전통 적 인 의 류 산업 전환 위기 삼 마 는 '브랜드 + 전자상거래' 의 새로운 길 을 걷는다.

공고 에 따 르 면 ise 의 설립 시간 은 2000 년 8 월 이 고 등록 지 는 서울 에 있 으 며 등록 자본 은 105 억 원 으로 약 6036 만 위안 에 달한다.ise 는 국내 에서 전자상거래 서 비 스 를 제공 하 는 선도 기업 으로 와 이 드 웹 사이트 와 wconcept 사 이 트 를 운영 하고 있 습 니 다.그 중에서 와 이 즈 와 이 드 사 이 트 는 국내 최초 로 다 국적 전자상거래 서 비 스 를 제공 하 는 사이트 로 한국 에서 전자상거래 시장 점유 율 이 50% 에 달 했다.

한 베테랑 의 류 업계 인사 가 인 터 뷰 를 할 때 삼 마 의 류 는 주식 에 투자 하 는 방식 으로 외국 전자상거래 에 진출 하면 해외 판매 채널 을 뚫 는 데 유리 하 다 고 말 했다. 둘째, '인터넷 +' 를 배치 하고 '브랜드 업 체 + 다 국적 전자상거래' 로 확대 하면 회사 의 구조 전환 에 유리 하 다 고 말 했다."그러나 주식 투자 의 형식 은 합병 과 달리 회사 의 투입 이 상대 적 으로 적 고 구체 적 인 업무 발전 에 있어 발언권 이 영향 을 받 을 수 있다."

국제 패션 브랜드 의 강력 한 침입, 전통 패션 레저 브랜드 는 소비자 손실, 재고 축적, 자금 회전, 전략 전환 등 여러 가지 시련 에 직면 하고 있다.국내 의 류 업 체 전체 가 '함락' 되 고 가게 문 을 닫 을 때 미세 먼지 가 뒤 덮 인 것 으로 나 타 났 다.

재무 보고서 에 따 르 면 반 니 로 의 국내 점포 수 는 지난 회계 연도 3820 개 에서 388 개 에서 3432 개 로 줄 어 388 개의 점포 가 문 을 닫 았 다.2014 년 말 현재 진 베 스 중국 내 에 213 개의 점포 가 문 을 닫 았 고 조 단 노 는 190 개의 문 을 닫 았 다.2013 년 에는 200 여 개의 점포 가 문 을 닫 았 고, 삼 마 는 700 여 개의 점포 가 문 을 닫 았 다.

패션 브랜드 뿐 아니 라 중국 남성복 브랜드 매장 도 문 을 닫 는 속도 가 빨 라 지고 있다.재무 보고서 에 따 르 면 늑대 일곱 마리 가 2014 년 상반기 에 가게 총 347 곳 을 문 을 닫 았 다.2014 년 상반기 까지 카 노 디 로 는 2014 년 6 월 30 일 에 가게 53 개 를 문 을 닫 았 고 구 목 왕 은 73 개, 카 노 디 로 는 53 개, 시 누 르 는 46 개 를 문 을 닫 았 다.

리 닝, 안 타, 필 크, 361 을 비롯 한 중국 스포츠 브랜드 는 이미 몇 년 전에 한 걸음 앞 당 겨 통과 점 열풍 의 세례 를 받 았 다.재무 보고 에 따 르 면 2014 년 말 현재 피 케 의 권한 수여 경영 점포 수 는 471 개, 361 개 점포 수 는 783 개, 안 타 쿠 도 318 개 점 포 를 폐쇄 했다.

반 니 로 등 패션 캐 주 얼 브랜드 들 이 점점 패퇴 하 는 것 에 비해 유 니 클 로, 자라, H & M 등 국제 적 인 패션 브랜드 들 이 내륙 에서 크게 확장 되 고 있다.데이터 에 따 르 면 4 대 '빠 른 패션' 브랜드 는 중국 매장 에서 평균 이틀 반 도 안 되 는 시간 에 한 곳 을 개설 한 것 으로 나 타 났 다.2014 년 빠 른 패션 브랜드 는 중국 에서 모두 274 개의 점포 가 개 설 됐 는데 그 중에서 광저우 에서 14 개의 가 게 를 열 었 다.현재 광저우 에는 13 개의 유 니 클 로, 9 개의 H & m 매장 이 있 습 니 다.

이전에 중국 의 류 산업 시장 은 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 해 새로운 브랜드 가 대량으로 나 타 났 다.그러나 지금 은 의 류 산업 체인 의 생산 능력 과잉, 재고 과잉, 국제 브랜드 의 입 점, 전자상거래 충격 등 일련의 문제 에 직면 하고 있다. 이 동시에 오프라인 매장 의 판 매 량 이 급 감 했 고 점포 의 임대료 인상, 인건비 가 계속 높 아 지면 서 이윤 공간 도 계속 압축 되 고 있다.