贅沢品「偽贅沢」本土ブランドがばつが悪いです。

国内では、多くのホワイトカラー層の消費心理は、むしろ同じ価格で海外の二、三線を消費したいということです。ブランド製品は本土の一流ブランドを消費したくないです。このような現象はあまねく存在しています。これは依然としてCoach、Gap、Levi’s、Zaraなどの海外の二三線ブランドが中国に入ってから消費者の心の中で「一線」に昇格できるかもしれません。ぜいたく品その理由の一つとして、本土ブランドにとって、これはブランドのアップグレードの気まずさでもあります。

海外の二線ブランドが中国市場に進出してから贅沢品ブランドに変わったのは珍しくないです。最近では、さらにネットユーザーが「十大偽贅沢品」ランキングを発表しました。同じ価格の違いは相変わらず大衆の注目を集めています。ランキングのトップは間違いなく米国ブランドの「COACH」で、同じバッグの国内外の価格差は40%に達しています。しかし、これは消費者を引きつけて群がる原因の一つになります。

ブランドの位置づけを見ても、米国では「Coach」というブランドの位置づけと消費者層と購入数量から見ても、大衆消費品の範疇にあるだけで、なぜ海外二線ブランドが中国に入ってから、高級品の上着をスムーズに羽織ることができますか？業界ブランドの専門家の観点から見ると、国内消費者は外国ブランドに対する認知に限界があり、ブランドの口コミ、ブランドの位置づけに対して相応の理解が不足しています。多くは流行に従うだけで、このような情報が非対称な場合、海外のいくつかの二、三線ブランドを有名な高級ブランドと間違えている可能性があります。しかし、消費者がブランド文化に対する認識よりも消費心理が重要であると筆者は見ている。

周知のように、深センは中国の多くのハイエンドファッションブランドを集めています。特にハイエンドです。婦人服ブランド。これらのブランドは国内の各大きいデパート、百貨店で大きな面積を占めています。販売実績は更に上位にランクされています。しかし、これらのブランドはぜいたく品として売られる一線のブランドであることを認めたい消費者は少ないです。これらのブランドの国際化地位を確信するのは難しいです。したがって、本土のブランドにとって、彼らは同じ価格で、工芸品の品質は一流ですが、最低限度のイメージとアイデンティティさえ消費者の心の中で確立するのは難しいです。だから、「贅沢」はブランドにとって何を意味するのか？

海外ブランドの強い進出は優れた製品品質とブランドイメージとブランドの伝達のある精神的な内包とライフスタイルで消費者の尊重と信頼を勝ち取ります。このように、「偽の贅沢」という帽子をかぶっても、これらのブランドは「高品質の理念」で中国市場に早く認められます。地元のブランドを心配させているのは、どうしても説明がつかないので、一線のブランドの価格ラインができたら、高級なビジネス環境の雰囲気があります。各種のルートを通じて海外のデザイナーと結婚したり、いっそ海外に登録したりする「国際」の身分もあります。