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호북 형주 면방가공 용두기업: 휘황찬란한 재현

2011/12/14 11:32:00 26

호북 형주 에 초점 하다

원앙표 침대 시트, 나비 카펫...

일찍이 ‘ 경방적 스타 도시 ’ 로 지난 1980년대 ‘ 대형주 ’ 는 적지 않은 면방명품을 배출하였고, 그 눈부시게 지금까지도 사람들의 흥미진진진락도를 이루었다.

고요한 지 여러 해가 지나자 현재 형주의 면방직업계 상황은 어떻습니까?

방직

감리현 옥사그룹 등 세 개의 면방 가공 수도꼭지 기업.

형주 면방 기업이 예전의 눈부신 모습을 재현할 수 있을까? 답은 그들에게 있을 수도 있다.


진흥은 일단 브랜드를 재소한다.


눈부시게 함몰하고, 지금까지, 성위, 성정부 장중공정 실시에 따라, 형주는 천억급 농산물 가공업 목표의 확립, 천재불우의 역사적 기회가 다시 찾아왔다.

빨리 형주 면방의 휘황을 재현하는 것은 우리 시의 모든 면방가공 기업이 어깨를 짊어지는 역사의 중임이자 600여 만여 형주 국민들의 간절한 기대다.


현재 시에는 모두 면 방직업체가 130개로, 그 중 규모가 49개, 연간 가공 능력이 130만 개로 가공 면면 19.5만 톤을 가공할 수 있는 것으로 알려졌다.

앞서 언급한 김안방직 집단, 오다방직, 옥사그룹은 의심할 여지없이 국내 대작 시장점유율뿐만 아니라 아시아, 북미유럽과 라틴 아메리카 모두 가시주의 면방가공 제품을 볼 수 있다.


시위 농영 · 시농업국 국장이 보기에는 이런 것들이 있다

기업

규모나 판매량이나 과학 기술, 혁신에도 불구하고 신속한 발전의 추세를 보이고 있다.

형주의 면방가업은 강한평원의 독특한 우세로 형주의 면방 브랜드를 다시 세우고 있다.


장대 도전 에서 끊임없이 전진 하다


지난해 하반기 현재 형주의 면가는 롤러코스터를 타고 폭락한 윤회를 겪었다.

이처럼 기복이 따르는 가격은 무수한 면농 롤러차 같은 마음뿐만 아니라 무수한 면방기업의 생존이나 파산 경영 현황도 있다.

게다가 2008년 폭발한 글로벌 금융위기까지 면방기업 경영에 대한 어려움이 더 컸다.


위기 앞에서 어떻게 포위를 자구할 수 있을까? 김안은 산업의 우위를 돋보이며 기지 건설을 가속화시켰다.

인수 원가 상승, 원자재 긴장 상황에서 김안은 면농의 이익에서 출발해 수매 기지를 늘리고, 수매 조치를 완벽하게 해 민에게 혜택을 준다.

공안현 의 면화 자원 상황 에 근거하여 기업 이 끊임없이 면화 수요 에 대한 발전 을 계속하고 있다

증가하다

실제, 목표, 분할 투입, 여러 목화 수매 가공기지를 건설하여, 재생산 수요를 충족시키기 위해 비교적 튼튼한 기초와 조건을 다졌다.

면농과 협력 중 끊임없이 관련 조치를 완수하고 면농과 솔직하게 대하고 호혜 의존관계를 맺고 공평한 인수질서를 세우고, 이는 모두 김안이 면농에서 높은 신용도를 갖게 한다.


한편, 면화 가격에 대한 대거 대거 대거 대거 대거 대거 대처를 위해, 김안은 대량 시장 수사 인증을 거쳐 비면 제품의 시장을 강점하고 위험을 피하고 치열한 시장 경쟁에서 발판을 잡았다.

현재 금안비 순면 제품은 35%에 달하고 있으며, 그중 죽섬유, 모델, 인면은 각각 10%로 순면 계열, 폴리 시리즈, 비면 섬유 시리즈, 고단 제품 총 4대 시리즈, 제품 개발 능력은 이미 성 전성 전위, 제품 시장의 적응성 약진에 올랐다.


“ 125 ” 기간 에 호북 금안방직 그룹 주식 유한회사는 농업산업화 경영 의 일력 을 한층 강화하여 총 자산 10억 원, 연간 소모 씨앗 10만 톤, 연간 10억 원, 면화 재배, 방적, 직포, 날염, 의류, 면 부품 정심 을 일체로 가공할 수 있는 국가 전능형 면 방직 업체, 형주 의 면방직 업체 를 형성 할 수 있다

면방

가공 기업은 전체 업계에서 선두가 되었다.


자기를 초월하여 시작하다


오다는 형주의 면방가공 분야에서 ‘ 오래된 글자 ’ 라고 할 수 있다.

형주시 방사 면방직 유한회사가 개제된 대형 민영기업으로서 기업의 개제와 산업업이 업그레이드, 지금의 오다는 이미 호북성 중중중중중공업기업으로, 호북성 농업산업화 성급 중점 용두기업, 후베이성 우수민영 기업으로 성장했다.

2004년 3월 중국 면방직협회에서 면방직 업계 50대 선두병기업 (그룹) 명예칭호를 수여받았다.

풍부한 생산 경험과 형주의 우월한 지리, 자원 우위를 빌려 오다는 이미 연간 4억 위안의 목표를 실현하였으며, 국내 각 대기업 업체들이 원료 지원을 제공했다.


전통의 방적, 직포, 날염, 오다는 적극적으로 산업 체인을 늘리고 있다.

전통업으로 방직 기업은 시장의 변화와 발전에 능동적으로 적응해야 한다.

2008년 금융위기에서 최근 2년간 면가 롤러코스터까지 많은 면방직 기업들이 경영난을 겪고, 공안현에 위치한 후베이 김안방직 그룹은 23년 무정산, 무적자, 무제품 적립기록을 세웠다.

새로운 설비를 도입하는 동시에, 낡은 설비를 개조하여 생산능력을 향상시키고, 일부 오래된 설비를 보존하고, 시장의 적시에 설비를 조정하는 설정에 따라 기회를 잡고, 끊임없이 자기초월을 이루고, 그 속에서 커지고 있다.


올해는 ‘ 12 ’가 개국한 해인데, 오다의 《 전체 개조 업그레이드 》 프로젝트는 이미 스퍼링에 들어섰고, 이는 오달의 5년간의 발전을 결정할 관건이고, 총 투자는 3억 위안에 가까운 프로젝트를 늘리고, 세수, 일자리를 늘리며 지방경제를 이끌고, 형주 방직업의 발전을 촉진시키는 것도 작용을 할 것이다.


오다방직 사장이 판군에 따르면 회사는 현재 총 투자가 6억 위안, 점지 600여 묘에 달하는 방직공업원, 공업원 2기 공사는 세 개의 날염 생산라인이 되어 있어, 회사는 완전한 면방산업 사슬을 형성하고 있다.


품질은 작은 수건을 큰 세계로 나아가게 한다


파산 위기에 처한 작은 공장에서 자산 4억 2억 2000만 위안, 직원 1300여 명의 성급 농업산업화 용두업체, 감리현 옥사그룹의 자기구원 ’ 은 수건을 통해 이루어졌다.


고급 시장을 겨냥해 다른 소비군을 겨냥해 제품 설계를 펼치며 디테일은 타월의 소재 선택뿐만 아니라, 꽃무늬까지 고려했다.


수건, 티슈, 목욕수건, 보통통 같은 작은 물건들이 옥사인들의 눈에는 싸리주를 대표해 세계로 향한 ‘명함 ’: 다른 나라에 다른 지역의 제품에 대한 검출 기준은 그들의 품위, 생활 습관과 잘 어울리는 제품으로, 현재 옥사 생산의 50%의 수건, 수건 등 성품이 해외로 판매되고 있다.


“현재 회사에서 받은 주문서는 이미 내년 6월까지 배열되었는데, 그중 대다수는 유럽과 미국, 러시아 같은 해외 시장에서 온 것이다.”

황상림 회장은 옥사 제품 전시장 내에서 기자들에게 기업 상황을 소개할 때 말 속에 자부심을 드러냈다.


옥 사 의 작업장 에서 기자

알게 되다

이 회사는 수건 직기 500대, 날염 생산 라인 8개가 부하로 운행되고 있다.

그러나 당 상림은 아직 부족하다고 말했다. 그는 기자에게 150묘의 새 공장구의 건설이 긴장하고 있는 시공 중 16개의 생산 라인을 건설한 후, 계획에 따라 125를 계획한 목표는 판매 수입이 10억 위안이 넘었고, 세금이 5000만 위안을 세수하고 있다.

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