평상시 지도력의 높이와 집행력의 깊이

‘p ’은 많은 기업들이 모두 매우 자세한 전략 계획을 가지고 있지만, 우리는 이러한 전략 기획이 종이 병서로 전락하는 것을 보고, 왜? 원인은 일부 마케팅 관리자들이 성경으로 보고, 그 지도력이 상대적으로 허화되어 집행력 중공상태를 초래했다.

한 기업에 있어서 집행력은 전략 세화의 실천 조작이며 마케팅 관리자들이 진정으로 주목하고 평가가치의 초점이다.

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'p'은 마케팅 관리자에게 집행력이 더 필요합니다. 이 집행력은'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index uc.aast'의 전략적 의미 `가 ` `에 대한 집행력은 `A httttp: `의 실현과 전략 집행과 전략 집행이 최우선 사명이 될 수 없습니다.

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< p >의 진정한 집행력도 가장 가치 있는 집행력이기도 하다. 지도력 이전의 한 자질적인 지표는 일반 직원뿐만 아니라 마케팅 관리라는 측면에서도 지도력보다 훨씬 중요하다. 관리학적 차원에서 집행력이 어디까지나 지도력적으로 반영될 수 있다.

집행력이 부족한 사람이 그의 지도력은 마찬가지다.

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사전의 지도력은 높은 것과 비교하여 집행력이 깊지 않다.

‘ 전략선행 ’ 등 여러 기획 사상에 취해 아무리 높게 서든 결국 비참하게 넘어졌다.

외국의 많은 기업들이 중국 시장에 진출할 때, 대다수의 야심만만하지만, 집행력도 철학적 사고를 가진 학문이다.

많은 마케팅 관리자들의 중심은 어떻게 회사의 전략을 철저히 집행할 수 있을지 보편적이다.

우리가 집행력의 깊이가 일단 병목이 되면 지도력의 높이는 반드시 자명한 창백을 가지고 있다.

마케팅 관리자의 역할도 결국 집행자, 그의 역할과 위치가 그의 집행력을 선행하는 것은 그의 부하에 대한 지도력이다.

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‘p ’은 사실 집행력의 심도와 `a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _uc.aas `의 지도력 `의 높이에 따라, 그것들의 완벽한 혼합 관리자가 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅의 이법기다.

시장의 풍운변에 직면하여 실전은 영원히 이론의 전봉에 서있다.

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의 마케팅 관리자가 도도하여 집행을 도처에 좌절되어 집행할 수 있는 것이 아니라 집행력과 집행력이 없는 지도는 결국 허무와 불용적인 것이다.

시장이 갈수록 많아지는 것은 난제를 수행하고 지도력의 강대와 건전여부에 달려 있다. 그것은 전체 시장 문제의 집행 여부에 달려 있어야 한다.

'집행'에서는 한 회사의 전략과 목표가 되어야 할 중요한 구성 부분을 집행하는 것은 목표와 결과의 불결한 일환이다.

이 의미에서 말하자면, 기업 지도자의 주요 작업이다.

사실 이 말은 마케팅 관리자의 성공길에 성공하는 법보 중의 하나로 이해할 수 있다.

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를 집행하는 것이 바로 를 집행하는 것이 확실한 이치 >다.

강력한 집행력은 직접 지도력을 이끌어가는 전제이자 개인종합력이 가장 좋은 증언이다.

그리고 집행을 강화하는 팀일수록 지도에서 자유롭게 통제할 수 있다.

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은 또 기업의 계급구조에서 우리도 알고 마케팅 매니저에게 더 중요한 것은 집행력이다.

어떤 조직에서 전략적 기획과 리더십을 담당하는 것은 주로 이 조직의 최고층이다. 기업이 더 많은 것은 기업 결정 인물이 기업에 대해 지도하고, 조직의 피라미드 꼭대기에 있다. 기업의 마케팅 매니저는 구체적인 분야나 부서의 책임자이며, 전체 조직에서 상위 조직의 1층이자 하위 조직의 1층이기 때문에 이중적인 직책: 즉 집행과 지도를 하는 것이다.

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은 전체 조직의 직책으로, 직능도 사실 피라미드의 형식을 가지고 있으며 마케팅 매니저의 직능 중 일부가 지도보다 훨씬 많은 부문을 수행할 수 있다는 뜻이다. 한 기업에서 고위층의 전략적 기획능력과 지도력이 강력할 때, 마케팅 매니저가 더 많은 지도기능을 감당하지 말아야 하는 것이 더 중요한 것은 그 집행능력으로 기업의 각종 전략적 계획과 전략적 전략 전략 전략과 전략 전략 전략.

현실적으로 보면 일반적인 마케팅 매니저도 지도력보다 능숙하고 전략을 선호하는 마케팅 매니저들이 다수가 고위층으로 압박당하는 이유는 간단하다: 급이 부족하다.

전략 집행, 전략 집행, 우리는 더 많은 우수 집행자를 기대하고 있다.

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