여성 신발 할인 쇄신 패션 스타일 은 시대 여성 의 인기 를 많이 받았다

(1880)비록

지난해에도 두 자릿수 증가를 유지하고 있지만 경제 환경의 차이로 지난해 하반기 동점 판매 증가는 상반기에 비해 뚜렷하게 떨어졌다.

제4계절 신발류는 동점으로 8.2% 성장하면서 올 시즌 동점에서 한층 하락했고, 저단위 2.8%로 늘어난 반면 운동복식 업무는 동점 판매는 2.4%로 떨어졌다.

전체 업계는 여전히 재고가 과다한 압력이 존재하기 때문에 감가 활동이 빈번하게 되어 많은 기업의 털 이율과 이익 능력을 손상시켰다.

그룹의 대부분은 백화점에 설치되어 있으며, 브랜드 효과는 비교적 강력한 의가력을 갖게 하고, 백화점 특허료는 상대적으로 낮고, 따라서 구두류 및 운동복 2대 업무의 모리균은 모두 경미한 개선, 단기간 내에 크게 성장하기 어렵다.

또 이 두 종류의 업무의 경영 패턴은 다른 스포츠 복식 업무는 현재 중개 대리 위주로, 구두류 업무는 자신에게 집중된다.

신발 판매 증가는 운동류에 빠르고, 양자의 이익은 차별이 있다. 지난해 신발 업계의 털 이율은 68.8%로 운동 의상보다 36.6%포인트 높다.

현재 그룹은 세계에서 가장 큰 adidas 분매상과 2위 Nike 분매상으로'빅스테p Limited'를 인수한 뒤 다른 업무와 협동효과를 일으키며 이익 향상을 높일 수 있다.

그룹 빅스톱은 매년 20억 위안에 육박하는 수입을 가져올 것으로 예상된다.

이외에도 기존 판매 파이프의 호흡 아래 그룹은'15분 '브랜드로 중저급 여장화 시장에 발을 들여놓았지만 업무가 시작단계에 이르기엔 다프니 (210)에 비해 아직 규모가 없다.

특히 그룹의 보통화 주문이 빠르지만 최대 20일이 걸리지만 구두류의 지난해 재고 회전 일수가 계속 상승해 23.4일부터 202일까지 전체 재고금액이 34 ~65.2억 원 증가했다.

그룹 자본 지출 증가, 주식 배당은 2010년 1주 31점 (중기와 말기 특별배자를 포함해 20점), 지난해 대폭 5 ~15분, 파자율도 30% 이하다.

주세에서 4월 13일'대양초'가 10일과 20안테나, STC% 케이선은 초매구역보다 훨씬 높고, MACD 상위 우격차를 유지하고, 정착 후 재료는 14.4원 (항만, 하등)에서 수납, 반탄 저항력 15.7위안, 13.8위안을 지속할 수 있다.