전통 경로의 새로운 미래 정보화 개조

사회 정보 교류 메커니즘의 변화와 관리 수준의 전반적인 향상에 따라 의류 기업 간의 경쟁이 새로운 특징을 보여줄 것이며, 기업이 경쟁에서 생존할 수 있을까?

어떻게 해야만 기업이 향후 경쟁에서 총명하게 할 수 있습니까?

대다수 기업에 대한 전통적 채널 관리 기술 관리 도구 는 이미 여러 해 동안 응용해 왔던 기술 개선 은 난이도가 있다. 그러나 새로운 정보 기술과 새로운 방법에 주의를 기울이면 다른 빠른 소비용 루트 관리를 충분히 증명할 수 있다.

한 의류 기업이 정보기술 공급 정보, 물류 배송 정보, 고객 정보, 신용정보, 채널 정보, 채널 정보, 신용정보, 채널 정보, 채널 마케팅 정보, 채널 정보, 채널 정보, 채널 지식 관리 정보, 수익 관리, 기업업 최적화, 기업업 최적화 자금의 유출을 도울 수 있다면, 다른 기업의 채널 관리 수준을 열어 업종의 리더십이 될 것이다.

그러나, 경로화 정보화 작업은 예상하지 못했고, 현재 의류업체들이 실시하고 있는 상황으로 볼 때, 채널 정보화는 아직 탐색단계에 있다: 일부 기업은 전통 연쇄 소매업 시스템을 시도하고 있으며, 예를 들어 대형 소프트웨어, 대형 소프트웨어, 사용자, 사용자 소프트웨어 소프트웨어, 중소제품 소프트웨어, 상해 백마 브랜드 프로세스 시스템 및 시스템, 어떤 경우, 일부 기업 개발의 정제 프로세스 시스템, 그러나 현재까지 공인된 성숙해결 방안은 없다.

현재 현재 현재의 의류 기업의 경로 정보화는 어떻게 기획해야 합니까?

또 어떻게 실행해야 합니까?

전통 채널 관리 수준의 진정한 향상과 개선을 실현할 수 있다.

전략 관리 컨설팅 업체는 다음과 같은 두 가지 점을 잘 파악해야 한다고 생각하며 구체적인 항목 목표와 열심히 개인 기업의 특성을 파악해야 한다고 생각한다.

채널 정보화 목표 설정은 (13) 채널 정보시스템의 건설이 우선 항목 목표를 명확하게 해야 한다.

목표는 채널 종목의 성공 여부를 판단하는 기준뿐만 아니라, 항목 충돌의 근본 강령도 해결한다.

항목이 명확한 목표가 있다면 충돌이 일어날 때, 공동목표, 공동의 이익을 강령으로, 항목의 정확한 방향을 보장할 수 있다.

단말기 목표 1: 단말기 관리를 강화하고, 채널 효율을 높이는 데 나서는 목적 (CF) 단말기) 의 정보화, 단말기 판매 가격, 재고, 기업의 실용력 향상에 이롭고, 기업의 일상 운영, 고층 결정 분야는 매우 중요한 역할을 한다.

그래서 정보화는 우선 단말 문점의 정보화다.

국내 기업은 현재 수공방식을 통해 한 달에 한 달에 한 번씩 합류해 정보체후 기업이 시장에 대해 적시에 반응하는 데 이롭지 않고, 전체 정보류는 종이와 수공신고서에 세워져 정확한 용용용성 차이가 있고, 정보는 채널에서 기업관리층을 전달하고, 데이터가 여러 번 실진되지 않도록 하는 데 따른 방식으로 효율적인 저축을 야기하고 있다.

정보화 프로그램을 실행할 때, 이 방식을 목표적으로 하는 계획은 컴퓨터로 옮겨서 조작할 수 없다. 종이 미디어를 전자계본으로 전환하고, 종이 계정을 전자계정본으로 바꾸어야 한다.

정보화의 관리 가치를 진정으로 실현할 수 있다.

국외 기업이 경로화된 지 이미 여러 해 된 경험이 있는데, 채널 가운데 정보를 실시간으로 통제할 수 있고, 이 정보를 이용하여 결정을 할 수 있도록 단일 주기를 크게 낮추고, 심지어 끊임없는 판매와 생산을 할 수 있다.

자A를 예를 들어 정보화의 빠른 속도와 정확하게 확보하기 위해 채널 단말기 관리에 균형 잡힌 통신 방식을 설계했다. 전문점의 정보는 전용실을 통해 사무실 사무 관리의 전제를 확보하고 본부의 정확성과 시성을 보장했다.

정보화 프로젝트의 건설이 초반 목표를 확정해야만 좋은 효과를 얻을 수 있다.

채널 정보화는 반드시 대리상을 둘러싸고 계획과 협력 대리상 관리의 중요한 내용입니다.

정보기술은 그 해량 저장력, 연산력, 크로스 지역 등 특성 때문에 대리상을 주도하는 서비스 모드, 대리상 만족도와 충성도를 추구하는 데 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 다른 방식으로 대체할 수 없는 것이다.

대리상과 의사소통을 통해 채널 정보화 작업에 앞서 대리상과 의사소통 관리는 모든 업무원들의 자각성, 전화팩스 관리, 마케팅 캠페인 관리, 고소관리 등 업무를 위정하여 대리상과 대리상과 대리상 전모를 볼 수 없어 대리상 대리 대리 대리 대리 대리 대리 인상에 불편했다.

채널 정보화 이후 이런 불량 상황을 개선해 특정 대리상 조직 정보를 둘러싸고 제품 지식, 판매 경험 등 플랫폼을 제공해 대리 만족도와 충성도를 높일 것이다.

기업의 특성을 파악할 수 있도록 기업의 특성 조언1: 건설채널 정보 시스템을 건설하는 데 있어서 업무흐름 빗 과 우화 를 해야 한다 "'정보시스템은 선진적 정보시스템이 의심할 수 있다"며 "이 시스템은 관리할 수 있다"며 "이 시스템은 관리의 기능을 실현할 수 있다"며 "돌을 헤아리고 헤엄쳐 보고 있다"고 말했다. 이런 관점은 모 기업의 루트 건설에서 반복되었다.

이에 대해 우리는 균책의 건의: 세밀하게 우리의 현황 업무과정을 파악하고, 정보기술 특성에 따라 작업과정을 다시 고려하고, 이런 전제 아래 진행된 정보화 건설을 해야만 진정으로 정보의 유통성을 실현할 수 있고, 정보시스템이 반복되는 곤란을 피할 수 있다.

경로의 재고 관리를 통해 정보화 작업을 진행하기 전에 재고 업무에 대해 철저히 파악해야 한다. 채널 중 몇 급 재고 현황이 무엇인지 미래가 개선될 수 없는 점을 개선할 수 있는 것이 무엇인지, 이런 것들을 확실히 파악해야 할 수 있다. 재고재량을 통제하고, 경로는 어느 곳, 어떤 상태 등이다.

건설채널 정보 시스템은 업계의 병목 문제 연구에 주목해야 한다. 첫번째 특징은 수량, 계층 다섯이다.

매출액이 10억인 기업으로, 그 매장의 수량은 1000개, 채널 관리층이 4 -5급에 달한다.

정보화 건설은 반드시 계급 데이터 종합의 정확성을 연구하고 업무 규모가 시스템에 가져온 합병압력을 연구해야 한다.

본토의 두 번째 특징은 지역 분산이다.

의류 기업의 전매점은 전국 각지에 분산되어 시스템의 이동 데이터 동기화 및 단말기 시스템의 유지 작업을 어떻게 처리할 것인지 채널 정보화 건설이 필수적인 문제이다.

세 번째의 특징은 다브랜드다.

의류 기업은 채널 이윤의 최대화를 촉진시키기 위해 일반적으로 여러 브랜드를 동시에 운영할 수 있다. 이때 채널 정보 시스템이 여러 브랜드의 데이터를 동시에 관리하고, 이 브랜드의 데이터를 어떻게 관리하고, 어떻게 합쳐도 연구해야 할 문제다.

4번째 특징은 업무 다양성.

채널 판촉 유형 다양성, 할인, 조합 상품, 증정, 100퍼센트 할인, VIP 포인트 장려 등 정보화 실시 전에 충분한 준비가 되어야 채널의 정보화 작업이 가능하다.

건설채널 정보 시스템을 건설하는 데 있어서 시스템의 개조와 전교육을 실시하는 데 있어서, 시스템 관리 시스템과 생산 관리 시스템이 매우 큰 차이를 가지고 있다. 즉, 채널 사용자 다운로드, 시스템의 용이성, 소프트웨어는 생산 시스템보다 더 중요하다.

만약 채널 시스템이 쉽게 사용성 고려를 하지 못하면 한 동작이 한 해 누적되면 수천만 번의 반복 노동이다.

사용자 차원에 서있는 것은 참을 수 없다.

국내 한 대형 채널 분산 소프트웨어는 이용성 문제를 중시하지 않기 때문에 사용자가 결국 시스템을 포기했다.

따라서 채널 정보 시스템에 대해서는 단순히 기능으로 평가할 수 없고, 이용성 개조 방면에서도 상당한 정력을 투입해야 한다.

시스템 교육을 실시하는 데 의류 업계 인적 자질, 가맹점 판매원, 심지어 마우스도 사용하지 않고, 컴퓨터에 약간의 작은 문제가 생겨 일처리에 영향을 끼친다.

이런 상황을 개선하려면 교육 업무를 강화하고 상호 공학 활동을 전개해야, 그래야 채널이 진정으로 움직일 수 있다.

기업이 시장을 향한 촉각이다.

마케팅의 효과적인 마케팅 루트는 종종 시장의 변화에 따라 변화할 수도 있고, 이러한 변화에 따라 마케팅 모델의 다양화, 마케팅 활동의 풍부성과 경로의 다양성, 채널의 다변성, 이러한 특징은 기업의 장점이며, 한편으로는 의상 루트의 정보화에 도전한다.