NOVO 백화점 전면수축수제 신규 돌파
지난 2013년 말 NOVO 총재는 NOVO 백화점이 2014년 전면 수축 전략을 취할 것이라고 밝혔다.
2013년 11월 30일 NOVO 백화점 중경국무역센터점이 휴업하고, 최근 NOVO 백화점 성도천부점도 문을 닫고, 이 연거푸 닫는 관점 현상에서 NOVO 백화점은 과연 어떤 난제를 겪었을까?
매수제 트렌드 백화점의 대표 브랜드 -노보백백화점, 2003년 현재 NOVO 백화점은 중국 내륙 20개 매장을 선도하고 2013년 말까지 3개까지 문을 닫았지만, 홈페이지에 최신 드러났다. NOVO 백화점은 국내매장에서 14개 (성도천부점 포함)로 인하됐다.
아직 조정이 좀 있다.2015년 NOVO 백화점은 매장 수를 15개로 유지할 예정이다.당비우는 "목표는 안정을 구하는 것이다"고 말했다.
NOVO 는 선착순, 자영 등 패턴을 통해 여러 패를 도입해 인기를 끌었다.그러나 연영을 백화점 주요 모델로 한 내지에서 NOVO 는 이른 입족을 포기했다.현재 NOVO 백화점의 자영은 이미 3할로 쇠퇴한 상태다. “ 예전에는 자영 브랜드가 차지하는 비율이 78할에 이른다. ”
“자영으로 돈을 벌는 것은 힘든 돈이고, 더 많은 위험을 감수하고, 초기 투입도 더 크다.” 조핑은 “연영은 상대적으로 쉽지 않다 ”고 설명했다.
NOVO 백화점 측의 증언을 받았다.탕비우는 다른 다중 브랜드 집성점의 현재 경영 상황을 예컨대 “사재량이 매우 많아 거의 할인품이다 ”고 말했다.한편 짝퉁 상품이 성행해도 힘든 육성 브랜드를 경쟁력을 잃게 한다."고객이 진위를 가리지 않으면 브랜드에 큰 상처를 입게 될 것이다."노VO 백화점 관리자 한 명.
특히 NOVO 백화점은 국내시장에서 불리한 손해를 보고 수매수제를 바꾸려는 전통백화점'한줄기 한기가 느껴지는 것'이다.
동방부 초이스에 따르면, 2014년 3분기 보고서에 따르면, A 주 22개 백화점 상장회사 중 4개 기업의 3분기 영업 증가, 800개 기업의 영업 하락, 12개 기업의 순이익이 하락해 초오성.이 업종 이 저조할 때, 구미 는 이미 매우 성숙했다매수제국내 전통 백화점에 차츰 중시되다.
지난 4월 4일 남경의 신백은 2억 파운드로 영국 백년 노점 프레택백화점 (호스eofraser)의 공지를 발표했다.전자는 이 기회를 빌려 프레택백화점의 성숙한 자유 브랜드와 구매 운영 모델을 도입해 전통백화점에서 현대백화점의 중대한 변형을 실현한다고 밝혔다.골패 백화점 왕부정 역시 올해 8월 ‘전루타혁명 ’을 제안했다. 이 중 하나는 ‘자신의 구매자를 키우고 직접 상품구매를 진행하고, 독자적인 자영 상품영역을 형성할 것이다.이 외에도 지역성 백화점 수도꼭지 중경백화점도 일찌감치 시수제 구호를 만들어 냈다.
매수제는 전통백화점을 살리는 ‘짚을 구명할 수 있을까 ’가 될 수 있을까? “현재로서는 아직 입수제에 성공한 사례가 없다. 매수제와 긴 길을 실행해야 한다 ”고 말했다.조핑은 기자에게 말했다.
실제로 국내시장에서 인수제 양백화점을 계속 이행시키려는 시도도 많다.한 전형적인 사례는 노부처 백화점에서 최초의 매장에서 2000만 홍콩위안으로 확대되었고, 노부처님 백화점'도도한 줄 아는 바이어제제제로'국정에 적합하지 않다'고 해서 용무를 찾지 못했다.이에 비하면 NOVO 백화점의 퇴패는 무당이 큰 무당을 볼 수밖에 없다.
… 에조평전통백화점 시험수제, 자영 비율이 3대 난제에 직면한 것 같다.우선 자금이 부족하다.장기적으로 ‘2집주인 ’ 역을 맡아 내지백화점은 경자산, 유동 자금도 제한되어 있으며, 상품의 자영 패턴을 매수하는 것은 전기 자금을 대량으로 점유하고, 매점, 위험이 높기 때문이다. 다음은 인재가 부족한 것이다.조핑은 3위는 메커니즘이 부족하다고 지적했다.성숙한 구매수제는 구매수를 중심으로 기업의 구매, 판촉 전략은 모두 구매수를 둘러싸고 있지만, 국내 백화점은 국영을 위주로 하는 만큼 결정층은 구매 결정을 내리기 어렵다.
특히'바이어제'의 우위를 재현하기 위해 신속히 전환, NOVO 백화점이 전기상전략을 가동했으며, 2013년 말 당우의 인터뷰를 받을 때 NOVO 백화점은 아직 전기를 가동할 계획이 없다.
"12월 초,NOVO미상업계는 이미 상위되었고, 2015년 1월에는 천고양이 국제에서 상위권으로 몇 대 방송사들과 호흡을 맞춘다.당비우는 NOVO 백화점이 국내시장에서 누적된 300만 명의 유효한 팬도 선상 거래를 활성화시키는 귀중한 자원이라고 밝혔다.천고양이 국제상가에서 국가를 부문으로 내놓을 것으로 소개됐다.“우선 ‘한국관 ’으로 이전의 구매자 우위를 발휘해 천 한국 본토브랜드를 끌어들여 해외 직매를 실현해 운영 원가를 낮추기 위해 ”라고 말했다.당비우는 이번 방송상 플랫폼에 의존해 차이화를 고수할 것이라고 직언했다.
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