얻었다. 바로 크리스 그레이하운드, 그레이하운드, 직판업의 대문을 열었다.

199년 대만에서 크레하하하하하하운드를 창립하고 17년 동안 크리하나 (Crinna) 를 성공적으로 만들었던 직판상: 수년 연속 대만 직매를 연속하여 대만 직판하여 대만 지역으로 발전하고, 대만 지역에서 3000집 크리하운드 미용 연쇄점 (Cranna) 이 중국 각의 대두에 널리 퍼져 있다.

현재 크리스탈은 국제화 발걸음을 내딛고 산업은 13개국과 지역에 널리 퍼져 있다.

천무강은 한반도백의 나이에 직판사업을 창립할 수 있다.

그는 아주 유명한 거미이론을 가지고 있다: 거미는 잘 짜지 않았을 때 절대 함부로 출격하지 않는다.

거미는 줄을 맺는 것이 순서가 있다. 먼저 뒤씨를 거쳐, 일단 네트워크가 좋아지면 거미는 옆에 대기할 때 언제든지 기회를 기다리며, 어떤 작은 사냥물이 건드리면, 그것은 신속하게 반응할 수 있다.

남의 의견에 대해 앞장서서 먼저 생각하고 있으나, 일단은 단속하지 말고, 찬찬한 사람은 자신의 말을 뒤로 남겨 두지 않는다.

당신의 경쟁 상대나 당신의 고객과 협상을 해서, 말을 뒤에 남겨 두면 무슨 좋은 점이 있습니까?

첫째, 다른 사람에게 먼저 말하자면, 그 사람에게는 일종의 존경이다. 둘째, 먼저 이야기하는 사람은 반드시 틈과 빈틈이 있을 것이다. 셋째, 다른 사람이 말을 할 때, 당신은 답안을 준비해 줄 수 있다.

이에 따라 나는 협상과 소통을 할 때 먼저 말하지 말자.

조급한 사람들은 먼저 말을 하기 좋아하고 고객을 존중하지 않고 생각도 하지 않고 실수를 할 수도 있다. 허점을 남기고, 상대가 일단 반격하면 이길 기회는 드물다.

다른 사람이 먼저 말하게 하고 경쟁 상대에게 노출된 문제에 대한 반격을 가하면 승산이 크다.

한때 한때 한때 한때 한꺼번에 한꺼번에 불만을 늘어놓지 말고 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 한담을 나누는 여자가 가정에 대해 이야기하는 것을 좋아하기 때문. 남자들과 여자의 성격은 사업과 돈에 관심이 있기 때문이다.

어떤 여자가 출근하자마자 자신의 집안일을 이야기하기 시작하고, 남들 앞에서 자기 자식을 비판하는 것처럼, 자기와 남편이나 시부모의 갈등을 하소연한다.

이렇게 존경받지 않을 뿐만 아니라 오히려 남의 웃음거리가 될 것이다.

강씨가 동료와 남편을 외면하고 있다고 불평했다.

아마 "내가 내기를 하는데, 그녀는 반년 이상 이혼하지 않을 것이다!"

"어떻게 알아요?"

"방금 그녀의 남편이 밖에서 둘째 젖이 있다고 말했다.

그녀는 틀림없이 이혼할 거야, 너는 잘 봐!

우리가 백 원을 내기하는 것은 어떻습니까?

따라서 기회만 있으면 불만을 잔소리하지 마라.

잔소리하는 사람을 좋아하기 때문에, 일을 그리 든든한 사람으로 여겨지기 쉽다.

그리고 네가 자신의 불행을 하소연하고, 네가 앞으로 가면 뒷발은 남의 비웃는 대상이 될 수 있다.

생각해 보니 이것은 매우 터무니없는 것이 아닌가?

일삼십일세 (13) 양 (13) 가 중요한 결정은 가능한 한 한 이틀밤에 다시 발표하고, 최소한 이틀밤 (133) 더 (13) 이 중요한 결정은 즉각 발표하지 마라. 이것은 내 자신의 체체체회이다.

나와 큰딸 사이의 옛일이 생각나니 아직도 마음이 아프다.

우리 큰딸은 이제 곧 박사를 졸업하고 대학 부교수를 할 것이다.

여러 해 전, 그녀는 중학교 2학년이 되었을 때, 지금은 기억할 수 없었던 실수로, 나는 화가 나서 그녀의 작은 재즈 CD 를 버려 버렸다.

우리 큰딸은 재즈 음악을 좋아하고 재즈를 많이 소장하는 재즈 CD 를 자신도 소장하고, 어머니도 그녀를 도와 좀 샀다.

내가 CD 를 던졌을 때 그녀는 현장에 있지 않았고, 그가 CD 를 뛰어 내다보면 이미 보이지 않았다.

그날 밤 그녀는 공부를 하면서 눈물을 흘렸다.

나는 좀 후회한다. 며칠 후에 재즈 CD 를 사서 그녀에게 "이것은 방금 출판된 재즈악이니 들어봐."

그녀는 웃으며 나에게 말했다. "나는 지금 재즈를 듣는 것을 싫어한다."

이 처벌은 그녀의 마음을 상하게 하고, 재즈를 더 이상 듣지 않고, 그 방면의 CD 를 모았다.

이 점을 생각하면 나는 약간 애통함을 느낀다.

재작년에 나는 영국에 가서 그녀를 보러 갔는데 저녁을 먹을 때 무심코 이 이야기를 나누었다.

내가 말했다. “첫째야. 너 중학교 때 아빠가 재즈 CD 를 잃어버렸던 거 기억나?”

그는 한결같이 성숙했다. 그는 한결 성숙했다. 연설도 한층 더 잘하고 대답했다. “그래?”

"아버지, 이 일은 이제 더 이상 말하지 마세요!"

나는 고개를 숙이고 밥을 먹고 또 한바탕 애통할 수밖에 없었다.

이 일은 나에게 큰 교훈을 주는 것은 중대한 결정으로 적어도 밤낮을 가리는 것이다.

이 교훈 때문에 나도 좋은 결과를 얻었다.

한 번, 나는 우리 회사의 부공장장을 떼고, 인사명령은 모두 서명하고, 바로 내 서랍에 놓여 있다.

그러나 다음 날 아침에 일어나서 나는 그것을 찢어버렸다.

우리 회사는 아무도 그를 해제해야 한다는 것을 알고 있지 않다. 사실 그가 저지른 실수는 만만치 않지만, 심각하게 해제해야 할 정도로 심각한 것은 아니다.

그가 저지른 잘못은 물론 나를 괴롭게 하고, 내가 회장에게 욕을 먹었지만, 만약 정말 그를 해고하면 회사가 믿을 만한 간부가 하나 없어졌다.

찬찬한 사람은 곧 중대한 결정을 내리지 않을 것이며, 다른 사람과 먼저 의논할 것이다.

또 중요한 결정은 적어도 밤낮으로 발표해야 하기 때문에 잠에서 깨어날 수 있기 때문에 당신의 생각은 완전히 다르다.

가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 길을 걸어서 말을 건네며 말을 건네지 마라 당황하지 말고 천자가뜩이나 덜렁거리지 말고 가뜩이나 한 걸음을 걸어서 자주 이렇게 부딪치자, 만약 당신도 그러하다면, 내가 조금이라도 주의를 기울여 자신을 자제할 것을 권유하여 자제하도록 노력하고 있으니, 왜냐하면 사람들은 늘 매우 당황한 사람들이기 때문이다.

한 사람이 일단 당황하면 침착하지 않은 것처럼 보일 수 있다.

일부 활동과 오락 프로젝트를 이용하여 자신의 침착하고 좋은 방법으로 삼지 않는다.

예를 들면 많은 사람들이 바둑을 두는 것을 좋아하며 대국하는 것을 일종의 수위로 삼는다.

올해 제13차 삼성컵 월드컵 오픈전에서 우리 중국 상호가 한국의 이창호가 우승을 차지했다.

상호는 이창호 3번 반으로 이겼고, 2대 0의 완벽한 봉투로, 3회 연속 비교할 필요가 없다.

상호의 상대는 전설적인 색채를 가지고 있는 이창호이다.

이창호에 대한 외부 평가는 더 이상 어른스럽지 못하고 냉정하게 냉정하고 정확할 수 없다.

일본인들은 “두 허리 ”라고 불렀다. 일본인들은 늘 이렇게 바둑의 고수를 형용하고, 한국인은 그를 석불 한 존처럼 그곳에 앉아 꼼짝도 하지 않았다.

바둑의 고수는 매우 침착하다. 허둥지둥하다. 대개 최고경지에 이르러야 일류 경지에 진입할 수 있을 것이다.

가족, 회사, 주변 환경에서 (13) 가문 (13) 가문 (13) 가문 (1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1))))))))))))))))))))

② 네가 어떤 일을 비교적 중요 (비교적 중요한) 표현이 부족하다는 것을 과시한다.

양성법 양성법 양성법 양성법은 무일비재하다.

일삼가 (一) 가 (一) 가 사람을 만나지 말라면 어려움과 조우를 하소연한다.

남의 의견 전부를 묻기 전에 먼저 생각하고 있으나 먼저 말하지 마라.

기회만 있으면 불만을 잔소리하지 마라.

한밤중 하나밖에 없다.

선천장만 (天) 만 (一) 만 (一) 만 (一) 만 해도 말을 함부로 하지 마라.

  • 관련 읽기

어떻게 기업 팀 건설 을 잘 할 수 있을까

기업 관리
|
2009/3/31 0:00:00
10

어떻게 저비용으로 직원들의 격정을 점화하다

기업 관리
|
2009/3/27 0:00:00
8

CEO 는 필수적인 다섯 가지 기교.

기업 관리
|
2009/3/26 0:00:00
13

리더십: 개인부터 팀으로

기업 관리
|
2009/3/25 0:00:00
6

처음 지도자에게 주의해야 할 일

기업 관리
|
2009/3/24 0:00:00
27
다음 문장을 읽다

마운:아무도 내 팀을 빼낼 수 없어!