森馬の結婚において、哲慕はまだ持ち株関係が複雑である。

＜p＞買収によってすべての問題が解決できるわけではない。

複雑な持ち株関係や、同じ南方の民間企業が管理するファミリー企業の経営制限は、この「結婚」の進行にとって迷惑になります。

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＜p＞中哲慕尚の持株構造は中哲集団が12%の持株を持ち、楊和栄は53%の持株を持ち、余勇は19.57%の株を持ち、朱召国は10%の株を持ち、屠光君は4%の株を持ち、毛春華は1.43%の株を持っている。

今回の森馬服飾買収の中哲慕の株式はまだ71%で、中哲集団が保有する2%の株式、楊和栄が保有する49.5%の株式、余勇が保有する9.785%の株式、朱召国が保有する7%の株式、屠光君が保有する2%の株式、毛春華が保有する0.715%の株式を含みます。

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＜p＞複雑な持ち株関係は、各当事者の発言権に微妙に影響を与えている。

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＜p＞周知のように、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞森馬＜a＞と中哲慕はまだ浙江の民間企業です。

2000年から2005年にかけて、浙江の民営企業はブランドの発展の春を迎えました。人材が足りないため、多くの外資系企業と国有企業から管理職を募集しています。

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＜p＞「ある意味、民間企業は自分の管理チームが国際化したいと主張しています。避けられない問題があります。異なる管理チームで、意識の差が非常に大きいので、最終的にはプロのマネージャーは家族チームに妥協する必要があります。」

あるキャリアマネジャーは最終的に家族企業を離れることを選択した時、「キャリアマネジャーは自分自身の位置付けもあいまいであり、かつ越権行為は非常に極端であると見なされています。ファミリー企業の民間企業では、互いの間にわかめの関係があるので、あなたを監視する人が非常に多く、最終的にはプロマネジャーの流失を招きます。」

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＜p＞「ファミリー企業では、やりにくいという考えがたくさんあります。」

多くのプロのマネージャーが退職した時の感想です。

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＜p＞財務データによると、2012年度＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”の哲慕尚＜a＞非監査報告書の主要財務データは、総資産13.27億元、総負債10.55億元、純資産2.72億元、営業収入13.98億元、純利益2.06億元である。

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＜p＞森馬は20億元を費やしています。この結婚値はいずれも考慮に値するものではなく、未来に直面しているのは二つの家族企業間の紛争です。ストーリーはきっと複雑で、細部もきっと素晴らしいです。

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＜p＞森馬の上場前夜に、森馬の社員が森馬に30億元の税金を脱税したと告発したことがあります。これは森馬に否定されて、ライバルからの中傷です。

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＜p＞IT分野で流行しているのは、「コードが多ければ多いほど、穴が多ければ多い」という点が分かります。

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＜p＞森馬がハイエンドに向かっていく過程で、自身のコードと＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞GXG＜a＞のコードは、心配な点が多く、未来の穴が多いと考えられます。

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＜p＞中哲慕尚にとって、資産は高価で売られているに違いない。

万達などのハイエンドのデパートで服飾店を整理していた時、中哲慕尚の前途はなかなか判断できませんでした。

調査によると、GXGの割引と販促行為はすべて受動的で、ただネット販売はずっと前列を歩きます。

別の観点から、森馬のネットに対する訴求は中哲慕とはまだ一致していない。森馬のネットに対する最大の訴求は在庫一掃である。

中哲慕尚は自分のブランドをしっかりと成長させ、淘宝男装の前三の位置を保つつもりです。

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＜p＞様々な兆候によると、森馬とGXGはこの成金者と貴族の結婚において、一つの形式的なハイエンドを獲得したかどうかはまだ分かりません。

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