선상 의상 브랜드 경영 이 고급 시장 을 겨냥하다

'p:'www.sjfzem.com'이 발전함에 따라 선상에서'a target ='u blank 'http:'htttp:'www.sjfzexm.com' ''의상'이'의상 /a'의 브랜드 활력을 다 발휘했다.

인만, 금백, 한도의사 등은 일정 규모의 선상 의상 브랜드로 발전해 기존의 장점을 확고히 하는 동시에 단일 브랜드 원소에 만족하지 않는다.

이들 라인의 의상업체들은 디자인이 돋보이고 고급스러운 자사 브랜드를 내놓고 선상 고위 시장을 점령하기 시작했다.

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바로'strong '브랜드 개척시장을 업그레이드하기 < < < strong >

은 업계 관계자들이 보기에 고단자 브랜드의 창립은 의류 전자상들이 일정 단계로 발전해 선상 브랜드의 새로운 시도와 돌파를 의심할 수 없다.

각 대형 라인 의상 브랜드는 다른 스타일과 유형의 자형 브랜드로 자신의 소비층을 넓히며 규모의 이익에 의존하여 브랜드 수익을 확대하고 싶어한다.

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'인만 공관부 장영'이 기자에게'고단 브랜드'를 내놓는 첫 진심은 인만 면마생활권을 둘러싼 다브랜드 결정이다.

고급 브랜드의 출시는 고객의 수요에 근거하여 결정된다.

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‘p ’의 장영은 전자상거래가 발전함에 따라 전기업체가 더욱 고급스러운 제품과 브랜드를 실어낼 수 있다고 판단했다.

이는 많은 국제 사치품 브랜드에서 전기상 플랫폼에 진출하기 시작하는 현상에서 반점이 된다.

인맨은'선상 고단 브랜드의 마크'를 목표로 제품 품질, 위치, 고객체험 등 시장에서 널리 인정받고 있다.

"'왼쪽'은 인만 브랜드 문화와 정신에 대한 깊은 진화다."

장영이 말했다.

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은 인만 뿐만 아니라 선상에서 유명 브랜드가 이미 지난 2월 금백을 앞당겨 업그레이드 브랜드 ‘연찬 ’을 출시했다.

이에 따르면 ‘연찬아 ’의 의류 가격은 1000위안 ~2000위안, ‘왼쪽에 산다 ’는 제품의 가격은 1000위안 안팎이었다.

반면 한도의가 함께 구매하는'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com''디자이너 (A /a 브랜드 소라인'도 독특한 디자인 스타일을 가지고 있는데,'연찬아'와'생활이 왼쪽'이라는 두 브랜드에 비해 가격은 낮다.

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‘p >의 선상 의상 브랜드 대부분을 모사 브랜드의 승화와 재건을 위해 브랜드를 고단 시장에서 차지하는 점유율을 확대한다.

중국 브랜드 최초, 중앙 방송사 브랜드 고문 이광두는 선상 의상 브랜드가 높은 단자 브랜드를 내놓는다는 현상은 기업 브랜드의 ‘향상 ’이라고 볼 수 있다. 즉 제품선에서 고위 제품 생산라인을 늘려 상품을 고급 시장에 진입하게 했다.

선상 의상 브랜드는 발전의 초반에 대체로 가격전 전략을 채택하여 이윤이 비교적 낮다.

일정 규모로 발전할 때 기업은 브랜드를 통해 이윤 공간을 확대해야 한다.

“이런 운영 수단이 전상 통로에서 효과를 볼 수 있을지, 시장 검증도 필요하다.”

이광두의 진언.

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바로'strong `의 차이 경쟁 출위 `

은 선상 의류 업체들이 잇달아 고급 시장에 진출하는 현상에 대해 독립 브랜드 전문가 고도처는 중저급 의류 브랜드가 일정 단계로 성장한 후 많은 기업들이 새로운 브랜드를 창립하여 2차 창업하는 방식으로 업그레이드할 것이라고 분석했다.

그러나 브랜드가 대응하는 것은 상품뿐만 아니라 소비자들이 브랜드에 대한 기대에 부합한다.

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‘p ’은 기존 중저가격의 선상 의상 브랜드가 보유한 대체로 가격 예민한 고객으로, 높은 단자 브랜드를 내놓으면 브랜드의 영혼과 기업의 명성이 필요하다.

이에 따라 고활은 "고단자 브랜드의 높은 가격은 과연 어떤 지탱을 할 것인지 기업이 진지하게 생각하는 문제다"고 강조했다.

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'p'은 이 점에 대해 기업인들이 인정을 표시했다.

한편, 시장은 고급 브랜드에 대한 수요가 확실해지고, 한편, 고급 브랜드는 명실상부한 제품을 제공해야 한다고 본다.

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의 금백그룹 창시자 탕대풍은 국제상보 기자에게 "일부 소비자들은 현재 더욱 고급복의 수요를 얻고 있으며, 금전의의 옷감, 작업이 더욱 고급스러웠으면 좋겠기 때문에'연찬'이라는 타이틀을 더욱 높은 브랜드를 출시한다"고 전했다.

국풍에 따르면 현재 상품가격에 신경쓰지 않고 고품질을 추구하는 사용자가 전체 사용자의 10% 를 차지하고 있다고 한다.

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의 장영은 인만 씨가 면마 생활 브랜드로 자리매김했다고 밝혔다.

인만 입장에서는 ‘왼쪽에 산다 ’는 새로운 브랜드의 가격, 제품 등 순위가 더욱 높았다.

제품은 최고 품질의 원단을 선택하고, 해귀설계사가 제품에 참여하는 디자인과 개발을 도입해 복제할 수 없는 핸드커트를 강조하고, 소비층과 시장 운영 일정이 다르다.

"소비자의 수요는 인만이 자사 브랜드를 내놓는 가장 중요한 동력이다."

장영이 말했다.

그는 2013년 인우맨이 천고양이 플래그숍에서 하이엔드 인만 유품 시리즈 상품을 선보여 소비자들의 반응에 대해 전기 테스트를 진행했다고 소개했다.

소비 데이터 분석에서 고품질 소비 수요가 있는 고객 집단이 형성되고 있다.

인만 ·유품 제품 시리즈도 지난해 약 2000만 위안에 가까운 판매 실적을 얻었다.

데이터 분석과 정리를 거쳐 인만 그룹은 올 초 고위 브랜드 전략 결정을 확정했다.

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의 의상 업체 ``의 첨단 브랜드 전략이 성공할 수 있을지, 결국 시장의 기초가 굳지 않고 브랜드 영향력이 강하지 않은 기업이 2차 창업 과정에서 브랜드 관리와 건설의 능력이 부족하여 실패할 수 있다.

이에 따라 고단 시장의 선상 의상 브랜드, 내공을 수련해야 한다.

칼집 말처럼 “브랜드를 사용하려고 브랜드를 만들지 마라 ”고 말했다.

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