女性の靴の覇者“百麗”の3ヶ月のネットの店の56間の市場は引き続き軟弱です。

夏はもう過ぎました。

覇者の百麗はまだ水のように熱いうちに浸かって出られない。

百麗は最近三ヶ月の小売データを発表しました。今年の6～8月に、同社は中国国内の小売店の数はいつも56件減少しています。

2014/15財政年度第2四半期（2014年6月～8月）に、中国国内（香港、マカオ、台湾を除く）に19546の小売店を設置している。そのうち13491の店舗は靴類の店舗で、6055の間はスポーツ、アパレルの店舗で、すべての店舗は百麗直営で管理されている。

過去3カ月間で靴類業務の同店売上は2.8%減少し、スポーツ、アパレル事業の同店売上は14.4%伸びた。

百麗はアディダスとナイキの中国市場で最大の販売代理店の一つです。

北京オリンピック以来、アディダス、ナイキ及び中国本土のスポーツブランド李寧[0.00%]、安踏などは相次いで在庫高企業の悩みを経験しました。李寧などはまだ在庫危機から抜け出せませんでしたが、アディダス、ナイキは在庫問題に遭遇した時間が比較的早いため、措置も比較的早いです。

2014年2月28日までの14ヶ月間で、ミリー販売のアディダスとナイキの収入は人民元の147.83億元で、前年同期の123.79億元に比べて、19.4%の伸びとなりました。

中国市場の販売が好調なことを受けて、今年の第二四半期（2014年4～6月）において、アディダスの大中華圏の売上高は同11%増（為替要因を除く）、同店の売上高は18%（為替要因を除く）に達した。

多国籍ブランドが回復したばかりでなく、安踏などの本土ブランドも回復しました。

「第一財経日報」の記者は安踏、李寧、特歩、361度、ピケ、中国の動向[0.00%]など六つの本土スポーツ用品企業の今年上半期の業績を整理しました。中国の動向を除いて、残りの5つの企業は上半期に前年同期比の伸びを実現しました。

スポーツ用品市場全体の販促環境は徐々に正常化している。

スポーツ用品が底を抜けたとはいえ、靴市場の低迷はまだ底をつきません。

競争相手のダファニー（00210.HK）は今年上半期、「ダファニー」と「下駄箱」の2つのブランドを主力とした小売業の売上高が46.85億香港元で、前年同期比1.1%減の46.6%から約2.41億香港元と大幅に減少した。

はい、

市場のチャネルパターンは急速に進化しています。ストリートストアや百貨店などの伝統的な小売チャネルの顧客源は分岐していますが、新興ルートはまだファッション靴類ブランドの効果的な利用ができていません。成長が鈍化し、新たな常態となりました。加えて、店の賃貸と従業員の賃金の剛性が増し、百麗、ダリ、ダッファニーなどの靴類ブランドの収益力は持続的な挑戦を受けています。消費意欲の低迷も持続的な圧力になります。

百麗はすでに「15 MINS」という大衆靴ブランドを発展させて、自分のために新たな業績の伸びを見つけました。また、ファッション服市場に参入し、新たな製品ラインを開拓したいです。しかし、これらの試みは短期的に百麗に爆発的な成長を回復させてはいけません。主導権は消費者の手に握られています。