아마존 의 발력 은 운동 거물 브랜드 가 잇달아 다가왔다

나이크들은 아마존의 허벅지, 아마존은 봉사자가 되는 것일까? 답은 부정적인 것이다.

아마존은 일찌감치 의류 브랜드를 내놓았는데, 아직도 운동용품 분야까지 확대해야 한다는 것도 그런 것이다.

신경이 팽팽하다.

앞서 아마존의 자유브랜드는 이미 남자 여장, 아동복, 속옷, 속옷 등 다양한 품목에 걸쳐 전체 가격은 전문점보다 훨씬 싸다.

또 아마존은 개인 정제 서비스를 내놓고 올 4월 아마존은 이 방면의 특허 시스템을 얻었다.

이 시스템은 대규모 의상 조립 과정을 마련해 의상 정제 효율을 높일 수 있다.

소비자의 요구에 따라 정제된 제품을 제외하고는 아마존은 자신의 조언을 제시할 수 있으며 이를 지도하는 에코는 이를 위해 전문적으로 내놓은 Echo (Echo) 만 10대 (Loook) 스마트 카메라는 사용자의 몸매와 외관 정보를 얻을 수 있으며, 이에 해당하는 정제 조언을 제시한다.

초기 포석은 주로 패션류 제품에 착안했으나 중저단 분야에만 국한할 수밖에 없었고, 대부분의 사치 브랜드는 선상 마케팅 모델에 대해 상당히 미사하고 있다.

그러나 스포츠 캐주얼한 흥행은 아마존이 패션류 패션을 발전시키는 계기를 보여주고 싶다는 생각이 들었다.

최근 아마존의 일련의 동작은 모두 이 전파 플랫폼이 되어 있음을 나타내고 있다

야심.

이달 초 아마존은 5000만 달러를 넘어 3D 인체 모델 기술사 Body (Body) 를 인수, 10, Labs, 이 회사의 이념은 높은 정교한 3D 신체 스캔 기술을 이용하여 신체 자체를 하나의 데이터 플랫폼으로 만들 수 있으며, 상품 및 서비스는 디자인, 제조, 매매, 추천을 받을 수 있다.

아마존은 이 기술을 자신의 복장 정제 업무에 융합할 수 있다.

이에 따르면 아마존은 운동복 공급업체를 모집하고 프리스포츠 브랜드를 만들기 위해 본격적으로 운동의상 분야에 진출할 계획이라고 전했다.

현재 두 대만 공급업체가 아마존 생산복을 위해 각각 Gap, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드의 공급업체가 모여 실업 (Makalot)을 비롯해 인더스테리어, 또 다른 의류 제조업체 (Eclat Textile)이다.

그것들은 이미 아마존을 위해 소량 테스트 제품을 생산하기 시작했다.

이 기러기 기업은 정말 작지 않아, 그것은 고성능을 만들고 있다.

분야 경험이 풍부하고, 나이크, Undeer (Under)가 원더스, 아모르, Lulemon의 대형 의류 공급 업체다.

이는 전통 스포츠 브랜드에 있어서 절대 나쁜 소식이다. 아마존은 모두 골치 아픈 상대로 발전할 수 있기 때문이다.

이 같은 3대 브랜드의 주가가 어느 정도 하락한 것으로 알려지자 울리몽의 반응이 가장 뜨겁다.

패션 브랜드나 스포츠 브랜드가 아마존에 대한 경각심을 높여야 한다는 분석도 있다. 루트 우세뿐만 아니라 소매업의 미세한 변화를 제때에 느낄 수 있고 경쟁 상대보다 더 빠르게 변화와 고객 반환에 대응할 수 있기 때문이다.

더군다나 아마존은 이미 전작에 기술적 준비를 한 것이 아니다.

금융 서비스 기관의 Cowen 의 분석가는 아마존의 거대한 거래 데이터 데이터베이스와 소비자 탐색습관을 경쟁에서 자리를 차지하게 하는 데 대해 고객이 무엇을 원하는지 알고 있다.

분석사는 현재 소비자들이 명품을 중요하게 여기지 않고 아마존 프림회원 서비스에 대한 편의가 중요하다고 본다.

아마존은 유량과 거액의 의상 거래량을 파악해 자조 브랜드를 통해 이윤을 늘리는 것은 순리적인 일이다.

북미 각 대 스포츠 브랜드가 그다지 이상적이지 않은 현실 상황에서 꾸준히 운동 레저 전략은 모든 문제를 해결할 수 없을 것 같다는 분석이 나오고 있다.

부국은행 분석사 톰 니치 (Tom Nikic)는 지난 2년 동안 소비자들이 벌컥 쇼핑 캐주얼 제품으로 수중 과다 구매 수요와 동력을 잃고 있다.

게다가 제품 자체의 창의력이 부족해 선 아래 판매가 위축되어 업계의 발전에 영향을 미쳤다.

영풍금 증권의 분석사 구취흔은

소비자들의 구매 수요가 변화하고 있으며, 미래, 복선에서 판매하는 비율이 계속 커질 수 있다.

전문 스포츠 브랜드에겐 나이크처럼 아마존의 선상 채널을 빌려도 아마존 자주브랜드의 강력한 압박을 겪고 미래의 형세는 여전히 초롱초롱했다.

사실 나이키나...

이런 세계적인 유명 카드는 다행히 그것들의 제품 체계는 자신도 셀 수 없을 수도 있고, 게다가 풍부한 전문 스포츠 마케팅 자원, 아마존과의 중합도는 그리 높지 않다.

그러나 Under 131 Armour 또는 Lulemon이라는 제품의 형태가 상대적으로 단일 브랜드의 영향이 더 직접적으로 이어질 수 있다는 점이다. 이는 2자 주가가 난장판이다.

캐나다금융서비스회사 캐나크캐나다 캐나다 캐나다 캐나다의 주식 평가는 아마존과 홍유 기업의 합작이다.

이 기구는 카밀로의 리앙 (Camilo)이 스포츠 의상 브랜드에 대해 아마존과 함께 공급업체를 공유하는 것이 좋은 소식은 아니기 때문이다. 아마존의 선상 경로가 너무 두드러졌고, 잠재적 가격 우세를 갖출 가능성이 높기 때문에 브랜드 홍보를 필요로 하지 않기 때문이다. 높은 흐름은 충분한 스포츠 복식에 충분한 존재가 되기 때문이다.

그리고 아마존은 정말 선상에서만 하는 것이 아니라 신소매 이념을 깨달았던 것 같다. "반대로 행해지는" 레이아웃라인 아래로 나섰다.

현재 Kohl's 백화점과 함께 판매하는 제품의 품목도 전자제품에 집중되고 있지만, 이미 다른 여러 백화점이 아마존을 위한 공간을 마련할 계획이며, 모두가 이긴 기회라고 생각한다.

백화점과 아마존의 협력은 스포츠 브랜드에 대한 이중타격이다. 아마존은 미래의 어느 시간에 의상 품목까지 배치하고 그때까지 본격적인 불꽃놀이가 시작되기 때문이다.

물론 이 문제를 고려하는 것은 아직 이른 시기에 아마존의 진정한 주전장이 확실할 것이다.

상업 컨설팅 기구 FTI (FTI) 13 (Consulting) 은 점점 더 많은 소비자들이 실체점 쇼핑을 하고 2027년까지 미국

판매는 1조 달러를 넘어 올해 4450억 달러를 넘는다.

2027년까지 아마존은 전체 온라인 판매 점유율을 2016년 34%에서 53%로 올라간다.

새로운 운동의 거두가 탄생할 것인가?