의류 업계 의 핵심 경쟁력 이 관건 이다

'우리나라'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index f.aastp'의 의상 의상 ````은 ` ` `의 근로 밀집형 `에 속하고 있지만 중국은 현재 노동력 원가 낮은 우세를 잃고 있으며 중국 전체 의상업계의 관리 수준이 시련되고 있다.

이런 험준한 시장 경쟁 환경 아래 우리 의류 업계 (기업)도 기쁜 변화를 일으켰고, 이러한 변화는 주로 창조의식의 변화에서 비롯되고, 브랜드 의식의 향상에서 비롯된다.

目前，各家服装企业逐渐认识到只有抓住自身的核心竞争力才能真正达到市场的认可，如＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_h.asp"＞雅戈尔＜/a＞的真正核心竞争力在于生产制造环节，而杉杉的核心竞争力则在于品牌的树立以及服装文化理念的宣传与推广，在这种情况下，凡是不涉及企业核心竞争力的环节尽量采取 ＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞OEM＜/a＞ 或者外包的方式，而对物流的重视与外包就是在这种状况下被迅速提及到各服装企业的日程上来。

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은 의류 업계 (기업)이 직면한 시장 수요 특징은 변화가 빠르고 소량과 다품종으로 사용자 수요의 변화에 따라 제때에 생산계획을 조정하고 해당하는 생산 스케줄을 실시하고 주문서에 따라 주문 생산을 실현하고 정확한 고객 수요에 따라 물류 서비스를 정확하게 할 수 있기 때문에, 즉시 회수할 수 있는 것은 의류 업계 (기업)의 전체 공급 사슬이 시장을 주도하여 기업 자체에 맞는 JIT 운영 방안을 실시할 수 있다.

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‘p ’은 우리나라가 세계 무역에 가입한 이후로 의류 업계의 시장경쟁이 더욱 치열해져 의류 기업의 작동 능력과 저비용 우세 운용의 요구가 갈수록 높아지고 있다.

이에 따라 기업이 빨리 구조조정을 가속화하고 국제경쟁의 환경에서 국제분업과 조화된 산업구조를 세우고 시장조절을 추진하고 시장조절하는 역할을 추진해 기업이 가능한 한 빨리 경영 체제를 바꿔 치열한 기업의 경영 패턴을 형성하고, 의류 업계 (기업)가 관리, 생산, 기술, 마케팅 등 각 환경에서 성숙해졌다.

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은 물류에 대한 진정 원인이 원가 상승하면서 생산 원가 경쟁 압력이 점점 커지고 고객 수요가 끊임없이 높아지고, 의류 품질과 품종에 대한 중시 수준이 갈수록 강화되고 있다.

예전에는 자영 물류를 많이 채택한 의류 기업들이 자신의 정력과 통제력이 좋지 않은 서비스가 시장에 있어서 우수한 물류기업과 협력하는 형식을 취해야 비로소 자신의 핵심 경쟁력을 최대화시킬 수 있다.

현대물류 기술이 기업의 물류 운영 수준을 높이는 데 대한 의류 기업의 물류 시스템도 매우 중요하기 때문에 기업의 물류 시스템을 건설하고 높은 수준의 배송센터를 건설하고 물류 관리와 물류 배송 효율을 높여 고객 체험 수준을 높이고 빠른 속도로 시장의 기선을 점령하고 기업 브랜드 이미지를 조성한다.

기업 브랜드 전략을 실시하고 좋은 기업 이미지를 만들어내는 발전의 길이다.

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‘p ’은 의상업계 (기업)의 물류에 대한 중시도 의상업계 (기업)의 경로 변화, 전통적인 의상 업계 형식의 단일, 비용이 많은 정력을 갖지 않기 때문에 물류 관리의 중요성이 드러나지 않았지만, 경쟁이 점차 코스를 넘어 시장 경쟁을 넘어 이런 상황에서 의류 경로의 경쟁이 전반적인 업계의 중요시점을 얻기 시작했다.

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