미단'배달'의 해장 집에 도착하면 한 시간 밖에 안 된다.

미단 배달 곧 가입

전기상 주문서 배송된 대군.

대중의 평론에 이어

협력을 펼친 뒤 미단 배달원이 바다의 가선으로 찾아가 물건을 들고 1시간 동안 사용자에게 전달하겠다고 약속했다.

"미단 배송 시스템은 이미 기본적으로 순조롭고 설날 이후에 올라갑니다."

해란의 집안 인사가 폭로하다.

"일부 디테일은 아직 소통하고 있는데, 지금은 시험 운영 단계입니다."

상술한 인사.

배송 서비스가 본격 개방된 후 사용자가 대중 평가에서 제출한 주문서는 미단이 배송될 예정이다.

해장 집안에 더 미단 플랫폼에 입주할 계획이 있는지 묻자 상대방은 "한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 나아가 배달을 하고 땅으로 뛰어갔다"고 답했다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면 현재 해파란 집들이 대중 평론에 입주하고 있으며'해풍의 집 브랜드관'이라는 서비스 페이지를 개통했다.

이 브랜드관에서 모두 상위권 53가지 아이템이 발견됐다.

상품 판매를 제공하는 것은

관페이지 안에 대응하는 다른 위치의 해파란 홈 하강점.

이 가운데 베이징 지역에는 66개 상점이 수록되어 있으며 상해 지역에 142개의 상점이 수록되어 있으며, 다른 히트도시도 모두 매장이 수록되어 있다.

"지난해 (2017년) 67월, 미단 점평은 해풍의 집 고관과 협의한 적이 있다"고 말했다.

이 같은 해파란 집안의 내부 인사들은 서로 그 접촉을 할 때 동기가 일치하여 새로운 경로를 시도하고 싶다.

이후 반년 여간의 소통을 거쳐 해파란 집 H5 페이지는 결국 대중 평가 플랫폼에 새겨졌다.

이런 의상 브랜드 상들이 파격적인 플랫폼을 개방하는 것은 대중의 평가가 아니다.

‘쇼핑 ’은 현재 ‘브랜드 의상 ’이 개설돼 있으며, MUJI, H &M, 자아라, 유니폼 등 의류 브랜드들이 모두 입주한 것으로 알려졌다.

그중 자A의 아이템은 3378건에 이른다.

유일하게 해장 브랜드관을 제외하고는 상술한 브랜드관에 있는 아이템은 사용자에게 정보와 평론만 제공하고 직접 구매할 수 없다는 것이다.

한편, 대중 평론은 아이템 참고가 있는 옆에 ‘선 아래 매장에 판매되고, 전상 플랫폼 스타일과 다르다 ’는 설명을 표명한다.

반전 해란의 브랜드관에 있는 아이템은 전상 POP 플랫폼에 가까운 브랜드 플랫폼 플랫폼의 플랫폼에 이르는 모든 아이템은 ‘즉각 구매 ’에서 지불 페이지로 전개할 수 있다.

이는 대중 평가가 직접 실물류 상품 온라인 거래를 시도하고 있다는 뜻이다.

이렇듯 상위판매업인 고관은 애플릿을 분석할 때 위신이 식음료 배달의 논리를 참조하고 지리적 위치에 근거하여 소매 브랜드 매장의 아이템을 온라인화하고 시화할 수 있다.

이어 미단 배달 업무협업과 미단의 배달 논리적으로 매출 진도를 가속화시켜 음식과 생활서비스와 오락 등 이외의 횡 확장을 완성할 수 있다.

미단은 일찌감치 인터넷 소매에 대해 탐색을 한 적이 있다.

기자는 앞서 2015년 10월 미단이 선 아래 매장 소매 브랜드상을 협의했다.

당시 여러 업계 인사들은 브랜드측과 좋은 쿠폰이나 단매권을 통해 소비자들이 오프라인 매장 활동에 더 많은 참여를 시도해 매장 판매 실적을 끌어올리고 있다고 증명했다.

하지만 오늘날까지 소매상들은 미단 플랫폼의 주류가 되지 않았다.

미단 점평의 기존 판도에서는 맛있는 음식, 배달, 항공권, 숙박 등 업무를 포함하고 있으며, 그중 음식은 여전히 전체 플랫폼의 강세 업무다.

미단 평론에 따르면 CEO 왕흥은 2017년 미단 점평 거래액이 3600억원을 돌파하며 330억을 영수했다.

또 왕흥은 2017년 새 소매에 개입한다고 분명히 밝힌 바 있다.

또 최신 업무 조정에서 미단은 새 가게 사업군과 대소매사업군을 설립해 장천과 왕혜문은 총재로 나섰다.

새로 가게 사업군, 원래 음식점, 음식점, 생태, 종합 및 지능 지불, 선상 아래 전면 협동, 양방향 타통, 전 장면 사용자 체험을 강화, 전체 체인 업체 부여 가능.

대소매사업군, 생물 소매, 배달, 배달, 식음료 B2B 등 업무를 강화하고, 배달 배송망, 생물 소매 등 새로운 능력을 전면 포석하고 있다.

특히 2018년 1월 미단은 배달 업무담당 왕중은 그룹 고급 부총재로 승진해 배달업무를 계속 책임지고, 대형 소매 사업군 배송을 강화해 배달 네트워크 건설을 강화하며, 소매 생태를 적극적으로 추진하고 있다.

2년 후 오늘 해풍의 집과의 이번 합작, 미단은 리듬 있게 시도했다.

기자들은 이번 합작 후 대중 평론회가 먼저 해풍의 집을 위해 공짜 보급을 하고 구체적인 보급 시 장은 아직 더 소통을 해야 한다는 것을 알고 있다.

이후 효과가 좋으면 대중 평론은 자신의 시스템을 개정하고, 해풍의 집들에게 더 많은 지지를 제공한다.

그러나 이번 대중 평론과 합작, 해장 가족도 단기 판매량 전환을 중시하는 것이 아니라 효율적으로 크게 늘어나는 요구는 아니다.

이번 해풍의 집에는 배달을 진행하고, 배달 플랫폼의 내부 인사들은 배달 플랫폼을 통해 오프라인 매장 판매지원을 제공하고 논리적으로 볼 수 있다. 하지만 “점평과 배달의 성격은 다르고, 광고의 형식으로 많이 만들어졌고, 배달은 O2O 로 이뤄졌다고 분석했다. 논리는 통할 것이며 의류를 보내는 원가를 평가할 필요가 있다 ”고 분석했다.

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해장 가세 3분기 재보에 따르면 주영 업무 수입에서 선상 판매 기여는 4.9%, 털 이율은 61%로 나타났다.

선 아래 판매는 116.33억원으로 95.1% 로 모금리가 40.08% 에 달했다.

또 재보에 따르면 2017년 3분기 해파란의 집 직영점 기말 수는 17개, 가맹점 및 백화점 4411개로 집계됐다.

토끼 브랜드를 사랑하는 직영점은 5개, 가맹점 및 매장은 916개, 다른 브랜드의 가맹점 250개.

기자가 얻은 최신 데이터에 따르면 해파란 집들이 현재 온라인 매출 수치가 전체 비율을 차지하고 있으며, 대략 회사의 전체 판매 수치의 7% 를 차지하고 있다.

이 같은 여러 온라인 플랫폼에 대해서도 해파란 가족에 대해서도 어떤 플랫폼과 협력을 중시하지 않는다고 밝혔다.

얼마 전 마화타와 유강동, 왕흥 등의 식도에서 화제를 모았다.

해풍의 집에서는 먼저 경동의 유강동에서 해풍의 집안으로 고조되었다.

또 올 2월 초에 텐센트가 25억 위안에 가까운 주식의 가택에 가입해 5.31% 지권을 획득했다.

이번 대중 평론과 해파란 집안의 협력에 따라 해파의 집은 이미 ‘ 말화타식 식탁 위 두 사람 좌우를 좌우하는 회사라고 할 수 있다.

"지금 텐센트가 바다의 집엔 자본투자만 있고 이번 합작과 텐센트와 무관하다."

한 인사가 기자에게 폭로했다.

현재 천고양이와 경동에서 해풍의 집이 모두 자기 집 관방 기함 가게를 개통한 것으로 알려졌다.

천고양이 플랫폼을 통해 주문을 내린 뒤 순풍 EMS, 원통 등 택배로 배달된다.

경동에서 해풍의 가경동자영 기함 가게를 통과해 경동택배송된다.

미단 배달의류에 해풍의 집 주문 배송을 마친 뒤 배달의상을 선사할 선례다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.