태평새는 우한 개집점에서 브랜드의 젊음에 어떤 역할을 했습니까?

4월 29일

우한 집합점은 정식으로 대외 영업을 한다.

이 집 점유지 1200평 매장은 간략한 건축 라인을 그려 입체적인 공간감, 레드, 화이트 컬러 하에 제품 진열, 장식, 심지어 직원 의상 위주로 이 두 색깔을 위주로, 가벼운 활력과 패셔니스타적인 분위기를 연출했다.

20년 전 장강평과 남동생 장강파가 영파'남성복 대장'의 대열에서 남성복 발걸음을 시작하여 노점, 카운터, 백화점, 길거리 점포까지, 다시 전기상까지.

2016년 12월 31일까지 이 연간 영업액은 63억 위안의 복식업체에 이르며 총 매장 4279개가 있다.

2014년 태평새는 브랜드 표시를 바꾸기 시작으로 트렌드에 맞는 브랜드 이미지를 만들기 위해 젊은이 시장을 더욱 깊이 파고드는 의미다.

3년 후 태평조의 매회 선보이는 패션 감각과 젊어진 라벨을 쓰고 같은 시기의 전통 의상 브랜드에 비해 제품식식도에서 거리를 걷는다.

PEACEBIRD 남장을 예를 들어 기존 브랜드는 27세, 스윈, 캐주얼한 직장인 위주로 자리매김했다.

집합점 모델에게서 선보이는 제품은 더쿠라를 영감으로 하는 괴오리 시리즈 남장 중, 현재의 트렌드에 맞는 다양한 요소를 볼 수 있으며, PEACEBIRD 남장이 기존의 브랜드 위치를 깨뜨렸다.

PEACEBIRD 남장을 제외하고는 현대적인 감각이 강한 문점에서도 태평조기 아래 다른 두 핵심 브랜드를 모았다. 각각 PEACEBIRD 여장, 미니 여장, 페리시티의 동장을 모았다.

개업은 이날 파티 여장과 백사 합작한'PEACEBIRDWOMEN Pepsi '시리즈 여장, 미니피치와 레이스 (Mini Peace)를 합류한'Mini Ini &디즈니 시리즈'와 함께 진열됐다.

여러 해 전 태평조 는 여러 브랜드 전략 을 채용 하 고, 점차 성별, 나이, 가격 의 계단 을 형성 해 가급적 폭넓은 소비 사람들 을 덮 고, 소비자 연령 성장, 소비 성향 의 변화 에 따라 그 성장 의 다른 단계에 소비 수요 를 지속 해 점성 을 증가 했 다.

이 중 핵심 브랜드는 PEACEBIRD 여장과 PEACEBIRD 남장, 신흥 브랜드 악과 미니는 “10대 Peace ”로 브랜드 마테리아 걸과 AMAJING PEACEACEACEACE ”를 초창했다.

무한집합점에서 태평새는 독립 디자이너와 정제된 오리지널 IP 작품을 처음으로 발표했다.

평소 태평조 브랜드가 잘하는 마케팅 장난법으로 제품 디자인을 결합해 브랜드 영향력을 더욱 높이고 있다.

해마다 태평새는 글로벌 디자이너 (Dior 어용 화예사, Channel 콜라보레이션), 오락스타 (황경위), 핫 IP (미니언 합작), 국제브랜드 (백사합작, 디즈니 합작 시리즈) 등이 합작한 스타일을 선보인다.

제품상의 글로벌 협력을 제외하고는 태평새가 지향하는 젊은 마케팅 방식이 다원화되고 있다.

예를 들어 전통적인 가맹 업체 주문회, 브랜드 워크쇼 형식으로, 천만 원짜리 투자를 하는'조인뮤지션'도 본토의상 브랜드로 대담한 시도다.

또 다른 채널, 문점 형태의 시도도 태평새가 젊은 소비자들을 향한 시도다.

태평새의 마케팅 네트워크는 전국 31개 성시, 주요 마케팅 루트, 백화점, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 전기상으로 전파됐다.

2016년 4대 채널은 각각 23.1%, 35.8%, 24.9%, 16.2%를 차지했다.

또 태평새의 각 채널 운영은 안정되고 직영 점포 능력이 높아졌고, 전기 업체는 한층 더 힘을 낸다.

연보에 따르면 태평새는 2016년 말까지만 해도 백화점 4279개 가운데 직영점 1198개, 가맹점 2835개, 대리점 246개.

핵심 브랜드가 안정적으로 확장되면서 신흥과 초창브랜드가 빠르게 늘어날 전망이다.

매장 테이프

더욱 향상되다.

진작 2008년 태평조 복식 독립적 으로 태평조 마법 복식 유한 회사 를 시작 했 다.

2014 태평새는 태평조 사이버 과학기술 유한회사 태평조 전자상무 유한회사, 태평조 전자상무 유한회사 등 두 개의 전자자자회사를 설립해 한층 더 선상화하다.

2016년 온라인 판매가 이뤄진 소매액은 2014년 \6조95억 위안에서 2016년까지 15.98억 원으로 연간 복합률이 51.56% 로 증가했다.

한편, 회사 O2O 업무는 2016년 5만여 외거래를 이뤄 선상 하단, 선 아래 (가까운 곳에) 발송을 할 수 있으며 주로 남성복과 악정 브랜드에 집중된다.

무엇보다 다양한 채널 형식으로 집합점은 브랜드 집중력의 이미지점포로 국내 핵심 도시에 등장할 것으로 보인다.

장강평은 무한집합점에서 개업현장에서 "이 브랜드의 집합점을 전심으로 만들어서 개념뿐만 아니라 초강브랜드력의 전시를 위해 소비자와 소통할 수 있는 교류 플랫폼을 만들기 위해 새로운 소비 모델이 될 수 있는 최고급 시범이 된다"고 말했다.

2016년 9월 태평새가 창사 최초의 브랜드 집합점에서 개업했다.

태평조 연보에서는 2016년 12월 31일까지 태평새는 집합점 18곳을 보유하고 있으며, 소매액은 1박1박1천600만 /가가였다.

2017년에는 매장이 약 600여 개업하고 핵심 도시의 브랜드 집합점을 추진할 계획이다.

우한집합점의 개업은 2017년 집합점의 한층 더 배치의 시작이다.

더 많은 일반 매장에서 체험할 수 없는 제품, 서비스, 전시 스타일을 선보여 집합 매장에서 집중적으로 드러난다.

밤이 다가오면서'YOHO! GIRL '스타일리스트, 크리스, 빅토리아 등 인기 스타들의 인기 있는 패션 스타일리스트 FIL 화이트, 집합점 테이프를 편집해 생방송과 온라인 팬들을 통해 소통할 수 있다.

국내 유명 DJ 는 데일리 ALEX 가 매장에서 최강전음쇼를 선보이며 눈부신 불빛수를 매치했다.

이 조인들이 모여 감관과 시각의 개업엎드리는 가운데, 이것은 차라리 파도에서 이륙하는 새 ’인 것 같다.