NOVO 백화점, 연카버, 소규모 백화점 서비스
최근 몇 년 동안 시장의 세분에 따라 경성에는 일부 소중들이 나타났다
상가
"이 상점들이 마주하는 소비자는 모두가 아니라 특정한 일부 집단이다.
‘ 소중백화점 ’ 의 등장은 대형 백화점의 중요 보충으로, 풍부한 시장에 중요한 작용을 하고 있으며, 이것은 새로운 시도이며, 특정한 소비군에 대한 기대가 크다.
● NOVO 백화점: 개업이 얼마 되지 않아 매장 공치
현황:
NOVO 백화점은 베이징 망경서로에 위치해 현재 개업한 지 4개월이 넘었다.
이 상점은 자영 원소를 가지고 있으며, 주식 조류객들의 무리를 가지고 있다.
백화점에 들어서면 대부분의 매장에서 파는 것은 절대 사람들이 좋아하는 물건이며 상품의 개성이 뚜렷하다.
알기로는
노보백화점
경영 면적은 약 3만 평방미터, 주 3대 품종 상품은 약 150개 브랜드로 20 -35세 ‘소중들 ’을 선정했다.
자영, 매수제 등 운영 모델을 통해 수십 개의 브랜드를 경성으로 도입해 이 브랜드를 필요로 하는 소비자들은 대입 등을 통해 구매할 수밖에 없는 역사를 끝냈다.
기자 현장 에서 보고, 각 층 에는 상가 가 마련되어 있고, 다른 일부 가 있다
상점
세일 활동을 하고 있습니다.
EVISU 매장과 같이 일본의 트렌드 데님 브랜드는 전체 6절의 힘으로 판매하고 있다.
한 소비자는 지난 수월 전에 볼 때 한 값의 3000여 위안의 가방을 할인하고 2000여 위안만 팔았다고 말했다.
이 브랜드의 구매도 신상품이 이렇게 큰 양익을 펼치는 것은 이 브랜드에서 흔치 않다고 밝혔다.
백화점이 막 개업했을 때 할인을 우습게 판촉을 하지 않았다는 점에서 이 백화점의 경영 전략이 바뀌고 있다.
NOVO 백화점은 NOVO 그룹이 중경점에 이어 내륙 시장을 배치한 두 번째 백화점이다.
NOVO 는 상하이, 선전 등지에 위치한 점포는 대부분 ‘점포 ’를 취한다.
따라서 상하이, 선전의 NOVO 는 대다수가 임대 물업을 채택하고 브랜드상으로 나타났고, 그 소재 매장 측은 거액의 부담 전체적인 홍보를 투입할 수 있으며, NOVO 측은 상품 판매 차원에만 시간을 들여야 한다.
베이징 NOVO 는 을이 갑으로 변한 뒤 백화점 전체의 홍보를 짊어지고 큰 힘으로 널리 보급하는 브랜드가 객류를 초청할 필요가 있다.
이런 일은 난이도가 분명히 커졌다.
진단:
상업인들은 NOVO 백화점이 더 많은 자금을 들여 서단이나 숭문문과 상가 자리매김한 패션상권으로 백화점 후기 브랜드의 보급력이 만만치 않을 것으로 보고 있다.
현재 이 백화점은 커뮤니티화의 명백한 망경상권이 바뀔 수 없는 상황이다. 매장은 현재 경영병목을 깨고, 경영 이념의 조정이 시급하다.
● 신세계 여자 백화점: 개업 1년 개장 재지정
현황:
지난해 5월 33개월간의 준비 끝에 신세계 여자백화점은 애완동물점, 여서관, 호라테리아, 라비아, 그랜드 마불란드 등 백화점에서 보기 드문 유명 브랜드를 선보였다.
여성의 한 정거장 쇼핑, 별자리, 셰프의 식단, 채화 활동은 더욱 많은 여성들을 끌어모으고 있다.
시험 영업 첫날에만 3만 명이 넘는다고 한다.
하지만 이렇게 떠들썩한 장면은 지속 시간이 길지 않다.
현재 신세계 여자 백화점에 변화가 생겨 백화점에서 개장을 했다.
개장 후 여성백화점은 개성화 소포의 경영 범위를 넓혔고, 상품은 패션, 트렌드, 개성 의상 위주로 한일, 유럽과 미국, DIY 액세서리를 주선으로, 브랜드 그룹은 일반 대중이 아는 백화점 브랜드가 아닌 상권 기존의 저단적인 상품이 아닌 패션 개성화 제품이 많다.
개업 초 신세계 관계자는 여학생, 화이트칼라, 가정주부, 모든 현대 여성들의 소비 수요, 여자 백화점 모두 만족할 수 있다고 말했다.
신세계 여자백화점은 전 연령대에 직면한 여성인 것 같지만 오늘날부터 전형적인 신세계 여자 백화점은 또 패션 개성 정품 코스를 걷기 시작했다.
진단:
상업전문가 유양은 여자 백화점이 반드시 브랜드를 심경해야 한다고 생각한다.
예를 들면 베이징의 사교 활동이 빈번하고 여장 정제 시장이 매우 크다.
이런 시장이 생기면 여자 백화점 1층에는 웨딩촬영이나 드레스 정제 를 할 수 있다.
또 여성 예술품, 여성음식 등도 큰 발전 공간이 있다.
독보적인 여자 커피, 여자 화원, 여자 미용, 여자 미용 같은 용 전문 여성서비스를 체험할 수 있다면 많은 여성 소비자들을 끌어들일 것이다.
● hQ 상객: 개업 이후 객류 완만하게 증가
현황:
지난해 9월 왕부정 백화점은 대종사 중곤광장에서'hQ 상객 '백화점을 내놓았다.
hQ 상객 브랜드는 전통 왕부정 백화점과 대중백화점의 위치를 구별해 18 -35세의 젊은 고객층을 대상으로 한 것으로 알려졌다.
왕푸징백화점은 55년의 경영을 통해 위치와 특색은 이미 많은 소비자들의 마음속에 뿌리가 깊어 이러한 영향을 떨어뜨리기 위해 새로운 브랜드 로고를 사용하고 있다.
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왕부정백화점은 특색 패션백화점이 국내에서 성장 공간이 크다고 밝혔지만 베이징 왕부정백화점 주식유한회사 유빙이 조심스럽게 “ hQ 상객 ” 브랜드의 미래는 시장 표현에 따라 결정될 것으로 보인다.
‘hQ 상객 ’의 방문을 통해 매장 내 쇼핑 환경이 좋다. 일부 브랜드도 비교적 딱딱하다. 예를 들어 MANGO, ecco 등이 있지만 백화점 전체적으로는 할인이 크지 않다.
비록 객류는 처음 개업할 때보다 증가했지만 여전히 이상적이지 못했지만, 중곤광장의 외입면으로 공사를 하고 있으며, 상가의 객류에도 영향을 미친다.
진단:
비즈니스 전문가들은'hQ 상객'의 위치가 3환변에 위치해 이상적이며 중곤광장과 함께 가락푸드도 어느 정도'hQ 상객'도 객류를 가져왔고, 대종사는 성장하고 있는 상권으로, 이런 유익한 데다, 상업계의 정착이 뚜렷하고, 브랜드가 합리적이고, 서비스가 시일 동안, 젊은 사람들에게만 상대하는 개성화백화점이 강할 수 있다.
● 연카버: 명품 베이징에 들어가는 것은 불복
현황:
홍콩 등 시장에서 트렌드 풍향으로 불리는 ‘메이커 매장 ’인 연카버백화점, 심지어 베이징에서 최초 오테레스 매장을 열었다. 이 업계는 캐버와 소화 재고 루트를 연계로 볼 수 있다.
홍콩에서는 성공했지만, 카버는 베이징에서 경영하는 것은 뜻대로 되지 않았다.
경영 이윤이 높기 때문에 구매수제는 유럽과 미국 등 선진 시장 백화점의 주류 경영 모델이지만 국내 백화점 분야에서는 명실상부하다.
매수제는 소매상들의 매수에 의존하여 상품을 끊고, 그 경영은 이윤이 중개상품의 수입과 판매품의 차액에서 비롯하여 많은 중간 부분을 절약했다.
하지만 매장은 상품의 판로를 책임지고 매출이 원활하지 않은 상품을 상품에 반환할 수 없고, 경영 위험이 크다.
하지만 백화점 자영 상품은 여러 가지 우세를 갖추고 있으며, 구매자는 미래의 백화점 업계에서 주먹질 가능성이 높다.
진단:
상업전문가들은 일부 대형 백화점 외에도 소매 경로를 제외한 모든 말권은 대형브랜드 업체가 장악한다고 밝혔다.
국내 적지 않은 상품의 가격은 외국의 같은 상품보다 훨씬 높다.
이것은 중국 경제 성장 방식의 전환형에 불리한 영향을 끼쳤다.
그래서 이런 불리한 영향에서 벗어나기 위해 미래 매수점에서 흥행할 가능성은 완전히 존재한다.
현재로 보면 베이징의 일부 ‘ 소중상가 ’ 들은 확실히 이런 어려움을 겪게 되고, 어떤 것은 물토불복이 있고, 어떤 것은 정해진 자리는 모호하지만 ‘ 소중들 ’ 의 방향은 결코 틀리지 않고, 단지 ‘ 소중들 ’ 이라는 개념을 만들 때, 반드시 관대하게 정의할 수 없으며, 다음 개념을 세심하게 경작해야 한다.
상업성, 삼친백화점 등에서 노년 소비자들의'소중들 '매장에서 볼 때, 그들의 경험은 상품면에서 완벽을 추구할 뿐만 아니라 서비스 방면에서 완벽을 추구하는 데 나서야 경성의'소중상상가'의 광명전망을 맞출 수 있다.
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