縫製設備の流れ作業中の工程説明

システムを構築するためには、まず現状を把握しなければならない。

現状分析の方法は、

分析、仕事分析、時間研究、動作分析など。

中国の縫製工場では、今まで個人で完成品の生産方式を採用して生産している工場が多いです。

これは管理をする必要がないからです。

このような工場の管理者にとっては、一日の仕事量の材料を生産ラインに投入した後、作業員が各自で生産するので、このような管理はとても簡単です。

しかし、スケジュール、設備計画、工程設計なども大まかな輪郭しかなく、まったくない場合もあります。

工程分析方法により、管理レベルが向上します。

このような工場では納期に間に合わないと残業するのは当たり前です。

また、明確な加工手順と方法がないので、オペレーターが自分で操作し、縫製方法も様々です。そうすると、生産性、製品品質、納期などがばらばらになりやすいです。

ここ数年来、中国のアパレル産業の競争も日増しに激しくなり、生き残るためには、生産の合理化を図り、生産コストの低減と品質の向上を図ることが急務となっています。

一方、分業方式で行っても

の工場では、新しい型番の製品を生産するにはどのような加工順序で縫うべきですか？どのような設備が必要ですか？いくらの台数が必要ですか？これらを把握して生産する工場も少ないです。

流れ作業方法では、製品を停滞させないために、流れ作業をスムーズに行うために、各作業者の作業量・時間を一定に配分しなければならないが、現在は管理者が作業を割り当てているケースが多い。

以上の問題を解決するには、工場の合理的な建設を計画し、工程分析方法を活用して服の縫製に必要な加工手順を明確にし、使用する設備や加工時間などが不可欠です。

工程分析とは

工程分析は生産過程で分業活動の実態を把握し、基本分析を行う方法です。

例えば、縫製作業において、生地の投入から一つの服の完成までの間の変化の過程は、順序によって、加工・検査・運搬・在庫の四つの種類に分類し、各工程の生産中の条件を調べることができます。

服装の加工過程を分かりやすいグラフで記述します。

1、何が工程ですか？

工程は分業作業を行う際の細かい作業単位と解釈され、2つの意味が含まれています。

1つは「裁断・縫製・仕上げ」一連の操作全体の流れを表し、もう一つは「上袖・上袖・

側縫いなど一連の作業の段階で、一人が担当する分業作業の中の最小単位。

この期において私たちが言っている工程分析とは、後者の分業作業における最小単位を指します。

2、縫製部門の工程分析表

工程分析の最大の特徴は、記号を使って生産の過程を表現することです。

また、グラフの形で表現することを工程分析表といいます。

ここで使う記号は工程分析記号です。

使用目的によって様々な工程分析表がありますが、今回は縫製工場で広く使われている「コンビネーション製品工程分析表」の作り方を説明します。

3、工程分析の作り方

(1)表示方法

組み合わせ型工程分析表の工程分析記号には、基本的に加工、運搬、検査、在庫がありますが、縫製作業において簡単に活用できるように、下記に分類した服装生産用の工程分析の内容を詳しく紹介します。

（2）制作手順

工程分析記号は、工程を詳細に分析できるように、使用する

機械によっては、工程記号を分類し、工程記号を付けたほうがいいです。