삼사분보: 수입 이윤이 지속적으로 증가하다

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올해 `a target =`u blank `href =`htttp://www.sjfzxm.com /`의상 `의 업계 소매 증가가 완화되고, 의상회사 실적이 지속되는 배경 아래, 삼마복 복식 3분기 영업, 순이익의 지속적인 증가로 회사의 업적이 올 이래'V 형 반전'의 회복 태세를 확립했다.

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‘p 내부 전략조정 ’은 선마 의상의 전체 실적이 회복성 성장의 주요 동력을 실현하고 있으며, 다중 브랜드가 운영하는 전략은 올해 경영활동의 또 하나의 가치 포인트로 자본시장의 일반 인정을 받았다.

은하증권의 금메달리스트인 마리는 "삼대 업무 (삼대 브랜드, 팔라바라 브랜드, 새 브랜드 업무)를 나란히 하며 대기업의 잠재력을 갖추고 있다"고 말했다.

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‘p ’은 여러 해 경험의 축적 을 거쳐 삼마 의상이 성공적으로 ‘솔라 ’와 ‘바라바라 ’ 2개 브랜드를 만들어냈으며 각각 국내 캐주얼 룩업과 아동복 업계의 리더십을 차지하고 있다.

선마 복식 은 시장 수요 와 업계 에 대한 자신 의 독특 한 인식 을 바탕 으로 캐주얼 의상 과 아동복 의 두 세분시장 의 특징 과 목표 고객 의 수요 를 브랜드 경영 을 핵심 으로, 사업부 제 를 형식 으로 각기 시장 의 이익 관련 관련 측 을 위해 차이 화 된 업무 플랫폼 을 효과적 으로 세분업 산업 사슬 자원 을 정합 해 디자인, 생산 이나 채널 소유자 는 모두 회사 의 업무 플랫폼 을 통해 시장 과 목표 소비자 를 신속하게 스며들일 수 있다.

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은 올해부터 회사가 발전중 고단 브랜드 의상 업무 분야에서도 활발하게 행동한다.

올해 6월 선마룩은 국내 성숙한 남성복 브랜드 GXG 를 현금 방식으로 인수하겠다고 공고했다. 8월 중국 구에서 미홍기 소속 이탈리아 사치브랜드 사치라바다와 미니밴드, 9월 한국 유명 의류 브랜드 브랜드 회사와 함께 합자회사를 설립해 한국 주류 중 고단 여장 브랜드 중 하나인 ‘it MICHAA ’를 운영할 예정이라고 공고했다. 다음 단계는 제품 대리나 중국에서 공동운영 등을 통해 새로운 브랜드 업무를 발전시킬 계획이다.

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'sjfzm.com /news /index (f.aaaaaast)'의 화폐 자금이 바로 41억 위안을 넘어 자산부채 19.2%로 빚이 많고, 단기 대출, 자산 질량은 제로, 자산 품질이 높고, 자산 품질이 높고, 대외담보가 없다.

온건한 재무는 선마복의 미래에 투자와 협력 등 다양한 브랜드 발전 전략을 추진하는 데 도움이 된다.

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은 선진국에서 이미 입증된 성공 경험을 보면 대중 브랜드는 채널과 소매 구매 규모로 승리하는 대브랜드의 독점과 중고단 시장이 다브랜드 세분으로 고객군을 끌어들이는 것이다.

미래의 중국 의류 업계의 추세도 대중 브랜드의 집중화, 중고단 브랜드의 세분화될 것이다.

선마 의상 전략 발전 목표: 끊임없이 혁신하고 혁신하고, 기존 캐주얼 및 아동복 리더십의 위상, 다브랜드 전략을 통해, 회사를 통해 아동복, 성인복, 고교 저단한 업무를 갖추고, 매장, 전매점, 쇼핑몰, 쇼핑몰 전 경로의 세계 리더 그룹.

선두적인 위치를 차지하고 있는 캐주얼 및 아동복 브랜드를 적극 배치해 세분화 중고단 브랜드의 삼마 의상이 조만간 이뤄질 전망이다.

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