子供服を経営するには在庫リスクを下げるべきです。

たくさん

注文の季節になると頭が痛くなります。注文が多くなりましたので、在庫があって資金を占めて、注文が少なくなりました。

子供服の加盟商はどのように在庫リスクを下げますか？子供服の加盟商は科学的な注文をマスターしなければならないので、在庫リスクを減らすことができます。

小编はディーラーと四つの方法で在库を下げる方法を共有します。

単店注文

単店注文とは、単一店舗ごとに発注単位として、店舗の経営状況を総合して、販売データ、空間陳列容量、商圏特色、業界発展状況などを分析した上で、店舗のために商品の仕入れ量を計画することです。

この注文方式は多くの有名企業に広く採用されています。

個々の店舗の注文方式は各店舗の実際の需要から出発して、科学的な品類管理を使って、製品のライフサイクルに注目して、在庫の滞積を減らして、資金の回転を加速します。店舗イメージを全面的に高めて、顧客の入店率と滞在時間を高めて、販売業績を高めます。

商品の構造を企画する

各店舗（新店舗も含む）の注文の総量を確認した上で、注文品の構造の合理性を判断する必要があります。

小売店を運営するには、いくつかの点が必要です。

各規格の売り場の一番いい陳列案は売り場がいくつかのエリアに分かれています。

いくつかのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色系などが計画されています。

商品の主な商品、コンセプト商品、配色商品はどのように計画していますか？比重はどのように割り当てられますか？

これらは非常に学問があり、科学的根拠が必要です。

良い管理ソフトは商品、売り場の分析が可能です。

商品を上场のバンドごとに分类して、注文状况を商品の各种类によって価格の区间、各色系の注文数量の比率からまとめたデータを分析して、分析表を形成します。

価格構成によって、この商品の構造が店舗のある商店街に適しているかどうかを判断します。各色系の注文数量に比べて、商品の色が季節の主流ファッションに合うかどうかを判断します。

科学陳列と取り組み

科学をやり遂げなければならない

基本的な陳列の重要性を理解しなければなりません。

商品の端末陳列は端末の販売に影響する重要な要素です。

したがって、注文計画を立てる時には、商品の構造と売り場の陳列能力に対するマッチング分析も必要です。

ERPシステムを使用する時、陳列に関するデータ分析を行い、店舗から陳列可能金額数、注文金額数、各種類の注文数に対してデータを分類して分析し、統計表を形成する。

今の市場環境は販売店の専門能力に対してもっと高い要求を出しました。

科学的な経営管理方法は専門の管理ツールと協力するのは間違いなく正しい選択です。

注文の総量を抑える

ERPシステムを適用した注文会システムは、まず今期の注文状況をまとめて、往年の同期の経営データと比較します。

新店舗は既存店舗に類比して注文の総量基準を制定することができます。

ここで注意しなければならないのは、注文の総量を決める時に、それぞれの明細品類の具体的な表現を参考にする必要があります。各種類の商品の販売能力は違っています。

商品の滞貨