高在庫の温州服装市場の現状

去年の冬は寒い空気がゆっくりと来ていましたが、冬服はまだ発売されていないので、在庫になりました。今年の春は寒い空気がなかなか進まないです。加えて、雨の日が続いています。春服は全然販売する時間がありません。夏服の販売で、市場の消費は企業の予想をはるかに下回りました。2012年、服装企業は未曽有の在庫圧力に直面しており、米国では服飾万人の誠品などのアパレル大手が在庫騒動を暴露した後、多くの加盟企業の投資自信は更に深刻に挫折しました。

服のセールシーズンが前に来て、しかも来たのは少し猛烈です。温州の多くの服装の経営者、ブランド商は次から次へとはっきり言って、全体の服装の業界は1度のいまだかつてない在庫の消化戦に直面しています。

去年、市民の胡さんはネットであるブランド店の高級VIPは割引がありません。しかし、今年は3月から、普段は割引がないお店ですが、時間限定のセールや季節外れのセールなどが絶えません。最近は秋の新商品が発売されると、8割引があります。

ネットの衣料品店だけでなく、市区人民路、温迪路、開太、銀泰などのデパート内の衣料品店もそうです。一部のブランドはさらに二割引、三割引の割引を打ち出しています。

　　消費は予想より悪く、在庫は同10%以上増加した。

温州北羅浮三角地帯の1000平方メートル余りの大世界服センターは夏服シーズン末のセールを行っています。社長の陳さんは自分が服装の商売をしてここ10年になりましたが、今年はこれまでにないプレッシャーを感じました。以前はいい時は一日で最大300個以上売れます。服今年一番いいのは一日150枚だけです。在庫を消化するために、この店は去年より半月以上前倒ししましたが、在庫は去年よりずっと増えました。

「このゴーヤの顔を見て、今の売り上げはどれぐらい悪いか分かりました。市内解放街にあるブランドのアパレル専門店で買い物の案内をしていた陳さんは、記者に自分の仕事のストレスを訴えました。陳さんによると、今年のセールは例年より多様で、割引期間も長いですが、まだ目標が達成されていません。「皆さんは夏服の需要がなくなったようです。ドッキングした秋服の販売は、自分で幸せを求めるしかないです。」

今年の市場需要は私たちの予想よりかなり悪いです。上半期の在庫品少なくとも去年より10%以上増えました。」温州のある子供服企業の社長によると、服装業界の在庫は10%から20%の間が合理的だという。しかし、今年の上半期は市場の需要が不足していました。去年は天気の影響で冬服はほとんど販売する時間がなく、企業の在庫圧力が大幅に増加しました。

我が市の1家の先導の服装の企業の販売部の従業員は今年とても傷を受けて、過去数年、会社の制定した販売目標、彼らはほぼすべて前倒しして、超過額は10%から20%ぐらいを完成することができます。しかし、今年の上半期には、この販売目標は80%しか達成できませんでした。このスタッフによると、今年の消費者の購買意欲は特に低いという。{pageubreak}

　投資の自信は挫折して、店をオープンするスピードは緩慢です。

募集はとても難しいです。これは今年温州の多くのアパレルブランド企業の共通の難題です。一方、市場は軟弱で、投資家の投資意欲は比較的に悪いです。一方、アメリカのアパレルの在庫騒ぎの後、多くの加盟企業が投資して店を開く自信は大いに挫折しました。彼らはアメリカのアパレルのようなトップ企業の在庫圧力はこのように大きいと思っています。他の中小企業はなおさらです。

天気などが原因で、去年の冬から多くの加盟店の日が過ごしにくくなりました。強力ではない加盟企業にとって、三四半期はうまくいかないと、致命的です。上半期には、我が市の多くのアパレル企業は今年調整されて閉店した加盟店の割合も、例年よりはるかに高いと告白しました。

そこで、多くのアパレルメーカーが加盟商をなだめるために各種の優遇政策を打ち出しました。加盟商に自信を与えました。浙江贝慈服飾有限公司の総経理黄時誼さんによると、現在の大環境の下で、代理店の圧力は非常に大きいです。そのため、会社は一連の優遇政策を制定しました。また、多くの投資家の優遇政策も続々と登場しています。前回招商したOHOファッションメンズブランドは、加盟店に直営店と同等の商品、政策などを享受すると提出しました。

　価格戦を続けます。服装業腰を痛める

温州北大世界服装センターの社長の陳さんはもう一つの勘定を払いました。ショッピングセンターの毎日の家賃、人件費、光熱費などの経営コストは5000元ぐらいで、清朝時代に入ってから、経営コストと服装の仕入れコストを差し引いて、毎日ほぼ2000元の損失があります。価格競争は利益を下げ続けます。企業は本当に傷がつきません。

「今は多くのブランドが反シーズンセールをしています。去年の在庫を消化します。しかし、大量の低価格販売促進は市場全体を悪循環に陥りやすく、下半期にはアパレル企業がもっと難しいかもしれません。バイリッドグループ株式会社の周志鴻総裁は、この冬、企業は本当に抱擁し、互いに暖を取る必要があると述べました。

しかし、この「在庫圧力山が大きい」という声の中で、わが市の一部の企業は在庫を15%以内に抑えることもあります。スピードを遅くするなどして難関を乗り切る企業もある。