뜨거운 돈 무시하는 다리 보루: 디자이너 브랜드 왜 발전하기 어려워

‘최서위치높은 야외 스키계에서 인터넷창업중인 두 분이 잡잡잡잡잡잡취취취한 왕겸씨와 이야기를 쓰고 싶고, 갈남 학생의 다음에 다시 이야기합시다.

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은 이 글의 유두를 보면 YOHO! 융자가 3000만 위안, 이 조인 전기상플랫폼 융자 후 가장 중요한 투자를 원창과 해외에 투자하는 패를 지원하는 것이 예를 들면, 그들이 돈을 내서 생산한 후에 판매로 나누는 것이다.

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'팝'은 유호! 상품의 60%의 상품이 본토 중소풍패에서 왔다는 것을 알아야 한다. 이들이 여러 경로를 통해 얻은 소비자는 충분하지만 상품이 많지 않거나 업데이트가 느리다는 것을 의미한다. 이는 고원가 유출되는 고객이 백백백유출할 수 있어 좋은 전환을 얻을 수 있다는 것이다.

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‘p ’은 과연 오리지널 디자이너 브랜드를 발전시키기 어려운데 이어서 Angs 예를 살펴보자.

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은 보석 디자이너 왕겸과 미원 교사 장소비가 성립된 독립 액세서리 브랜드로 2010년 발전한 지 3년이 넘었다.

최서와 이 화제를 교류할 때 왕겸은 “액세서리 독립 브랜드에서 가장 잘했다 ”고 말했다.

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은 사실 독립 디자이너 브랜드에서 본토의상의 브랜드가 비교적 잘 발전하는데, 유청양의 개인 브랜드 Chictopia 등이다.

하지만 이 브랜드는 여전히 작고 대중에 비해 인지도와 규모가 여전히 작다.

일본의 와쿠바령, 미국의 폴 프랭크 원숭이 같은 브랜드는 여전히 큰 차이가 있다.

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'ww.sjfzm.com /news /news /list.aspx? ClasssID =101112107108 '디자이너 브랜드 (http:'http:'www.com.com /news /news /list.ast.as.ast.apx)에 대한 감탄을 더 많이 표현하고 싶다.

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은 현재 Angs 가 자신의 홈페이지를 보유하고 있으며, 천고양이에 공식 플래그숍도 있고, 인터넷 대리도 있고, 유호에서도 입주 중이다. 현재 온라인 브랜드 ‘디자인 초등학교 ’의 진애여혈 ’, ‘호접나비 ’ 등의 계열은 이미 많은 인기를 얻고 있다.

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은 전직 6명의 그룹일 뿐, 모델은 직접 설계해 제품을 대리 공장 생산으로 1년 매출이 300만원에 이른다.

사실 이 수량 은 액세서리 설계 범위 에서 이미 좋 았 지만, 걸핏하면 수천만 위안 의 이익 을 보고, 어림짐작 억 위안 에 이르는 투자자들에게는 정말 소아과 다.

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<왕겸의 고민도 여기에서 확장하고 싶은데 자금이 따라가지 못한다.

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은 사실 왕겸이 창업하기 전에 많은 VC 가 흥미를 보이며 액수가 적지 않은 투자를 건넸지만 VC 들이 제시한 평가가 너무 낮아서 지분이 너무 높기 때문에 왕겸을 망설였고, 그는 어차피 브랜드를 만들어 100년도 한다고 해서 VC 의 진입을 거부했다.

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'p'은 단 1 ~2년 뒤면 왕겸이 확장하려고 할 때 VC 를 찾아서 곧바로 전송을 하고, VC 들이 흥미를 느끼지 않았다.

왕겸은 모금리 50%를 내놓을 수 있지만 백만 원 규모의 매출이 너무 작아서 VC 와 소통하는 것은 늘 글이 없다.

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은 독립 디자이너로서 왕겸은 여전히 큰 꿈을 꾸고 있다.

현재 외부에 익숙한 Angs 디자인 초등학교는 그가 꿈꾸는 제품의 전부가 아니다.

사실 Angs 는 그의 브랜드이고, 디자인 초등학교는 한 라인의 은장식 브랜드일 뿐, 그는 온라인에서 다시 고급 보석 다이아몬드 브랜드를 만들 수 있기를 희망한다.

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‘p ’이 바로 대량의 자금 수요가 가장 중요한 비용은 루트를 파는 데 있는데, 예를 들면 백화점에 들어가면 100만원이 들게 될 수 있다. 적어도 천만 원가량의 자금 수요가 되는 것은 매년 300만원가량의 판매 규모가 이윤이 아니므로, 어쨌든 왕겸은 처리하기 어렵다.

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‘p ’은 또 현재 6명의 팀 규모가 너무 작고, Angs 모든 액세서리까지 원창디자인을 꾸준히 고집해 스타일의 업데이트 속도가 매우 느리고, 매달 1 -2가지 신상품이 출시될 수밖에 없다.

왕겸에게 브랜드를 크게 만들고 싶다면 최소 1년에 2000 ~3000만 매출 규모를 가질 수 있고 선상에는 다른 브랜드, 직원은 최소 200명 규모에 이른다.

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‘p ’은 물론 VC 를 제외하고 상대적으로 느린 브랜드를 던지기 싫은 왕겸도 독립 디자이너들도 개성 있는 만큼 VC 들의 두통 원인을 잘 알고 있다.

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# ( 장소를찾아서 휴가를 보냈고, 플랫폼의 YOHO! 공급사슬 관리에 대한 어려움이 높아졌다.

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‘p ’은 반년 동안 일하지 않고 휴식을 취하지만, 스키를 사랑하는 그는 겨울에도 자주 보이지 않는다.

그러나 왕겸도 농담으로 말하는데, 그의 상업적인 두뇌를 가진 디자이너들은 이미 드물지 않았고, 그가 본 대부분의 디자이너가 지나치게 개성적이며, 직업 소양이 높지 않고 명확한 목표도 없다.

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‘p ’은 디자이너 브랜드 시장에 돌아와 왕겸도 어쩔 수 없다고 생각한다.

그는 외국을 돌아다니면서 외국인 소비자들이 이미 큰 카드를 미신한 것이 아니었다. 특히 경제가 좋지 않았을 때, 오히려 디자이너 브랜드를 좋아하고 싶었고, 국내에서는 큰 브랜드를 미신 사치품이 한창 유행할 때다.

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‘p ’은 물론 디자이너 브랜드의 스타일과 개성도 이 브랜드의 생사를 결정할 것이다.

사실 가장 먼저 왕겸의 개인취향에 따르면 복복돼지, 돈 깡패, 거북이, 시장반응은 별로 좋지 않다. Angs 는 나중에 두 돈과 사랑 관련 디자인으로 살아난다.

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은 바로 하나의 타협이다. 생존을 위해 때로는 디자이너 브랜드의 사고를 벗어나지 않으면 비즈니스 디자이너로 떠올랐으니, 아니면 어떤 소비자들이 당신의 취향 설계 계약서를 구입할 것인가?

'p'은 대규모 확장자금이 아직 떨어지지 않았지만 왕겸은 지금의 규모로 지금의 팀을 부양하기에 충분하지만, 물론 지금은 그가 더 잘하고 싶지만 지금은 일주일에 세 번씩 눈타기를 할 수 있지만, 물론 돈이 녹으면 그만둘 것 같다.

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