새로운 조력 을 밟아 백 억 위안 을 돌파 하다

정세충은 중국 최대의 체육용품사로서 축구는 결코 수수방관하지 않을 것이라고 말했다.사실 우리는 이제 본격적으로 축구를 안정적인 전략으로, 앞으로 축구 분야에 어떻게 참여할지 연구하고 있다.나는 이 전략이 시작되면 미래의 중국의 축구 분야에서 우리는 반드시 표현할 것이라고 믿는다.그래서 나는 미래가 축구에 있어서 우리의 몰입과 영수를 믿는다.

축구 분야에 어떻게 개입하는지 정세충은 앞으로 우리 그룹이 완전한 축구 발전 전략이 있을 것이며, 우리는 그것을 그룹의 전략으로 삼을 것이며 미래에 반드시 참여할 것이기 때문이다.단순한 참여가 아니라 우리는 반드시 투입할 것이다.단순한 몰입이 아니라 큰 투입이다.

올해 2월 초 2014년 실적 공지를 발표한 뒤 2015년 100억 위안 돌파 목표를 내놓았다.정세충은 현재로서는 올해 이 목표를 실현하는 데 문제가 없다고 말했다."나는 자신이 있다고 생각한다. 올해 100억은 자신이 있다.사실 몇 년 안에 가장 핵심적인 것은 제품과 경품의 차이라고 생각한다.현재 모든 국내 모든 경품 브랜드 제품이 비슷하다. 유독 우리 점포만 보면 뚜렷한 차이를 느낄 수 있다.

과거 몇 라운드의 업종조정을 거쳐 현재 중국 체육용품 업계는 이미 제품 경쟁력 시대에 들어섰다.정세충은 "제품을 잘 하기는 어렵지 않지만, 안정은 대중의 스포츠 브랜드로 자리매김해 제품을 잘 만들어야 하고, 소비자의 수요에 부합하면 어려움이 있기 때문에 혁신이 필요하다"고 직언했다.

정세충은 체용품 업종에 안착돼 전문적이며 안달의 혁신은 더욱 자신감이 넘칠 것이라고 생각한다.“ 우리는 한 가지 집중을 강화하고, 전문의 하나이다.중국스포츠에 전념하는 것이기 때문에 중국올림픽위원회와 협력해 중국올림픽위원회와 관련 국가대표팀과의 관계를 강화한다.그리고 전공, 우리는 하나로 생각한다스포츠 브랜드전문적인 제품에서는 반드시 어느 분야에서 최강을 해야 한다.

혁신 언급정세충흥분과 설렘을 자아내고 있다. 그는 “특히 과학기술 방면에서 몇 년 동안 과학기술 분야의 투입은 전 업계에서 가장 높았고, 과거 우리 기업이 20억을 할 때 우리는 연발 경비가 4000만 명이었다.작년에 우리의 연구 개발 비용은 4.3%에 비해 큰 상승이었다.2014년에는 안전회사의 영업 수입이 89억 2300만 위안이다.

정세충은 과거에 우리가 과학 연구를 하는 것은 모두 하나라고 말했다.기업단식 독투로 하지만 지금은 기업이 과학 연구를 하는 것이 부족합니다. 우리는 글로벌 자원을 통합하여 전 가치 사슬의 개발을 해야 합니다.우리는 완전한 가치 체인 개발시스템을 갖추고 있으며, 안전한 모든 공급업체들은 우리가 개발에 맞춰야 한다.매 년 마다 우리 의 혁신 제품 은 전 가치 사슬 의 레이아웃 에서 모두 KPI (관건적 효과 지표)의 형량 기준 이다.나의 공급자로서, 만약 당신이 새로운 개발이 없다면, 미래는 나의 공급상이 아니다.

정세충은 미국과 일본, 유럽의 우수 설계 작업실과 함께 많은 협력을 했다. "예전에는 우리끼리 만들었는데, 나중에 외부 자원을 통합 하면 더 높은 가치를 가져올 수 있다는 것을 알게 되었다"고 밝혔다.

“현재 우리의 신제품 판매가 30% 이상을 차지하며 우리의 이윤의 60%를 차지하고 있다.”정세충은 책상 위에 놓여 있는 신발을 들고 "이 신발처럼, 해외의 설계작업실과 호흡을 맞춘 성과다"고 말했다.

정세충은 중국 체육용품 산업의 미래를 잘 보고 있다고 동시에 밝혔다.나는 이 업계 전체가 미래의 성장이 더 빠르다고 믿는다.여러분의 생활 수준이 높아지면서 건강에 대한 추구, 전 국민이 헬스하고, 우리나라 체육산업정책의 추진을 포함해 스포츠 산업의 미래가 고속 성장할 것이라고 생각합니다.