의류점 경영 기교와 경영 이념

상품을 입고할 때, 친구는 복장을 보고, 단가 도매가 60위안, 거래를 준비하고 있는데, 한 지인들은 어느 곳의 의상 도매가격에 50위안을 달렸고, 그는 40분 동안 분주하게 뛰어다니며, 친구들은 힘들게 50위안의 이 옷을 샀고, 여행비, 차비를 제외하고, 옷도 몇 위안을 절약했다.

이 업계에서 옷 한 벌씩 가게에 들어가면 가게 주인은 일반적으로 50% 가량 가량이다.

만약 단품의 수입에 따라 60위안을 계산한다면, 친구는 90위안, 털 이윤은 30위안이고, 가격은 50위안이면 매 옷은 75위안, 털 이윤은 25위안, 5원의 이윤을 줄이지만 오히려 친구의 장점이 된다.

친구 가게의 각 스타일의 의상 비율은 매우 재미있다. 젊은 여자에게 어울리는 개성 의상은 약 35%로 나머지는 젊은 여성에게 적합하고 중년 여성의 복장에 적합하다.

옆집 옷가게는 개성이 선명하고 선명하고 선명하게 자리매김했지만 손님은 친구보다 못하다.

순수 개성 의상은 일반적으로 사망하고, 한 무리를 상대로 한 무리를 대상으로 실제로 구매하는 사람들이 25%를 차지하고 있다면, 다른 75%의 고객을 상실하고, 25%의 사람들이 다른 가게로 분류될 수 있기 때문에 거래량이 적은 것으로 보인다.

가게 전체가 연령대 여성의 복장이라면 가게의 개성을 잃고 목표 군체가 없어지면 다른 개성이 돋보이는 가게에 분류 고객, 수염 눈썹이 잡혀 오히려 아무것도 잡지 못한다.

25%의 개성 의상 75%를 합치면 젊은 여성과 연령대 여성의 광고율을 보장할 수 있다. 또한 젊은 여성의 존재로 30대 여성이 뒤따라 올 수 있기 때문이다. 혹은 개성이나 대중의 의상을 구매할 수 있다.

이 객의 유량의 보증은 거래량의 전제다.

같은 옷 한 벌, 두 가지 다른 의류 도매 시장에 나타나 도매 가격이 의외로 두 배로 차이가 난다.

이게 왜죠? 지금 의상.

물건을 싸게 팔면 상호 베끼는 상황이 매우 보편적이며, 이 옷을 생산하는 공장들이 물건을 생산하는 것이 가장 싼 것이기 때문에, 다른 도매상들이 재입하고, 도매할 수도 있고, 심지어 여러 번 중계 도매를 거쳐 가격은 반드시 절약해질 것이다.

이에 대해:

입고가격은 당신의 가게에 경쟁력이 있는지 결정하여 일회용 구매가 너무 적고, 단품의 원가가 낮을 수 없습니다. 이것은 바로 그것입니다

!! 한꺼번에 구매 수량이 크거나 장기 구매 협력관계를 구축하는 고객이 있어야 더 낮은 시장구매 단가가 있다. 때로는 의류 상점 입고가 몇 위안 차이나 소매에 대한 영향도 크다.

소비자들의 소비심리에 대해 많은 ‘슈퍼마켓 ’이 가격을 제정할 때 작은 꼬리를 남기는 것을 좋아하며 그 상품의 미수는 15%가량, 85% 안팎의 상품 가격의 미수가 비정수이며 가격미수에서 기수를 위주로 한다.

한 상품의 정가 99위안은 100위안보다 싸다는 느낌이 들게 되고, 정가 101위안은 너무 비싸고, 99위안 가격에 또 한 계단을 오르는 것 같다.

심리 정가전략을 이용하면 상점 가격은 전체적으로 낮은 인상을 주며 고객의 목적을 붙잡는다.