服装業の8大発展傾向の分析

挑戦に直面して、改革は唯一の道だ。中国経済の一員である服装産業にとってもそうである。挑戦の中からチャンスを見て、楽観的な精神と理性的な思考で転換とグレードアップを堅持し、変革を抱擁し、産業と企業を大いに強化することは、中国の服装業界と服装経営者が担う時代の責任である。

に従うアパレル業界資本との結合がますます緊密になり、新経済との融合の程度がさらに深まり、消費のグレードアップのプロセスが加速し、服装業界は単純な伝統的な「製造」業界だけでなく、服装企業は有形の商品を販売するだけでなく、服装業界はより大きな無形の空間を呈し、それによって融合製造、小売、管理、設計、文化、ファッション、科学技術など様々な要素の「大ファッション、大消費」業界。

　　トレンド1:多元化の歩みが加速し、服装企業が「大」変局に直面する

　　服装に関する研究報告書に興味があるかもしれません。

2016-2021年中国偽造防止包装(服装類)産業市場運行及び産業発展傾向研究2016-2021年中国知能運動服装産業市場運行及び産業発展傾向研究報2016-2021年中国に服を着せる悪布染色産業市場運行及び産業発展傾向研究報2016-2021年中国純毛料服装産業市場運行及び産業発展傾向研究報告2016-2021年中国犬皮アパレル産業市場運営及び産業発展傾向研究報告書は、このような融合過程において、服装業界の産業統合、買収、国境を越えたプロセスがますます頻繁になることを明らかにした。2016年、このような融合プロセスはさらに加速し、多元化投資の歩みはさらに加速する。1月26日、夢潔家紡は2000万元で北京結婚式堂文化伝播有限会社に投資し、結婚式市場での業務を拡大すると発表した。1月12日、土曜日に公告を出し、会社名「佛山土曜日靴業株式会社」を「土曜日株式会社」に変更する予定だと発表した。同社は、多様なブランド運営、オンラインとオフラインの資源融合の「彼女のファッション生態圏」を徐々に構築すると明らかにした。羅莱家紡は公告を発表し、2015年12月21日から、会社の中国語証券の略称を「羅莱家紡」から「羅莱生活」に変更した。ロレ家紡によると、会社の主な業務は家紡製品を主とし、家紡、家庭、調理器具、清掃器具などを含む日常生活関連の各分野に拡大している。

現在のA株市場では、アパレル企業頻繁な多元化投資動作はある角度から「物語を話す」市場価値管理手段と見なすことができる。しかし、マクロ政策とミクロ市場の様々な要素の推進の下で、中国経済産業の統合とグレードアップの過程で加速しており、服装企業が巻き込まれていることは否めない。

　　トレンド2:チャネルの統合が加速し、オンラインとオフラインがさらに近づく

2016年のトレンドの一つは、インターネット経済が急速に発展すると同時に、オフライン実体経済もモデルチェンジ調整の過程で優位性と魅力を再示していることだ。最新の動向は、ますます多くのオンラインブランドがオフラインに向かい、オンラインで発展を求めていることを示しています。昨年末、アリ系の銀泰商業によると、アリオンラインブランドの銀泰店への進出を支持し、初めて契約した淘ブランドにはインマン、アカ、デイビッドベラ、七格格、エナ騎士、ママチなどが含まれている。2016年初頭、インマン未来は1万店の実店舗を開くというスローガンを叫んだ。韓都衣舎はこれまで、道路探検者と協力して子供服事業を共同出資すると発表した。世界を見渡すとNastyのようにGal、ModCloth、Warby Parker、Bonobosの純電子商取引ブランド実店舗を開き始めた。

オンラインブランドがオフラインに向かうと同時に、オフラインアパレルブランドも自身のインターネット遺伝子の増加を加速させ、伝統ブランドと電子商取引ブランドが結合する事件が頻繁に発生している。昨年初め、ラシャベルは2億元を投じてインターネットブランドの7格格格格に投資し、特3.24億元を捜索してインマン、初語などの淘宝ブランドを持つ匯美服装に投資した後、九牧王は8月に1200万ドルで韓都衣舎に進出し、9月に6000万元で韓都衣舎に再び増資すると発表した。報喜鳥もインターネットカスタマイズブランドのジム兄弟の35%の株式を発表した。などなど。

オンラインとオフラインのルートがさらに融合するにつれて、未来アパレル業界1つは、アパレル企業が一般的にマルチブランド発展モデルを採用し、製品マトリクスを増加させ、プラットフォーム化運営に転換することである。第二に、端末チャネルの面では、実店舗はアップグレード後の新しい優位性を示し、融合する。インターネット資源と新技術、ショッピングシーンはもっと人間的で、もっと体験感があります。第三に、サプライチェーンの最適化と変革を重視し、より柔軟で、より効率的で、多ルートに適応するフレキシブルサプライチェーン強力なサプライチェーンをバックグラウンドとして、端末チャネルの変革と競争に対応します。設計、製造、物流の効率を高め、小口注文の迅速な生産を実現し、知能製造、C 2 Bカスタマイズなどの生産方式がより流行している。第四に、ブランドマーケティングの面では、モバイル相互接続の急速な発展傾向に適応し、より多くのモバイルソーシャルの性質を持ち、中心化し、ファンの好みとフィードバックをブランドの発売と削減の重要な測定要素としている。

　　トレンド3:海外買収合併のスピードアップ、アパレル企業のグローバルブランドの構築

歌力思は昨年、ヨーロッパブランドLaurèlの買収に成功したのに続き、今年から国際的な贅沢なブランドの買収に力を入れている。2016年1月29日、歌力思は2億4500万元の代価で香港唐利国際持株有限会社の65%の株式を買収すると発表した。唐利国際はアメリカの国際軽贅沢な潮流ブランドを持っている。Ed Hardy中国大陸および香港・マカオ・台湾地区のブランド所有権、およびEd Hardy SkinwearとBaby Hardyなどのブランドで、その主な製品はアメリカ式の軽贅沢な潮流ブランドEdである。Hardyの男女の服装と関連する服装。

2016年1月24日、メディアのニュースによると、中国紡績服装企業山東如意グループはフランスの軽贅沢ファッショングループSMCPの競売に参加し、価格は10億ドルを超える見通しだ。これは山東如意グループが海外の服装ブランドを買収するのは初めてではない。2010年、山東如意グループは日本の有名なグループを買収しましたアパレル企業RENOWN、RENOWNはかつて日本の第1の大きい服装のブランドの運営商です。山東如意グループは約40億円を投じてRENOWNの株式の約41%を買収し、同社の筆頭株主となった。

今、中国経済の世界への影響力がさらに強化されるにつれて、中国企業の越境買収合併の歩みはさらに加速し、中国の服装企業はかつてない世界買収合併のチャンスに直面している。カヌディロは6月、イタリアのファッションスポーツブランドDirkの買収を発表した。Bikkembergsの株式の51%は、購入価格が4068万ユーロだった。

海外買収合併の過程で、国内ではに服を着せる企業は国際化運営の経験と海外買収合併の経験を学び、成熟したファッション産業国際買収合併基金を生み出し、買収合併の目的は国内市場を主とすることから真の国際的な運営に変わり、資本面から国外の資質の優れた「破産門」に陥った時尚企業が買収合併再編を行い、世界の多国籍型ファッションブランドグループに成長する。この日が来るから、野心的なアパレル企業は準備しなければならない。

　　トレンド4:経済一体化が深まり、服装企業が世界産業チェーンに溶け込む

2015年の世界経済の明らかな傾向は、各国が地域経済協力を急速に推進していることだ。2015年10月5日、TPP(環太平洋パートナーシップ協定)の12の交渉国は、米ジョージア州アトランタで開かれた閣僚会議で、自由貿易に同意し、投資や知的財産権など幅広い分野で統一的に規範化することで基本合意した。安倍晋三首相は12日、東京で開かれた日中企業家交流会で、日中韓自由貿易協定（FTA）と東アジア地域包括的経済パートナーシップ（RCEP）交渉を加速させ、日中両国が主導的な役割を果たし、全面的かつハイレベルな自由貿易協定を締結することを強調した。

同時に、国は「一帯一路」戦略を大いに推進しており、地域経済協力のプロセスがさらに加速するにつれて、衣装を紡ぐ業界はより大きな発展空間と挑戦に直面している。紡績服装企業はすでに動きを見せており、健盛グループは2015年10月15日に2つの公告を連発し、「TPP協定国」ベトナムへの投資を増やす計画だ。健盛グループによると、最近の国際経済貿易情勢の発展と結びつけて、ベトナムでの投資を強化し、投資の進度を加速させることにした。健盛グループのほか、華孚色紡、魯泰A、百隆東方などの紡績企業も東南アジアへの投資を強化している。ヤゴル氏は2015年6月、中信株式と戦略協力協定に署名した。その一つの協力内容は、双方が国の「一帯一路」の海外進出戦略に基づき、国際市場の開拓と発展に共同で参加することである。

2016年の紡績服装企業の国際間の協力、統合は常態となり、中国の服装市場はグローバル化の市場となり、世界産業チェーンの構成により緊密に参加すると予想されている。

　　トレンド5:加コード人気産業、服装企業は時代の消費需要に順応する

スポーツは大きな産業になりつつあり、グローバル化が融合した産業である。アリババ、テンセント、万達などの大手はすでに世界の範囲内でスポーツ産業を大挙配置している。にあるアパレル企業中、貴人鳥は大いにコードスポーツ産業を増やし、2015年に前後して虎扑スポーツ、スペインサッカー仲介会社BOY、大体協和中体協と協力枠組み協定に署名し、虎扑スポーツとスポーツ産業基金を設立するなどの動作に参加し、スポーツ産業の各レベルで配置する戦略を伝えた。スポーツウェア会社のほか、他のアパレル会社の年内のいくつかの動作も多少スポーツに関連している。オコンはアメリカのスポーツブランドスケッチと戦略的な協力を達成し、スポーツに進出した。シューズ市場今後5年間で国内に1000軒のスケッチ専門店を新設すると発表した。カヌディロは6月、イタリアのファッションスポーツブランドDirkの買収を発表した。Bikkembergsは、サッカー産業に切り込む計画だ。

スポーツ産業を除いて、子供服の熱は減らない。子供服業務は主な業務の一つである森馬服飾は引き続き子供服市場をプラスし、2015年8月末に会社の一部の従業員と2000万元を共同投資し、上海馬卡楽児童服飾株式会社を設立することを公告した。2015年上半期の業績が初めて赤字になった美邦服飾また、子供服事業の伸び率が速いとして、千軒の子供服店を開こうとしている。361度、李寧、特歩、安踏などのスポーツブランドは次々と子供服市場に足を踏み入れ、朗姿株式、七匹のオオカミなどの男女服ブランドも引き続き子供服業務に力を入れており、どの服装ブランドも子供服市場から一筆を稼ぎたいようだ。

スポーツと子供服アパレル産業の人気産業投資分野となった背後には、大衆消費のグレードアップ、国家経済の転換、国家トップ政策の誘導がある。中国の経済発展モデルからサービス消費モデルへの転換に伴い、中産所得層を主力とする大衆消費群は服装細分化産業の興衰変遷を推進する重要な原動力となっている。「ランニング経済」はスポーツブランドの業績の回復と成長を牽引した。大人服がずらりと並ぶ子供服市場では、「全面的な2人っ子」政策の定着がさらに波乱を巻き起こす役割を果たしている。健盛グループ、匯潔グループ、都市麗人などの身近な衣類株の業績は比較的良好な成長を持っており、身近な衣類市場が急速な成長段階にあることを示している。最近のニュースによると、健盛グループは2016年に国内販売を重点的に開拓し、3年間で500店を開店し、主に靴下、下着、箱ズボン、家庭服などの下着を販売する計画だという。

　　トレンド6:資本市場が大いに拡大し、より多くの良質な服装企業が資本市場に上陸する

2016年、登録制の歩みが近づくにつれて、多層資本市場の建設のスピードアップ、直接融資の比重の向上、資本市場の規模の急速な拡張と資本市場の改革の深化に伴い、アパレル企業実業と資本の相互結合が推進される戦略期に直面している。2015年12月23日に開かれた国務院常務会議は、直接融資の比重をさらに著しく高める措置を提出し、金融サービス実体の経済効率を向上させる。株式、債券などの多層資本市場を完備しなければならない。上海証券取引所の戦略新興板を設立し、革新創業企業の融資を支持する。関連法律規則を完備させ、特殊株式構造類創業企業の国内上場を推進する。全国中小企業の株式譲渡システムの看板会社の数を増やし、創業板への転板試験を研究・発売する。地域的な株式市場の発展を規範化する。

2016年は資本市場の直接融資が大幅に加速する年になると予想されている。マザーボード、中小板、創業板、新三板、四板(地域株式市場)、株式クラウドファンディング、債券市場などの各市場には新しい動きがある。A株市場では、華尚匯の統計によると、2015年11月末現在、計15社アパレル企業列に並んで上場を待つ。このうち広州天創ファッション靴業株式会社は2016年2月1日に新株の申請を行い、春節までにアパレル業界に上場企業を追加する。

もし大きな問題がなければ、現在の登録制の急速な推進と多層資本市場の確立の態勢で、この十数社のアパレル企業は前後して資本市場に上陸し、それによって正式に公衆会社になり、市場価値管理と資本運営を通じて企業のさらなる発展と壮大を推進し、資本市場の洗礼淘汰と公衆投資家の選択評価を受ける。これはアパレル企業の成長過程における「成人式」に相当する。今後、「成人式」を経験するのは、この十数社のアパレル企業だけではない。

　　トレンド7:産融結合時代に入り、金融資本と産業資本が衝突する

深セン婦人服上場企業コレティルは2016年1月5日に公告を発表し、金明主席とその設立した全権信託が最終的にコントロールしたKoradior InvestmentsLimitedはすでに復星国際完全子会社Fosunに完成した。Ruizheはグループの2580万株の株式を売却し、グループの総株式の5.14%に相当する。珂莱蒂爾氏によると、復星国際は会社の戦略投資家として、その投資ネットワークと資本実力を利用して、会社の既存のマーケティングネットワークと運営プラットフォームを借りて、ファッション業界で様々な可能性のある深い協力を検討するという。

これは服装産業資本と金融資本が互いに結合して衝突した最新の事例である。2015年10月20日、中信資本ホールディングスは公告を発表し、傘下の日本私募基金部門CITICキャピタルパートナーズジャパン(CCP)が、日本の靴会社Akakuraの買収を完了した。中信資本は公告の中で、Akakuraと述べた。仕事です婦人靴のデザイン小売店の日本企業と、全国に60店舗の直営店がある。中信資本はAkakuraに協力する中国市場を開拓し、絶えず台頭する中産階級の消費者を引きつけ、日本への旅行の持続的な成長がもたらすチャンスを把握し、Akakuraを強化する。のサプライチェーン管理。2015年5月、中信資本は別の日本の女性アパレル会社MARKを買収した。STYLER。2015年に中信資本が買収した2番目の日本のアパレルブランドで、いずれも婦人服ブランドだ。

金融資本が頻繁に婦人服ブランドを愛しているのは、婦人服産業の発展潜在力を見ているに違いない。これは金融資本が中国の経済発展を推進する重要な原動力になることを一つの側面から反映している。アパレル産業産融結合の時代に入る。産融結合は一般的に2つの段階に分けられ、1つは産と融、2015年と数年前、多くのに服を着せる企業は次々と金融業に足を踏み入れ、銀行の建設を計画し、サプライチェーン金融、P 2 Pなどの金融分野に足を踏み入れた。さらに、「融と産」であり、金融資本は自ら服装産業資本と結合し、実業から金融、さらに金融から実業を求め、服装産業の統合変革を促進し、服装産業の構造調整とモデルチェンジとグレードアップを迫り、服装業界の発展の大きな趨勢になるだろう。

　　トレンド8:供給側の改革が推進され、服装企業は政策配当の窓口に直面している

2015年、中国の経済発展が新常態に入り、中高速成長段階に入った背景の下で、中央は多くの産業政策のガイドラインを集中的に発表し、中国の経済成長潜在力を掘り起こし、中国の経済構造の調整と転換を促進した。これらの産業政策もアパレル業界のモデルチェンジとグレードアップの方向により多くの経路と選択を提供した。

例えば、国務院は「新消費のリード作用を積極的に発揮し、新供給の新動力の育成を加速させることに関する指導意見」(略称「指導意見」)を印刷・配布し、消費のグレードアップで産業のグレードアップをリードし、制度の革新、技術の革新、製品の革新で新供給を増加させ、新消費の創造を満たし、新動力を形成する。アパレル業界にとって、「指導意見」は新消費が主にサービス消費、情報消費、グリーン消費、ファッション消費、品質消費、農村消費などの6つの重点消費内容を含むことを明確に指摘し、その中でファッション消費は直接アパレル業界と関連しており、アパレル業界はモデルチェンジとグレードアップの過程でより多くの「大ファッション」、「大消費」の性質を持つことになる。

品質消費とサービス消費はその具体的な内容を抜きにして、実質的に更に1種の導きの作用を持って、提示しますアパレル企業製造側でより高品質で個性的な製品を提供し、販売側でより高いレベルのサービスと体験を提供します。「新消費」の内容は服装産業のモデルチェンジとグレードアップに全体的な方向性の導きを提供している。スポーツ、文化、観光、越境電子商取引などのサービス型経済産業分野でも、国は明らかに政策の釈放に力を入れている。

全体的に言えば、新消費、新経済政策の密集発表は、いずれも中国経済の「供給側改革」の要求の具体的な体現である。供給側改革とは何か。簡単に言えば、需要端をじっと見つめているのではなく、より多くの供給端から方法を考え、効率を高め、潜在力を掘り起こし、供給端からより多くの有効な需要を創造しなければならない。逆に言えば、現在の供給端の問題はまだ多く、具体的には生産能力が過剰で、コストが高すぎて、生産要素の生産効率が向上しなければならないと表現されている。アパレル企業モデルチェンジとグレードアップの中でこれまでにない政策配当に直面しているが、これはアパレル企業より大きな挑戦とより高い要求に直面し、生産能力過剰に対応する高在庫と同質化問題を解消し、サプライチェーンと生産管理効率を高めている。これは2016年のアパレル企業の運営過程で真剣に直面しなければならない課題であり、これはアパレル企業のモデルチェンジの効果、さらには企業の生死の存亡にかかわる。