企業は依存心を捨てなければならない。

李一戈

いくつかの都市で2つのスイートルームの頭金を引き下げる銀行があると聞きましたが、2つのスイートルームの積立金ローンを申請できる都市もあります。実は、彼らは舌の下に住宅価格についての話を押さえています。

その中には不動産業界の従業員も含まれています。このような「利好」のニュースは、彼らが見逃したことがないに違いない。

このような大流行はどの業界でも影響を受けますが、不動産は影響が小さい業界の一つかもしれません。疫病が終り次第、不動産は真っ先に反発します。原因は、疫病は住宅購入の需要を一時的に遅らせただけですが、住宅購入の需要をなくすことはできません。旅行は少なくてもいいです。家は買わないわけにはいきません。

疫病の状況の下で各種の普遍的な企業支援政策を除いて、不動産企業の経営困難、特に資金流動性が緊迫していることに対して、一部の都市は専門的な支援政策を打ち出しました。これらの取り組みは各地で実際的な観点から企業のために実際的な問題を解決するもので、称賛に値する。

しかし、これらの支援政策は、疫病の発生を助ける企業が経営難を乗り切ることに着目し、不動産規制の緩和に拡大しないようにしなければならないということをはっきりと認識してください。一部の地方の不動産商会は地元政府に対して、不動産の産業協会として会員の単位で話をすることを提案しましたが、政府は別の話を聞きますか？このような提案はただの提案であると信じています。

コントロールを緩和して、やはり不動産で経済を刺激して、経済を安定させる構想です。あなたが知っているように、疫病が広がった後に、多くの不動産業界の友達はこのような考えを持っています。あるいはかすかな期待です。結局、不動産を刺激して経済を牽引する効果より速く、直接的な業界はないです。

中央銀行は『2019年第4四半期の中国通貨政策実行報告』を発表した時、「不動産を短期的に経済を刺激する手段としない」と繰り返した。その後、中央銀行の劉国強副総裁は報告発表後の焦点に関する問題について、「フィナンシャルタイムズ」の記者のインタビューを受け、「家は住むもので、炒めるものではない」という位置づけと不動産市場の長期効果的な管理メカニズムを断固として徹底し、差別化住宅ローン政策の効果的な実施を確保し、個人住宅ローンの金利水準を基本的に安定させることを強調した。2月25日に日銀保監会が開いたメディア通気会で、銀保監会の首席リスク官兼報道官肖遠企業は、不動産金融政策は調整されていないと述べた。

しかし、肖遠企業は「不動産金融政策も元々は『一城一策』の原則に従っています。各地方はその疫病状況と自分の地域の状況によって手配してもいいです。関連政策に違反しなければいいです。」これも一部の都市と金融機関のために二軒の貸付けの政策を調整して傍証を提供しました。しかし、全面的に規制を緩和しますか？しばらく考えないでください。

過去10年余り、不動産市場の急激な成長は、前期は住宅市場化後の価値回帰であり、中後期は投資需要などの要素によって加速度が促進され、肝心な段階では、例えば2008年、2010年、政策刺激を含む外部要因が触媒作用を果たした。

これは一部の従業員の習慣的な考え方に錯覚を与えています。つまり、肝心な時はやはり不動産を使って短期的に経済を刺激する武器を祭ります。しかし、私たちはこの二つの要素を忘れないでください。中長期から見て、十九年後に中国はすでに高品質の成長段階に入りました。不動産が経済成長を牽引する粗放型の発展方式はこの新しい段階に適しないやり方で、放棄しなければなりません。

2月23日に開催された新型肺炎の流行防止と経済社会の発展に関する配置会議を統括的に推進し、新冠肺炎の流行は経済運行に著しい影響を与えているが、わが国の経済には大きな靭性と潜在力があり、長期的に良好な傾向は変わらないと考えています。権威ある専門家はこれに基づいて、今年我が国が経済発展目標任務を達成するのは問題ないと考えています。これは不動産に頼って経済を刺激する必要がないという意味です。

不動産開発企業は当面、売り場の閉鎖でキャッシュフローが滞っていますが、外的な融資環境が好転しています。中央銀行は基準を下げて、LPRは下げて、流動性はゆとりがあって、客観的に不動産市場に対しても有利です。また、海外からの借金の頻度が速くなりました。今年1～2月の債務規模は昨年同期をはるかに超え、1月は過去最高を更新した。

一部の不動産企業はまたカーブオーバーのチャンスを迎えていますか？これは本当に言いにくいです。もちろん、一部の不動産企業は現金の流れに阻まれて縮小して固守しています。投資や土地を持つ勇気がなく、その他の強い不動産企業は土地の備蓄を抵抗しています。とは限らない。北京では2月18日に譲渡された土地が50%近くの割増率を記録しました。

不動産は外部の刺激に依存する慣性軌道から出てきます。都市部の膨大な人口基数に依存する剛体需要と中所得層の改善的な需要を支えている内生増加は、不動産業界の長期的な発展時期があり、十分な不動産企業が20年間奮闘することを決定しました。

企業自身にとって、強い持続可能な資金力がなければ、道を曲がって車を追い越し、大きな発展を乗り越えていくという考え方もいけない。恒大、碧桂園と融創の発展経路は全部コピーできません。個人的には、美しい生活に対応した居住製品とサービスを提供するかどうかは、次の10年間の住宅企業の成長曲線を決定することを再確認したいと思います。