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왕푸징 탄강점 개업 1년이 어둡게 폐쇄되다

2014/7/18 13:23:00 20

왕푸징탄강점전 경로

‘p ’은 베이징 소읍 소매상관리 상담유한회사 수석고문 유휘 씨가 기자와의 인터뷰에서 두 광범위한 지역의 백화점은 주로 동남아와 홍콩 지역의 영향으로 현지의 소비자와 북방 소비자 상황도 다르고 북방 백화점은 적응하지 못하고, 왕부정을 비롯한 10여 년 동안 운영한 광저우 문점도 여러 차례 조정을 거쳐 핵심 관리자들이 현재 현지 사람들이다.

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사전의 strong '(미장강점 개업한 지 1년 만에 바로 < < strong > 을 < 의 < 안개 > 을 시작하면 < 미트콤팩 > 을 닫는다.


《p 》 자료에 따르면, 2012년 5월 회사의 출자1000만 위안이 탄강 왕부정 백화점 유한책임회사를 설립하여 7개월간 준비, 그 해 말 정식 영업을 했다.

이 가게는 광둥 성 잠강 시 노을산, 노산, 핵심 번화상권에 위치해 강하 광장 바닥이 1층에서 지상 4층, 면적은 4만 평방미터에 달한다.

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《p 》 의 왕부정은 일찍이 이 가게에 큰 기대를 부여했으며, 이전에 왕푸징은 광저우 지역에서 16년 동안 운영한 광저우 문점밖에 없었다.

왕푸징은 이번 관점에서 비교적 갑작스러운 것으로 알려졌다.

광동 방송국에 따르면 왕부정 탄강문점은 7월 10일 관점에서 통지를 받고 다음날부터 상점 철수를 통지해 일부 상인들이 대응하지 못했다고 보도했다.

7월 1일 이 매장은 여전히 세일 활동을 하고 있다.

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이 폐쇄된 원인에 대해 왕부정의 해석은 경제대환경영향과 각종 객관적인 원인으로 실적이 시종일관 수준에 이르지 않고 전략적 차원에 근거하여 폐쇄를 결정하는 것이다.

사실 잠강점은 처음부터 판매 상황이 좋지 않았다.

2012년 《동양금보 》에 따르면 그 해의 탄강점의 시영업 상황과 예상 차이는 어느 정도 차이가 있었고, 그 중 종류 상품은 비교가 되지 않아 전체 백화점의 모리 수준에 영향을 미쳤다.

당시 왕푸징은 잠강점이 상품조정을 서둘러야 하며 신점 시장의 영향력을 신속하게 확대해야 한다고 요구했다.

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'p'이 지금 보니 잠강점에서는 왕부정의 희망을 저버렸다.

왕푸징은 2013년 탄강문점에서 지난해 3016만 위안의 적자를 본 것으로 나타났다.

자료에 따르면 왕푸징은 1996년 먼저 지역 백화점 연쇄 발전을 시작하여 현재 중국 7대 경제구역에서 전문점 네트워크 배치를 마쳤다.

왕푸징의 2013년보에 따르면 왕푸징화중 화북 화북, 화남, 서북, 화동, 동북7대 지역은 화남구 (광동, 광서지역 포함)의 영업 수입이 마이너스 증가, 영업소득 9.38억원으로 전년보다 10.46% 감소했다.

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'왕부정 '2013년보에 따르면, 회사가 주식, 복주, 부순 등지에 있는 6개 매장이 적자 상태로 나타났다.

2008년 2월 3년여의 왕부정 남녕점은 경영이 이상적이지 않아 남녕에서 좌초되었다.

한 업계 관계자는'매일경제 뉴스 '기자에 대해 왕부정은 문점 폐쇄를 고려하고 있지만 아직 최종 결정을 내리지 못했다.

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'p ` 관점 `과 함께 왕푸징은 아직 새로운 점지를 찾고 있다.

2013년 12월 왕부정 백화점과 호한정성그룹이 임대 방식으로 남창 왕부정 쇼핑센터에 진출했다.

올해 3월 말 동완시 인민정부와 왕부정과 전략협력 협정 계약 체결식, 왕부정은 55억 위안 건설 비즈니스 신드롬을 투자할 계획이며, 연내에 착공해 2016년 개업할 계획이다.

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의 업계 인사는 기자들에게 왕부정은 사실 관점과 개점에도 얽매여 있어서 큰 환경이 좋지 않기 때문에 신규 매장 판매 실적에 연루되지 않는 한편 신규 판매 규모는 늘기 어렵다고 밝혔다.

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‘ p ’의 딜레오 컨설턴트 데이터에 따르면 2013년 중국 백화점 매출 평균 증가폭은 4% 로 2006 ∼2011년 16.5% 와 크게 떨어져 왕부정, 천홍, 은좌, 백성 등 영업 수입이 모두 컴백 자릿수 증가했다.

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<왕부정 재보 >는 2010년부터 2013년까지 25.66%, 20.18%, 8.97%, 8.35%, 매년 감소 추세를 보였다.

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‘STrong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aastap' (사전채널)’의 전환 효과는 미트기 < < < strong >


‘p ’의 왕부정이 백화점의 쇠퇴에 벌써 감지되었다.

지난해 9월 왕푸징 백화점은 전루트 발전 전략을 기획해 상품, 회원, 시스템, 조직 구성 및 회사 미래 발전 전략 재조정을 시작했다.

예를 들어 맥케지와 아이비엠 등 컨설팅 업체를 초빙해 인터넷 시대의 전환전략을 기획해 새로운 상업 모델을 찾고, 왕푸징 상가, APP 플랫폼과 웨이보 서비스 번호에 상선 및 5개의 문점 와이파이 상위권 등이다.

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‘p > 는 올해 2월 14일 왕부정과 텐센트와 합작한 위신 쇼핑을 베이징 백화점 시행으로, 쌍방이 위신 대중 플랫폼 상점 기능, 위신 지급 서비스에서 구체적인 협력을 펼칠 것이다.

왕푸징의 전형으로 여겨진다.

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‘ p ’은 온라인으로 왕푸징도 전통 문점에서 변형 쇼핑센터에서 식사와 레저 오락 실태를 증가시킨다.

2013년 5월 왕부정은 베이징백화점 건물의 일부 건물에 대한 경영조정과 인테리어 개조를 실시하고 연말 6층을 식료업태로 바꾸고 목표 인파를 외지객으로 옮기겠다고 선언했다.

왕푸징백화점은 2015년 전 4 ~5개 쇼핑센터에서 5년간 성회도시 문점 배치를 마칠 계획이라고 밝혔다.

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은 현재 보기에는 왕부정 전루로 전환 효과가 아직 나타나지 않았다.

소매업 전문가 정리국은'매일경제 뉴스 '기자에 대해 백화점 O2O 가 전형된 개념은 인터넷사가 제기한 것이며, 주문서 및 지급은 온라인으로 진행되고 있으며, 이 같은 명맥은 인터넷상에서 백화점이 인터넷 회사로 제작되고 있기 때문에 전통백화점의 출로가 아니다.

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은 왕푸징 연보를 빗을 때 기자가 현금을 장악한 왕부정이 재테크 제품의 수익을 발견했다.

2013년 왕부정 재보에 따르면 신탁프로젝트 누적 투자액은 19억 3000만 위안으로 회사를 위해 자금을 투자하는 것으로 나타났다.

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