세계 신발 도동완 변형 정경 사로

동완은 연초부터 지금까지 줄곧 대중의 밀접한 관심의 중심에 있다.

사람들이 가장 주목하는 문제는 지금까지의 동완이 얼마나 많은 기업을 도산했을까?

동완의 경제는 전체적으로 중상을 받는 것이 아닌가?

동완시 시장 이율 전 동완시 시장은 기업이 부도되고 있다고 밝혔다.

올해 1월부터 10월까지 동완의 누적은 7149개 기업의 폐쇄나 외천이 있으며, 절대 대다수는 계약자금 백만 달러 이하의 기업이다.

이 가운데 관폐된 기업은 689개 (80여 개)가 임대 기간이 만료되어 정통 노동밀집형 기업이다.

이중연 회장은 통계 구상 등 여러 요소를 종합적으로 고려해 파산하는 기업은 1500여 개로 골고루 평가할 수 있다.

대랑진은 대략 1700개 기업으로 전체적으로 영향을 미치지 않으니 약 20개쯤 될 것으로 예상된다.

만약 동완이 정말 외부 풍전처럼 6000여 집을 무너뜨리면, 그게 무슨 개념입니까?

마을마다 200여 개의 도산되었다.

이것은 불가능한 일이다.

그러나 동완의 경제가 문제되는 것은 사실이다.

13% 같은 부도, 다른 병인은 "구두를 만드는 데 있어서 동완은 확실히 큰 영향을 받았다.

2007년 7월부터 2010년 6월까지 전체 업계의 경우 30% 가량 기업이 부도될 것으로 예상된다. 50% 의 기업이 손익 사이를 흔들며 10 ∼15% 의 기업이 이전보다 훨씬 잘 살 것 같다.

아시아 구두업협회 사무총장,'아시아 구두업 '잡지 편집장 이붕이 기자에게 말했다.

이붕은 1995년에 동완에서 신발에 발을 들여 동완의 구두업의 흥성, 전성과 하행을 입증했다.

이중연은 동완의 밑바탕이 비교적 두텁고 민영기업이 비교적 낮고 정자산이 우수하고 동완의 일부 노동밀집기업이 영향을 받을지도 모르지만 동완기업은 전체적으로 중점을 받지 않을 것으로 보고 있다.

현재 기업의 부도가 동완을 뒤흔드는 산업기반이 아니라는 분석도 있다.

이중연은 부도 기업에서 상황이 복잡하다고 판단하고 있는 가운데 몇 종류가 더 분석해야 한다고 말했다.

일부 부분은 주업에서 손해가 아니라 다른 면에서 부동산이나 유색 금속 선물이 아니라, 이 두 업계는 지난 한두 해 동안 파동이 심해서 그들의 경영이 쉽게 문제가 생기고, 심지어 파산하기도 한다.

또 한 부분은 홍콩대 기업이다.

동완 개방은 비교적 이르다. 1985년 전후 홍콩대 기업가가 대륙에 와서 약 40세 안팎이다.

20여 년이 지났는데, 그들은 거의 70세가 되었고, 기업도 크지도 않고, 왕왕 1000 ~2000명이 된다.

사람이 늙어서 더 이상 할 수 없다.

평상시에는 대부분 항대에서 생활하고 한 달 혹은 두 달에 한 번씩 오고, 그들의 2세대는 현재 30대, 대부분 외국에서 생활하고 일하고, 그들은 대륙에서 이런 산업을 계승하기 싫어한다.

이렇게 되면 공장을 열어 돈을 벌지 않고 금융폭풍 폐쇄를 당하면 그만이지, 어차피 사장에게도 상관없이, 그들은 몇 년 전부터 많은 돈을 벌었다.

이런 기업은 도산 기업에서 약 30% 이상이다.

부도가 많은 기업에서 민영 기업을 소홀히 할 수 없는 것은 민영 기업이다.

이런 종류의 기업들은 대부분 초급 대리 위주로, 스스로 위험에 저항하는 능력이 약하고 경제환경이 불안할 때 위기를 겪기 쉽다.

“기업마다 겪는 상황은 다르고, 어떤 기업들은 원래 작은 병만 있고, 승급도 극복할 수 있고, 일부 기업들은 이미 ‘암 ’을 앓고, 금융위기가 올 겨울에 올 때 동사 당하고 있다.

적지 않은 기업들은 자신의 관리에 있어서 관리력이 좋은 기업으로 저항력이 좀 강하다.

동완 2발의 모직 유한회사 회장, 홍콩 태평신사 진희는 “그러므로 기업은 어느 단계에서든 대리, 스티커나 자율개발을 하든 모두 관리에 힘써야 한다고 말했다.

이렇게 변형하거나 업그레이드해야 자연스러운 일이 된다.

1998년 공전 공사 유한회사 회장이 미래에 대해 낙관적인 기업이 동완시 정부를 지원하는 56개 비즈니스 중 하나다. 우리 회사는 1998년 설립된 지 2,3년에 걸쳐 전통적인 기전제품 무역을 통해 새로운 에너지 기술기업으로 전환하고 산업체에서 자주지식 생산권과 방대한 고객 집단으로 기업이 항격의 위험을 증강시켰다.

중산대 영남대 임강교수는 글로벌 금융해일 기업을 상대로 먼저 냉정하게 유지하고 기업의 어려움이 무엇인지 파악해야 한다고 제안했다. 금융해일 아니면 기업 자체의 치리 구조가 정세에 적응할 수 없다고 말했다.

전형은 복잡한 시스템공사이기 때문에 간단한 결정이 아닌 신중한 사고를 거쳐 결론을 내야 한다.

외부 환경을 통제할 수 없을 때 내공을 신경써야 자신의 경쟁력과 적응력을 높일 수 있다.

이번 위기는 동완 경제에 대한 나쁜 일은 아니다.

위기가 동완의 경제성장 계기가 될 수도 있지만 정부는 항상 명확한 사고를 유지해야 하지만 너무 낙관적인 것은 아니다.

임강 교수는 현재 각급 정부가 밀집 정책을 내놓고 있어 당황스러울 수도 있다. "정부는 현재의 관건에 신중히 종사해야 한다. 병의 불명의 상황에서 같은 시간에 너무 많은 정책을 내놓는다면 기업의'신체기능'이 감당할 수 없다. 두 번째는 다른 약이 서로 영향을 상쇄할 수 있고 효과는 반으로 작용한다"고 말했다.

과거의 체제 갈등을 일삼가 기업의 도산 원인이 다채로워 동완의 현재의 경제적 어려움을 초래하는 것에 대해 사람들은 의견이 분분하다.

그러나 이러한 배후에서는 동완 행정체제에 대한 심층적 갈등이 선명하게 언급되지만 동완의 독특한 행정구획 구조가 내적 충돌로 동완의 산업구조는 ‘ 작고, 산란 ’ 이라는 구도가 생겨났다.

동완은 지급시의 동완으로 직할거리와 28개, 중간 미설구이다.

이런 행정구는 전국적으로 동완, 중산, 삼아의 세 도시에 불과하다.

이런 체제의 장점은 동완의 기세 먼저, 홍콩대 상인들이 쏟아지면서 극히 발휘됐다. 시, 진, 마을, 조의 4륜마차가 장사를 유치하는 과정에서 마력을 몰고 있다.'마을 점화, 호호, 담배나 '국면이 나타났고, 현재 동완의 32개 도시는'전국 종합 실력 천강진 차트'에 들어섰다.

사람들은 일반적으로 이런 체제에서 형성된 경제 패턴을 제후경제라고 부른다.

중산대 영남대 임강교수는 행정체제 집권, 경제체제 분권으로 개괄하는 이유는 동완의 진가 정부가 관할구의 주민을 위해 공공서비스를 제공하고, 교육, 의료, 사회 치안 등을 포함한 비용은 주로 진가 재정보다는 재정이 아니다.

이에 따라 진거리의 정부는 관할구 내의 경제사무에 대해 자주권과 발언권이 크다.

이런 행정구획 체제는 동완의 조기 발전에서 공모는 크지만, 여러 가지 폐단이 포함되어 있으며, 각 진, 마을, 자위정에 필요한 통치와 계획은 불가피하며, 격국의 혼란과 반복 건설을 초래하는 현상을 피할 수 없다.

특히 오늘이 되면 동완은 건설용지 부족과 환경오염 압력이 중대한 상황에서 이런 행정구획의 결함은 비고칠 수 없는 지경에 이르렀다.

일찌감치 2006년 하반기 동완시는 전제조사 팀을 설립하여 행정구획에 대한 연구를 강화했다.

그러나 2년 넘게 지났지만, 공식 입장에서는 어떤 실질적인 조치도 취하지 않았다.

133린린강 교수교수는 동완회전부지나지나지나지나지나지나지나지나지나치지 않는 관관관관관동완시내경제경기가 경기정도높높높고 가공제조산업은 전성시기시기시기시기에 문제가 없다며, 심지어 체체적 우세, 그러나 이런 제후체제의 약점도 뚜렷뚜렷한 것이 아니라, 산업산업산업의 경제경기경기경기경기경기경기경기경기도가 비교적 높높높높높고, 가공제조업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업업이런 현대산업의 집중도가 있는 마을을 만들어라.

‘ 절삭 ’ 은 근본적인 문제를 해결할 수 없다. 기존 32개의 읍거리 사이에 재편적으로 행정 단위의 수를 줄이고, 정령이 통하지 않는 문제를 해결하고, 행정 비용을 절약하고 자원의 효율을 높이는 것은 일종의 전형적인 ‘ 모테르의 사고로 전문가들이 비슷한 건의를 제기한 적이 많다.

‘ 이런 사로의 가장 큰 특징은 행정강제적인 수단 집권 강화, 시정부 정부의 권력을 강화하고, 진정부의 저항력을 낮추고, 동완 경제와 도시 발전연구회 비서장, 동완 경제 연구회 회장, 이지용 경제 본부장은 “ 32개, 32개, 또는 8개, 그렇다면 무엇을 바꿨을까?

다만 읍 일급의 행정 단위를 줄였지만 자원 집약 이용을 위한 제도 설계와 운영 방안을 창업하지 않았다.

마을의 수량과 문제는 달라지지 않았다. 현실의 문제는 토지가 마을에 꽉 쥐어 손에 잡혀 고화되고, 시진촌사 사이에 이익공유의 배당 메커니즘이 없기 때문에 자원이 잘 움직일 수 없었고, 결국 권력이 작은 일을 강압하고, 권력이 작은 일을 하고, 권력이 작은 것을 생각하면 소극적으로 저항한다.

‘ 절삭 ’ 이후 시와 읍 간의 이익 보존의 대상은 줄어들고 식사하는 반의 수가 줄어들었지만, 현재 충돌의 근원은 결코 진정으로 해결되지 않았다.

사람들의 탐색은 현실 행정구획 구도를 바꾸지 않는 상황에서 시, 읍, 마을, 그룹의 이익 협상을 통일할 수 있는 새로운 제도를 통해 디자인한 사고로 단기적 효과, 중기 효과, 장기 효과, 장기적 효과로 자원 이용의 종합 수준을 높일 수 있습니까?

　　对此，李智勇建议，通过镇、村和组之间的充分协商，形成一种新的合作机制，对现有这些农村集体建设用地的收益权进行合理评估，相对确定不同区位、不同用途土地收益权的流通方式，然后对土地上的房子进行成片改造，以科学规划、相对集中、合资建设、统一管理、按股分利的方式，把分布于同一个镇内部不同村组之间同一行业的工厂集中起来，在某一个相对优势较为明显的村搞主题工业园区或生活园区，这样，提高了单位土地面积的投资强度，进而提高了土地资源的利用效率，再进一步推进优势产业的集群优势与产业链的完整性，把单一企业需要支付的边际成本变为同类企业的边际成本。

연구오염 차원에서 본래 다른 기업의 동류 기업의 동종기업의 동기 오염으로 변해 원래 기업의 자체 오염 문제를 자체적으로 해결하는 주제 공단의 공공치폐로 변해 대량의 동류 기업의 치환 비용을 낮춰 오염과 재생의 수준을 높여 경제사회발전의 종합 효익을 받았다.

“ 이렇게 되면 자원 이용의 메커니즘이 새롭고 효율이 크게 향상되고, 동완 경제사회 발전의 이익 충돌을 제약하는 것은 동완 전체의 자원 배치가 더욱 우월해지게 될 것이다. ” 고 말했다.

양정