공전: 나는 미용점 제자에서 88개의 체인점 창업로

공로를 갖추다

학예를 배운 6년 동안 가게에는 상하이, 광저우 훈련에 갈 기회가 있어 사장이 먼저 그를 가게 할 것이다.

오랜 세월 동안 공과 전 기술을 빠르게 향상시켜 미발 체인점의 선진적인 관리 모델까지 배웠다.

그동안 자원이 적고 인구가 적다는 대만 체인점 규모가 300개에 달하는 미용기관이 4개라는 것을 알았다.

나는 그런 체인점의 패턴은 무한에서 운용할 수 있다고 생각한다."

미용실

그는 연말에 두 번째 가게를 열려고 할 때 자신에게 조금씩 돈을 모으고, 확장속도가 너무 느리고, 무한에 발을 붙이기 어렵다.

“대만 미발 체인점 유치 방식이 원활하고 사회 자본이 들어오도록 장려하고 내부 직원들이 주식 창업을 장려하고 있다.”

공로로부터 법포제로 우수한 헤어 스타일리스트가 주식 개점을 장려하며 투자 위험도 분산되고 점원의 창업 열정도 불러일으켰다.

휴업

공전 단김에 저비용이 확장돼 1년에 30여 개의 미용점을 매수하고 있다.

공전적으로 개업할 때마다 최소 60만 위안을 들여야 하고, 가게를 도산하고, 비용은 40만 위안에 불과하고 고객자원 및 인원 배비를 공유했다.

그러나 공전의 체인점 선출은 매우 가혹하다: 번화시에는 인유량이 많고 임대료는 매출액의 10% 를 초과하지 않고, 가게 면은 200미터 이내에 있다.

“전세 계약서는 10년을 한 번에 서명해서 가게의 장치안을 보장하는 것이 좋다 ”고 말했다.

현재 유명 세가의 88개점, 무한의 60개 점 외에 창사, 합료, 태원, 서안 등 도시를 분포하고, 현지에서 영향력을 높였다.