국내 의류 업계 의 다원화 가 심해지다

아고르는 이달 초 10억 위안의 위안을 투자하고 절강녕파에 건강산업기금을 설립하고 1기 5억원을 납부하며 국내 대건강산업의 투자기회를 잡겠다고 공고했다.

정영강 회장은 지난 며칠 전 21세기 경제기사 기자와의 인터뷰에서 대건강 분야에 대한 관심이 커졌다.

"생명 건강, 에너지 재료 이런 여양산업들이 일단 발을 들여다보면 기업의 길이 넓을수록 복식만 하면 할수록 좁을 것이다. 왜냐하면 하는 사람이 너무 많기 때문이다."

정영강은 다음 단계는 생명 건강산업에 진출할 것이며 투자도 깊을 것이며 기초부터 하지 않고 중간 차원에서 개입하는 것이라고 밝혔다.

최근 몇 년 동안 정영강 본인이든 그 지도자든 삼나무는

경영과 다국적 투자는 이미 그 배역의 최신 주석이 되었다.

"의류로 돈을 벌던 시대는 이미 지났고, 복장 판자의 상승과 조정에 대한 심도 깊어질 것이다."

정영강

다원화 배치 가 공통된 인식 이 되다

아고르에 따르면, 아고르는 이번에 자유자금으로 출자해 온 자자회사 아고르투자유한회사를 건강산업기금 관리자로 의료 건강산업을 둘러싸고 투자를 찾는 사업에 대해 사업 개발, 진직 조사, 분석론증, 후관리 등을 포함한다.

기금 예금 기간은 5년 동안 공동 취재자 회의 비준을 거쳐 2년을 연기할 수 있다.

“회사는 좋은 업종 발전 전망과 극히 인수가치를 가진 기업에 주식투자를 하고 우수상장회사의 정증기회와 의료 건강산업 국유 중형 혼합 모든 제로 재결합할 수 있는 투자 기회를 주시할 것이다 ”고 말했다.

여러 해 전에 이미 종종했다

부동산, 두 대 새로운 업무 판자를 투자하는 야고르는 다원화 시도를 찾은 선택은 고모리로 보답하는 업종이다.

강적 다년간의 삼나무 그룹도 같은 달 동안 건강산업에 진출했다.

정영강은 글로벌 투자에 대한 논의에 대해 엄격한 의미에서 투자자, 의류, 재료, 대건강은 전혀 다른 분야라고 말했다.

투자자에게는 서로의 경쟁성이 없다.

다른 산업

속성이 다르다.

의상은 비록 체량이 제한되어 있지만 축적된 자본은 가장 많았고, 금융은 크게 빚이 많을 수도 있다.

산하 3 개 상장 회사 의 삼나무 그룹 자체 가 그 주식 에 참여 한 많은 은행, 보험, 선물 업무 의 현재 업무 규모는 이미 천억 위안 에 가깝다.

현재 국제시장에서 가장 큰 재료 (에너지 재료, 리튬 전지 재료) 공급업체 중 하나로 삼나무 측의 다원화된 구도가 점점 뚜렷해지고 있다.

“다원경영은 의류 판자를 포기하는 것은 아니다. 다만 기내 산업 자본과 금융자본을 하나로 융합시켜 공동으로 크게 할 뿐이다.”

정영강이 지적했다.

복식 판도를 끊임없이 감축하다.

삼삼그룹과 같은 민영기업과 마찬가지로 본토복장 선두기업들은 지난 몇 년 동안 새 이윤 증가점을 추구했다.

아고르 투자 부동산과 같은 연간 부실한 위험 사례도 의류 기업들이 ‘비정규직 ’을 고려할 때 경각심을 높이고 있다.

이에 대해 정영강은 삼나무의 복장 블록은 여전히 이익이지만 약 20% 에 불과하다고 말했다.

지난해에도 회사도 한 공장을 멈추고, 미래는 제대로 하지 못한 산능을 계속 끄고 있지만 좋은 브랜드는 계속 확대될 것이다.

"현재 그룹 계열에는 20개 이상의 브랜드가 있는데, 그 중 상당 부분은 합자 브랜드가 가능한 한 증가할 수 있기를 바란다"고 말했다.

정영강이 지적했다.

일선 도시에서 고단 소매는 모두 삼삼나무 같은 중국 브랜드가 있었지만 지금은 시장이 매우 세세하다고 인정할 수밖에 없다.

가장 큰 도전은 수요보다 높고 첨단 패션의 제품은 여전히 부족하고, 동질화로 인한 충분한 경쟁이 치열하고, 더 나아가 승진을 희망하는 것이다.

그가 말했다.