朗姿上半期の純利益は50%下落した。

カナダで生まれた宝姿は、1990年代に陳氏家族が買収した後、本土ブランドになった。嗅覚の鋭い陳啓泰家族は大陸部の巨大な機会を嗅ぎ、急速に国内市場に進出したが、宝姿は平板で簡素な中に次々と現れたように見え、一度は人気を博し、市場シェアは長期にわたって国内の婦人服ブランドの上位3位に位置した。

実際、朗姿だけでなく、もう一つのベテランの宝姿は今年6月に「女装事業から清算する」というニュースを伝えた。

2014年12月31日現在、宝姿の販売所得総額は2013年同期比12.1%減の18.79億元、利益は75%減の7320万元に急落した。

けれども宝姿実際のプロデューサーの陳啓泰氏はメディアの取材に対し、「ファッションやアパレル事業を放棄しない」と明らかにしたが、宝姿が香港株を売却する行為について、陳啓泰氏は宝姿が私有化してA株に復帰する予定だと解読した。しかし、当時、「沈没」が連年業績を下落させた宝姿は短期的には回復できないという市場分析があった。婦人服市場行は再びトランプを洗う。

記者が取材している商業地招商部の関係者によると、朗姿、宝姿などのブランドは昔は伝統的なデパートに集中していたが、近年の新型商業ショッピングセンター(SHOPPIngMALL)の台頭に伴い、徐々に人の流れを引きつけてきた。SHOPPIngMALLの寵児は速いファッションや贅沢なブランド、軽い贅沢なブランドなので、これらの本土の中高級ブランドは気まずい目にあいました。

また、国内のハイエンド婦人服業界の市場容量は大きく、集中度は低い。公開データによると、中国のハイエンド婦人服の全体市場容量は約680億元で、2012~2015年の中国のハイエンド婦人服の販売複合年は33.3%に達し、婦人服業界全体のレベルを著しく上回った。しかし、国内のハイエンド婦人服企業の市場集中度は全体的に依然として低いレベルにあり、全国の重点大手小売企業のハイエンド婦人服販売上位10ブランドの市場総合占有率は合計25.21%で、男性服、子供服などの他の品目の服装を下回っている。

「いくつかのハイエンドの服装の価格とブランドの本質と内包は一致しないで、それらはもとの神壇から降りる必要があります。国内のいくつかのブランドの価格が虚高な現象も、理性的な状態に戻るまで再整理されます。」上海良栖ブランド管理有限会社の社長、アパレル業界のマーケティング専門家の程偉雄氏は、輸入アパレル関税の引き下げと、ますます多くの国際ブランドが中国市場に大挙進出するにつれて、国内本土のハイエンドアパレル市場は新たなブランド洗浄に直面すると述べた。