고객을 대하면 절대 이 다섯 가지 가설은 하지 마라

의 가장 우수한 창의자들은 어떠한 억단도 하지 않고 솔직하게 고객을 대한다.

아니면 오도정보는 물론 예상보다 문제가 더 심해질 수 있다.

수많은 창의회사 (a href ="http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.astp">를 통해

‘strong > 가상 1: 고객이 창의자를 선택할 때, 저가 바로 왕도 < < < strong > 의 < strong > 의 < 가상

사전의 창의자들은 일반적으로 고객이 창의회사를 선택하거나 건의 평가를 할 때 가장 중요한 요인을 고려하는 것으로 생각한다.

그래서 그들은 많은 노력을 기울여 예를 들면 신기한 숫자에 글을 쓴다.

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은 실제로는 전문 지식, 창의와 신뢰가 고객 눈에서 가격보다 훨씬 중요하다.

이러한 선택 기준을 잘 알다 (심지어 새로운 고객이 어떻게 이 기준을 어떻게 가늠할 수 있는지, 당신은 더 좋은 위치와 마케팅을 할 수 있으며 제안 중 충분한 반응은 표준에 대한 파악을 할 수 있다.

그 이상한 숫자들을 더 이상 연구하지 말고 이해와 반성하는 데 얼마나 많은 시간을 들여 이러한 기준을 달성하는가.

잠재적인 새로운 사용자에게 물어보세요: 창의적인 파트너를 선택할 때 어떤 기준을 중요시킬까요? 당신은 또 어떤 기준을 고려하고 있습니까? 다른 창의적인 파트너 (진입해서 당신들의 차이를 보여줍니다)? 당신은 예전에 창의자들과 호흡을 맞춘 적이 있습니까? 어떤 요소가 당신들의 협력 관계에 지극히 중요한 역할을 하고 있나요?

‘STrong '(가상 2: 새로운 고객이 너의 웹사이트를 방문한 것도 너에 대해 알고 있다 < < < strong >

의 창의노동자는 사이트와 제안의 중요성을 너무 강조해서, 그들이 이것을 주요 선전 경로로 삼고, 이러한 공구들은 그들의 가치, 서비스 및 전문 수준을 잠재고객의 마음속에 뿌리를 박으려 한다.

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은 당신이 항상 완벽한 홍보 도구를 개발할 수 있는지 고민하고 있지만 대부분의 고객들은 당신의 웹사이트나 장황한 제안을 연구하는 데 시간이 걸리지 않을 것입니다. 더 많은 것은 다른 사람의 추천에 근거하여 한 회사를 선택하는 것입니다.

믿지 않느냐? 그럼 사이트의 통계 데이터를 조사해서 잠재된 새 고객들이 당신의 사이트에 얼마나 머무르는지 살펴보세요.

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‘p ’의 대다수 고객은 우선 신뢰감과 인간관계에 근거하여 새로운 창의회사를 선택하는 것이 아니다. 이것은 제안 보고서나 사이트를 통해 일시 체류할 수 있는 효과는 아니다.

이에 대해 좋은 경험 법칙: 잠재고객이 처음부터 관심이 크거나 모르는 회사 (제발 그들에 대해 잘 알지 마라)가 있다면 제안을 작성하기 전에 고객과 직접 만나야 한다.

만약 이게 좀 곤란하다면, 직접 너의 제안을 제출해야 한다.

이런 추가 노력을 얕보지 마라, 이번에는 원고보다 10배 더 많은 승산을 줄 것이다.

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‘strong ’의 가상 3: 고객 희망 『a http: 『www.sjfzm.com /news /news /index.aaast 』의'의 창의자 『

‘p ’이 처음으로 고객을 만났을 때 창의인원은 항상 서비스고객으로 자리매김해야 한다고 생각한다.

따라서 그들은 항상 고객의 비즈니스, 전략, 목표 수중 및 기타 일부 창의방안에 영향을 끼친다.

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은 당신이 제안 보고서를 쓰기 시작하기 전에 당신은 항목과 관련된 문제나 고객의 특수 요구를 물어야 합니다. 이것들은 모두 절대적으로 중요한 것입니다. 만약 고객이 확실하지 않다면, 당신은 미리 시장 조사 연구를 하여 목표 수중의 구체적인 수요를 파악할 수 있습니다.

맞아! 고객에게 필요한 것은 전략적인 두뇌가 있는 파트너다.

물론 고객과 초보적인 회담을 할 때, 당신이 즉석에서 그들의 문제를 해결하게 하는 것은 아닙니다. 고객 앞에서 원하는 것은 당신의 가치 소유입니다.

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사전의 strong `의 가상 4: 고객이 `기밀 `을 밝히지 않으려고 하지 않는다 `

은 과거의 경험에 따라 창의업자에게 “ 당신의 예산은 얼마입니까? ” 또는 “ 어떤 창의회사를 동시에 생각합니까? ” 등의 질문에 고객이 대답했다.

그러나 이런 화제를 피하는 것이 아니라, 다른 방식을 바꿔야 더 많은 원하는 메시지를 올릴 수 있다는 것을 의미하는 것은 아니다.

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에 대해 물어보기 위해 < < a http: < a http: 의 경우 < news /news /news /news /index >에 대한 제안 을 더 할 수 있습니다."

만약 당신의 경쟁자가 이전에 이 고객과 협력하지 않았다면, 당신은 이 회사에 대한 이해와 경험을 다시 제기할 수 있습니다.

반대로, 당신의 경쟁자가 고객과 협력 경험이 있다면, 당신은 이 협력 관계에 신선한 혈액을 주입할 수 있다는 것을 강조할 수 있습니다. 또한 이 분야에서도 다른 좋은 프로젝트의 경험을 가지고 있어 통찰력을 많이 가지고 있습니다.

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