천진 연초 노동력 황무지의 새로운 특징 등은 임금만 인상하면 안 된다

한편으로는 정세는 낙관적인 ‘취업 시즌 ’이다. 연년 창향한 ‘기업용공황 ’이다. 일부 기업의 임금 10% 인상은 여전히 채택되지 않고 낮은 이직률을 유지하고 구조형 갈등은 여전히 존재하는 상황에서 어려울 수 있다. 이에 따라 기자는 천진 용공 시장에 대한 조사를 진행했다.

　　연초 용공황의 새로운 특징을 조사하다.

특징

노동 집약형 기업 주문 부족 노동자 감소

기업 의 용업 비축 은 충분한 용공 이 비교적 평온하다

올해 초 천진기업의 용업은 여전히 계절성, 시점성, 규칙성, 규칙성, 설날 근로자들이 집으로 돌아가는 요인은 여전히 명절 근로자의 주요 원인 중 하나이다.그러나 예년과 비교하면, 마년 설에 앞서 천진은 각급 인력 사회보부서와 관련해 제때에 대응하는 조치를 취하고, 준비가 앞당겨 인재 비축을 강화하여 기업의 생산 계획조정을 줄이는 영향을 주며 총체적으로 올해 천진절후 용공은 비교적 평온하다.

한 연구에 따르면 밀집형 산업노동에 종사하는 외래무원 중 6퍼센트를 넘어 업무를 교체한 사람이 약 7개월 안에 직장을 바꾸고 단공화 추세는 이미 계절 성향에서 전년적으로 발전하고 있는 것으로 나타났다.시인력 사회보장국 취업처 부처장은 노동밀집형 기업을 예를 들어 왕년 기업의 부족 현상은 생산주문서를 동반해 전체적으로 유동적인 동태 과정을 보여준다.주요 원인은 기업이 인력 원가를 고려해 인재를 비축하지 않고 생산계획을 조정하면 주문서에 집중 모집, 주문서가 완료된 후 대량 재단자의 현상이다.이런 종류의 부족공업은 기본적으로 표준 노동자를 위주로 하고, 상수 기간이 짧아서 기술에 대한 요구가 높지 않고, 일단 부족한 경우에는 기업의 생산에 영향을 크게 가미할 수 있다.“ 이런 상황에 대해 우리는 동적 감시 과정에서 동북, 화북, 서북 등 공대 성으로 노무협력기지를 설립하고, 채용 대상을 개최하고, 인재를 장악하고, 채용 경로를 확장하고, 기업 용공 수요를 확충하고, 기업의 인재 비축을 촉구하고, 합리적으로 생산과 모집 계획의 협조를 배정하고, 생산환경개선, 생산환경을 개선하고, 생산환경을 유지할 수 있도록 지원할 것이다. ”용공대호에 대한 중점 감시에 따르면 올해 천진기업의 주문 부족이 대폭 감소해 기업의 생산의 순조로운 운행을 보장했다.

　　특징

용공은 세분 시대에 접어들어 성장형 부족 노동자가 뚜렷하다

기업 모집

매년 2월, 3월 기업이 사람을 모집하는 절정기다.기자는 중국 (천진) 인적 자원 발전촉진센터 에서 열리는 채용회 현장에서 보고, 전통 노동 밀집형 가공 제조업은 여전히 모집 주력이지만, 예년에 비해 다수 기업이 중량 기술공종, 바이어, 용접공, 전기, 전자, 자동화 및 IT 공직자 모집 직위가 크게 증가하고, 각 채용 직무는 많지 않다.직원 모집을 담당하는 인사 주관은 기자에게 보공류 부족 직전 지역의 인력 사회보부서에서 도움을 받아 기본적으로 수요를 충족시킬 수 있으며, 주로 기업을 위해 급급한 기술형 인재를 끌어들이기 바란다.아시아태평양 지역 제조 기지 제조 기지 낙호 천진 의 덕자 제조 업체 는 최근 몇 년 간 이미 세 개 공장 을 새로 증가 해 고기능 인재 에 대한 수요 를 대량 이다.기자는 취재에서 이처럼 기업의 발전에 기반한 성장성결공업현상이 뚜렷하게 나타나 올해 천진용공 시장의 새로운 바람이 되었다.

기업의 채용 목표도 외래무공인 위주로 기술력 있는 고직원대 졸업생에게 기울어져 있다.양호한 인간소통 기교를 갖추고 공부에 능숙하여 지식을 능력으로 바꾸는 고직 대학교의 졸업생들이 더욱 용공 단위에 주목된다.무인 운전 비행기 연발 생산 에 종사 한 우주 과학 기술 류 회사 는 여러 장, 종합 대형 채용회 에 참가, 소프트웨어 엔지니어, 하드웨어 엔지니어 등 기술적 일자리 를 제공 하 고, 높은 임금 채용 컴퓨터 등 전문 고직 졸업생 을 희망 했 다.적지 않은 비즈니스 기술 부문이 기술과 능력에 대한 요구도 높았다.센터 부주임 유청전은 기자에게 설날 이후 인력자원 발전촉진센터는 이미 12개의 대형 종합 채용회를 개최했으며, 매 회 모집 단위 500여 개당 입사 인원 수가 6000명 이상, 주말 8000명, 응대 고교 졸업생 50%가 넘는다.고직 은 심지어 고교 졸업생 이 가공 업체 일선 직책 대군 에 가입 한 것 은 인적 자원 시장 원가 와 기술 전형 영향 을 받 고 기업 용공 시대 에 진입하 고 성장 형 부족 공적 특징 이 뚜렷 한 반면 고직, 고교 졸업생 취업 관념 의 전환 과 업데이트 를 시작 한 다.

　　특징

월급 2500원 모집

서비스업 부족 노동자는 여전히 풀리기 어렵다.

“왕년에 2000위안의 월급은 거의 다 되었는데, 올해 2500위안의 월급은 종업원이 하나도 나오지 않는다.”하서구 흑우성도의 한 식당은 손님이 고소한 가게 주인장 선생을 막 처리한 얼굴에는 어이가 없었다. "그동안 일손이 부족해서 많은 고객들이 고소를 하는 것은 적시에 하지 않고 호출 서비스를 하는 데 무리가 없었기 때문에 서비스에 만족하지 않았다"고 말했다.취재 중 많은 음식업 종사자들은 현재 업계에서 대중 가격을 추첨하고 이윤이 얇아졌지만 직원들의 임금은 감히 인하하지 않으며 용공을 감축하고 서비스 질에 영향을 끼칠까 걱정했다.대형가공업체 용업에 비해 서비스업이 부족한 수량은 흔히 크지 않고, 수요가 산산만하지만 근로자는 더 어렵다.

기자들은 인재시장에서 일자리 모집의 상당한 부분은 모두 음식업, 종업원, 설거지공, 썰 등 직위는 모두'대박'이라는 것을 발견하고, 임금은 작년 동기에 비해 평균 10% 이상이다.많은 음식업체들이 가능한 한 빨리 종업원을 모집하기 위해 모두 전문인을 고용하여 몇 대 인재시장을 수비하고 있다. 여전히 효과가 좋지 않다.“이 일은 힘들고 ‘체면 차리지 않는다 ’고 말하는데, 현지인들은 일하기 싫어하고, 외지인들은 또 훈련을 해야 하고, 몇 장의 구인회견을 구하지 못하는 것도 상일이다.”또한 물업 보안, 택배원 역시 공업시장에서 상주난가구, 이런 일자리 노동 강도가 높고, 명절 기간이 불안정하지 않고 휴식 기간이 평균수준을 넘어섰지만 젊은 직원들에 대한 흡인력은 여전히 크지 않다.

기자채용회와 대학원 모집 업체들이 올해 기업이 개출한 임금은 작년보다 10% 이상 높았고, 그 이유를 따지면 천진은 올해 최저 임금 기준을 계속 인상하고 임금 인상을 향한 것으로 나타났다. 반면 결공업자가 기업을 원본으로 늘리고, 유청전은 기자들에게 구직자가 3개 뿐 아니라 각 기업간 임금, 보험, 휴직 제도보다 5000원, 기업을 끌어들이고, 기업의 자각적으로 임금 인상, 복지 증가, 각 출생법으로 인력을 매고 노사 관계를 개선한다.

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　　어떤 요소가 구직자를 더욱 끌어들일까?

끌어당기다

월급보다 연휴가 좋은 대우를 받는 것은 두렵지 않다

“우리 근로자의 복귀 공장률은 90% 이상, 비축 700명 정도를 제외하고는 인력 부족, 생산성 향상에 대비해 가져온 것은 일반적으로 부족한 문제를 일으키지 않는다 ”고 말했다.어제 만리장성 자동차 지분 유한회사 천진 하버드 지사 모집 왕자 흠담 설에 의하면, 회사의 올해 품팔이 평온하고, 직원들의 생활과 발전을 중시하는 데 도움이 되며, 전방위 직원의 뒷걱정을 해결하는 데 도움이 되었다.

기자는 이 회사에 천진경제개발서구 생산공장구에 위치해 있는 이 회사의 생산 구역 환경이 매우 좋고 작업실이 넓고 밝고 깨끗하고 깨끗하다.근무 면에서 직원들은 매일 매일 8 ~9시간 근무를 하는데, 일상은 8시간 초과 임금 1.5배에 따라 잔업료를 지급하고 매년 10일 연휴, 주말은 기본적으로 야근을 하지 않는다.월급에서 일선 생산 근로자의 월급은 기본적으로 3500위안 -4000위안 안팎으로 임금을 제외하고 회사들은 직원들에게 통일적으로 모험을 주며 성과에 따라 월상, 분기상, 연도상과 연도상금을 지급한다.

공장구에서 10분간 발길을 걷는 만리장성 아파트, 기자는 이곳의 생활 세트를 볼 수 있다: 슈퍼마켓, 약국, 의무실, 이발사실은 모두 갖추어져 있으며, 식당 창은 깨끗하고 깨끗하고, 직원들은 도서관에서 책을 볼 수 있고, PC방에 가서 인터넷에 접속하거나 운동하려고 하는데, 여기에 배드민턴, 탁구장과 표준운동장이 준비되어 있다.“이곳은 완전히 호텔관리, 직원들이 숙박을 무료로 하고, 액수만 초과하는 비용을 지불하고, 아침식사는 1원만 먹으면 배불리 먹고 점심은 2원만 지불해야 한다.”왕자는 기자에게, 직원들을 위해 낮은 비용을 제공하는 고편리도를 제공하는 생활 보장을 제외하고는, 회사는 매년 외지 직원이 고향으로 돌아가는 기차표를 사도록 돕고, 발년품, "회사 80%의 직원은 외지인, 우리는 매년 200대가 고향으로 돌아가는 버스를 매년 보내며, 직원들을 계속 집까지 보내고, 새해를 보내고 돌아오면 이 서비스는 무료입니다.

　　끌어당기다

사제제 생일파티 온정패 귀속감 만들기

“우리의 조작 근로자는 설비 작업을 위주로, 세밀한 수준에 대한 요구가 비교적 높고, 일반적으로 3 ~5개월의 훈련을 거쳐야 손에 넣을 수 있기 때문에 안정적인 요구에 더욱 절실하다.”

천진삼성전기유한회사 왕여명 인사부 장관은 기자에게 현재 용공업이 90후 시대에 들어섰고, 임금 복지 외에는 직업 인식과 기업의 귀속감이 더 강하고, 노동여가 에 대한 레저와 정신생활에 대한 요구가 높았고, 신입 사원은 3 ~6개월 이직률이 가장 높고, 기본적으로 이직자의 절반을 차지하는 것은 직업, 생활과 인간환경에 대한 부적응이다.이 특징에 대해 우리는 직원들 사이에서 ‘사제제 ’를 추진했다. 신입 사원이 입사하면 ‘사부 ’를 스스로 선택할 수 있다. 스승은 제자가 생활에 적응할 수 있는 여러 문제를 돕는다. 예를 들면, 밥을 어디서 사는지, 어떻게 차를 타고 다니는지, 제자가 만전을 하면 ‘우 ’가 ‘우 ’가 된다. 회사는 사부에게 600위안의 상을 줄 것이다.이 제도가 추진된 이후 ‘교회 제자가 굶어 사부 ’를 굶어 죽인 노직원이 관념을 바꾸어 ‘사불관계없이 고고개기 ’를 적극적으로 도와주는 대가족으로 바꿔 신입사원들이 새로운 환경에 대한 낯선 감각을 빠르게 삭감하는 것을 돕고 직원들의 응집력을 증강시키고, 실시 후 사원 이직률을 2%로 줄였다.

직원들의 기분을 조성하기 위해 회사에서는 ‘동호회 ’를 추진했다. 예를 들어 ‘십자수 동호회 ’를 열고 흥미로운 직원을 조직하여 자신의 취미를 나눌 수 있다. 회사에서 80%의 행사비를 부담한다. 근로자의 집에서 정기적으로 ‘쾌락교실 ’을 개최한다. 심리 지식, 사교 예의, 화장 등 강좌를 열어 수업에 참여한 직원에게 1인당 120위안의 교육금을 제공한다. 매달 생일을 보내는 직원들의 생일파티를 위해 규정된 직원들의 직장 분위기를 느끼지 않고 …일과 무관해 보이지만 직원들의 심리적 귀속감에 매우 중요한 역할을 한다.

이 외에도 삼성전기는 사내 채용 위주로 직원 70%가 직원들의 추천으로 100%에 이른다.왕여명은 직원들의 점도를 늘리는 데 유리하다고 여긴다.기업이 열심히 할 때 회사에서는 추천자에게 일정한 장려를 준다.

　　끌어당기다

기능 직업 계획 을 재활용 하여 인재 를 기르다

SEW -전동설비 (천진)유한회사는 기계제조업에 종사하는 독일 독자기업으로, 중국 지역의 제조기지는 모두 천진경제기술개발구에 설치되어 있다.인사 업무를 담당하는 유흔 여사는 미래 천진 가공 제조업에 필요한 인재가 더욱 고학력, 더 높은 기능의 방향으로 발전하고, 직원들의 학습능력, 소통능력, 적응력 및 발전 잠재력에 더 높은 요구를 제기할 것으로 보고 있다.SEW 에서는 매년 일자리에 따라 직원들에게 해당하는 전문기능 훈련을 요구해 잠재력 직원이 직장을 옮기는 관리를 돕는 관리 관리 훈련을 실시할 수 있다.“전문기술직이든 관리직이든 회사든 합리적으로 완벽한 승진통로와 상응하는 격려 체제를 세워 직원들의 직업 공감, 영예감, 기업에 대한 귀속감을 증가시켰다.”

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기자는 현재 주류의 지위를 점령하고 있는'90후 '신입 알바에게 임금 대우는 직업, 일자리, 일자리를 선택할 수 있는 유일한 기준이 아니라, 취직에서 1기까지, 미래의 발전공간이 있는지, 직업이 인정받을 수 있을지, 이러한 시험은 모두 그들의 선택을 좌우하고 있다.이에 대해 만리장성 자동차 주식유한회사 천진하퍼 지사 채용 왕자 흠흠 또한 완비된 보수 대우 제도를 제외하고 회사도 직원들에게 유통한 승진통통로를 중시하고, 관리 업무를 하는 대학 졸업생이든 보통생산기술자든 노력만 한다면 실적이 양호하면 직업 발전공간이 있다고 말했다.몇 년 동안의 급속한 발전은 기업이 좋은 브랜드 효과를 만들어냈고, 개인은 기업에서 발전과 성장을 위해 직업 공감과 기업의 귀속감을 가져 이 두 가지, 좋은 노동자가 없을 것 같다.

　　직능 부문에서 모집하다.

용공 난제를 완화하다.

3월3일 천진 인력사회와 개발구 관리위원회가 연합한 노무상담회 및 협력 계약식에서 개발구에서 온 여러 기업은 하북 산동, 산시, 감숙 등 성시 인력 사회보부서와 20여 개 가족력 자원봉사 서비스 기관과 노동협력 협의를 체결했다.만성 자동차 주식 유한회사 천진 하버퍼 지사 채용 왕 흠 은 기자 에게 현재 회사 는 이미 하북 성 다세대 자동차 전문 교육 우세 원대 와 협력 을 펼 고, 올해 이미 주문 반 의 학생 이 기업 실습 을 시작 했 다.

시 인력 사회당국이 적극적인 조치를 취해 시내외 인적 자원 공급자의 적극성과 주동성을 확보하고 올해 전체 시장 용공 정세가 안정된 것으로 알려졌다.

　　앞서거니 뒤서거니

설 전 시 인력 사원 은 관계 부서 와 단위 를 적극 조정 하 고 조직 위문 은 본지 에 남아 있는 외래무원 을 배치 하 고 명절 생활 을 잘 배치 하 고 귀정 하는 외래무원 을 위해 귀환 버스 인력 과 교통 공구 송장 을 배치 하 고 지도 업체 와 노동 계약 을 연장 협정 을 할 수 있 도록 노력 했 다.명절 후, 조직 전담자는 외성 시장에 가서 지지를 찾다.또 천진철도역과 외항에 도착한 장거리 정류장, 용공 서비스점을 설립하여 외부 인력을 결공업업체에 지원하도록 안내했다.

　　봄바람은 온난화 공사를 보낸다.

2월 15일부터 3월 말까지 ‘봄바람 따뜻하게 보내기, 간공난 완화 ’ 서비스 업체 용공 시리즈 활동을 벌여 노무 대접 상담과 종합형 모집을 주선으로 시구, 시 안팎 다각적인 채용 방식을 채택해 노무 상담 및 노무 협력 계약 체결식, 천진 전문장 채용, 인터넷 채용, 취업실습, 24시간 구직 서비스 등을 돕는 기업의 긴장 완화를 돕는다.

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　　노동력 취업 기능을 높이다

농업구현에서 '배웅 정책, 배웅 기능, 일자리 배웅 등 전항 활동을 전개하고 일부 기업 모집난을 완화하고, 차별화 수당 정책을 실시하여 농촌 노동력 문화 수준이 낮고 직업 교육 능력이 떨어지는 특성과 취업 시장 수요를 제정하고, 다른 보조 정책을 제정하여 농촌 노동력을 적극적으로 양성할 수 있다.

　　새로운 훈련 모드

농촌 노동력 주거 분산, 교통 불편, 집중 훈련 어려움 등 상황, 이동 훈련을 전개, 훈련교실, 밭, 땅, 농민 집 입구, 농촌 노동력, 직업 훈련에 편리.

　　사회 양성 자원 작용을 발휘하다

섭농구 현 직업 훈련 자원 총체 부족 과 각 구 현 불균형 의 현황 을 장려하 고 농구 현 인력 사회보장 부문, 공단, 용공업 기업 과 전 시 의 각종 직업 학원 합작 으로 직업 양성 했 다.

　　정향 정량 정책

이 밖에도 각 급 인력 사회보장 부문은 정향 정량의 책망을 통해 일부 기업의 인력난을 완화하고 있다.

기업 용공 동적 모니터 강화, 중점 기업 수요 목록 건립, 매달 쌍보 제도, 제때에 조직 분석, 취업 서비스, 응급 예안

확정 정향 정량 정책, 속지 원칙 에 따라, 관할구 내 중점 용공 기업 명확 부축 책임 주체, 지표 임무 및 완수 시간, 기업의 사용자 요구 사항 파악, 현장 강화 서비스 기업 용공 관련 정책, 기업 사용 도구 방안 완화

조직 대접 이벤트 개최 시 인력 사회보장국, 개발구 관리 서비스 업체 용공 상담 및 계약회 및 시급 공공 서비스 기관, 매주 2개 종합 모집회, 1회 농민공 전문장 모집회, 1회 캠퍼스 1회, 빈해신구 공공 서비스 기구는 매주 2장 모집 이벤트, 기타 구현 공공 서비스 기구는 매주 1회 모집 이벤트 개최;

천진 정부 공공서비스망 제때 정리, 합동, 결공업 기업 모집 정보 발표

생산성 취업실습을 전개하고 천진과 외성시 각종 직업대학교를 천진결공업업에 실습학생을 수송해 3개월, 수송인원 50명 이상을 적극 유도하고 수송원교에 장려한다.

이외에도 서비스활동을 집중적으로 진행해 ‘24시간 구직아파트 ’를 통해 기업의 수요 정보를 수집해 외부 구직자에게 무료 숙식중개서비스를 제공하고 기업과 근로자들을 위해 서비스 플랫폼을 만들기 위해 귀향자들을 데려와 출산을 위한 성공을 장려하며 취업을 지원하는 복직자에게 일정한 장려를 주었다.