服装業界の品質安全「全線警戒」
国内について
服装
業界の「品質安全扉」などの負のニュースが頻繁に暴露され、アパレルメーカーがこれまでにない信頼の危機に見舞われました。特に外国貿易の工場は外国商人が中国の生産服に対して輸入審査の関門を強化したため、多くの輸出服が原因です。
品質
問題は元の工場に返送されました。甚だしきに至っては、各アパレルメーカーは服装の品質問題に注目しなければなりません。また、東南アジアの新興服装輸出貿易国の低価格戦略も中国服装輸出貿易に大きな衝撃を与えました。高品質は中国服になります。
外国貿易
工場は東南アジア国家の勝算法宝を競い合っているので、国内のアパレルメーカーはQA、QCなどの服装品質管理人材を続々と募集しています。
しかし、工場側はQA、QCの職位に対して、主に仕事の経験に重点を置いていますが、低学歴のQA、QCはシステム教育が不足しています。専門的な基礎は理想的ではありません。
服装メーカー:お客様の要求はますます高くなります。品質保証がないので、一切無料です。
近日、英才ネット連合が主催する「第十九回ネット招聘会広東地区服装専門場」が閉幕しました。今回のネット招聘会には40社の企業が参加し、発表された職位は男性の女装デザイナー、付箋員、市場開拓マネージャー、販売監督、尾部主管、服装QCなど167職が含まれています。
企業が発表した多くのポストの中で、服装の品質管理に関するポストの発表量は明らかに向上しました。
名前を漏らしたくない国内の第一線の服装ブランドの高層管理者が漏れています。「ブランドカジュアルパンツの品質扉」、「子供服のプラスチック化剤事件」の露出に従って、会社の取締役会は製品の品質管理問題を次の四半期の生産重点としています。
品質の安全問題はブランドに対する傷害が致命的で、消費者にブランド傘下のすべての製品に対して信頼の危機を生じることができます。これはいくらの広告費でも補えません。
会社の取締役会は、品質管理に力を入れて、下半期の社員募集において、製品管理人材の増加と募集人員に対する専門的な要求を高めることを決定しました。
彼はまた、衣料品の品質管理は、常に大手ブランドの衣料品の肋骨であり、国内の衣料品ブランドの多くは広告マーケティングに依存しており、膨大な広告支出は、衣料品メーカーの生産コストを削減するために必死になっている。生地の選択、製造工程では、より良い品質の高級生地を考慮せずに、省くことができる。このような状況では、一部のメーカーは品質管理部門を設立していない。
この間、頻繁に露出している品質ゲート事件は、服装業界を前例のない品質安全「厳冬」に入らせますが、販売量だけに注目して、品質を気にしないメーカーたちに注意喚起して、服装業界の不良生産習慣を一掃することに積極的な推進作用があります。
青島にある欧米地区のアパレル輸出を主とする外国貿易の加工メーカーを訪問したところ、服装の対外貿易はますます難しくなってきました。国内のZARAなどの「品質ゲート事件」の露出により、最近は輸出服のリストや注文書の状況が多くなり、欧米の顧客たちは「MadeinChina」と聞いても首を横に振っています。何年間の取引先も契約を中止して、インドやベトナムなどの協力国に変えました。
その上要求はますます高くなって、前の四半期、単量に帰って工場を建ててからの歴史の記録を突破しました。
「元々はヨーロッパの輸出服は国内の販売服より品質審査が厳しく、今は欧米の顧客の要求が高くなりました。本当にできません。
以前は一緒に外国貿易をしていた数十社の生産メーカーは数が少ないため、いくつかの品質管理部門を設立しました。今は皆QA、QCを募集し始めました。
品質が不合格の場合は、次回も続けて協力するのは難しいと思います。外国人は企業の信用度を重視しています。
東南アジア諸国の「低価格戦略」は中国の服装輸出を一手に採用し、高品質で「MadeinChina」の優勝法宝になります。
また、外媒の最近の報道によると、ベトナムの上半期の織物の輸出額は61.6億ドルに達し、同30%増加した。
この傾向が続けば、ベトナムの服装と紡績部門は2011年に130億ドルの輸出目標を達成する可能性が高いです。
中国の今年の紡績服装の輸出は減少傾向にあります。
中国紡績品輸出入商会服装部主任の胡さんによると、金融危機を背景に、中国の主要国に対する紡績品の輸出は依然として伸びているが、今年は減少傾向にあり、東南アジア諸国の輸出は増加している。
「以前はアメリカの衣料市場で、10着の服の中には6着が中国製で、今は2~3枚しかない」
胡さんによると、今年1~4月の統計データによると、主な市場では中国からの織物の輸入量が初めて減少し、約3~5ポイント低下しました。
胡さんの分析によると、中国の織物服装は海外市場でシェアが高く、主に価格優勢がある。
今年の中国の織物の平均単価はアメリカの全世界から輸入した単価より高いです。アメリカの消費者は比較的に成熟しています。価格が安くて質のいい服を選ぶ傾向があります。
「他の東南アジア諸国の原材料も高いですが、労働コストは中国ほど高くないです。例えばベトナムの場合、労働コストは中国の半分ぐらいしかないです。
技術的には比較的複雑な中国服はまだ技術的な優位性がありますが、注文書は中国から一部移転しました。
胡さんによると、他の国の産業チェーンが完成すれば、注文書は中国に戻りにくいという。
東華大学の紡織経済と貿易学部の銭競芳主任は、他の東南アジア諸国に比べて、中国紡織企業の競争力の優位性は中国の労働力の素質が比較的に高く、労働者の技能が熟練していることにあります。
外国貿易の服装工場の通訳をしている王さんによると、数年前に外国のお客さんと交渉した時は、とてもやる気があって、うちの工場で加工した服は価格が低くて、品質がいいと好評を得ています。
しかし、ここ数年、多くのお客様が流失しました。中国のアパレル業界に比べて「工荒」が現れて、雇用コストがますます高くなりました。ベトナム、インドネシア、バングラデシュなど東南アジア諸国の雇用コストは平均的に中国の二分の一にも満たないです。
その上国内の紡織の服装の業界の品質の安全などのマイナスの報道も多くの国外の取引先を見てしりごみさせて、“中国の製造の服装が体に対して有害なことができるかもしれません”を感じます!
これは消費者の権利擁護意識が強い海外では非常に大きな「迷惑」です。
以上のように、中国は「世界服装工場」としての構造が変わりつつあります。雇用コストがより安価な新興服装輸出国である東南アジア地域の低価格戦略にどう対応すればいいですか?
中国の対外貿易の服装のメーカーは伝統の安値のダンピングの策略を変えて、服装の品質を厳しくつかんで、服装の生産の過程の中で必ず整っている品質の管理体系をスタートさせなければなりません。
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服装企業人的資源部:QA/QCが一番難しいです。
広東深センのあるアパレル企業の人的資源部のマネージャーによると、今年の服装企業は一般的に「労働者募集難」が現れたが、QA/QCは普通の流水ラインの労働者より10倍難しいという。
前四半期、会社は業務の需要のため、デザイナーを募集して、版師を打って、付随員、地区のマネージャー、販売監督、尾部の主管、服装のQA、商品検査員などの20近くの職位を募集して、3ヶ月近くの募集の中で、デザイナーの職位で応募する人数は最も多くて、その中の本科大学の新卒者は多数を占めて、仕事の経験に対して明確な年限の要求の検査員と服装QAがないです。
服装QA担当者10人のうち、8人が高校生と以下の学歴で、2人だけが高職学歴です。
ほとんどのアパレル企業の検品員の仕事経験があり、生産プロセスと服装の製造技術についての経験が豊富ですが、関連国及び海外の服装紡織製品の品質基準にはあまり詳しくないです。その中にはOFFICEオフィスソフトを熟練して操作する人が3人しかいません。
青島のある対外貿易服装加工工場の人力資源部の事務員修さんによると、最近、海外のお客さんは製品の品質に対する要求がますます厳しくなっています。特に品質問題で回収されたいくつかの商品は、工場側は服装QA/QCなどの品質管理人材を急募しなければなりません。
「この職場は他の職場と違って、学歴にはほとんど要求されていませんが、仕事の経験を重視しています。
しかし、成熟したQA、QCの人員はほとんど募集できません。
多くの応募者は確かに検品員の経験がありますが、各種の染糸、吊染、刺繍、手編みなどの服装工芸についてはある程度知っていますが、各種の生地に対する接触はまだ足りません。特に国家及び海外での服装紡織製品の品質基準は門外漢に属しています。
まず募集して入ってから、内部研修と研修システムを通して勉強してから仕事に就きます。」
一方、成熟した服装QAは最近、給料の基準がまた上昇しています。品質安全問題が頻発している肝心な時期に、企業は服装QAのような生産上の重要な人材の流失を座視せず、他の企業が服装QAを採用するのは難しいです。
QA担当者:「詳細については、復唱を促します」と「混会吹」
服の品質管理システムのトップレベルの建物として、QAはQCと比較して、従業員の総合素質に対してより高い要求をしています。
素人がQAを「仕事が楽で、給料が高い」と評価しているが、本当のところはどうだろう。
実際には国内の服装品質管理システムがまだシステム化されていないため、多くのQA従業員がごまかして暮らしています。確かに高い給料図を持っています。
名前を明かさない服装のQA担当者は「QAがはっきり言ったのは、人と関わる業界の一つです。
毎日職場の労働者、会社の管理層と取引先に直面していますが、吹きません。どうすればいいですか?
お客様が既製服を審査しますが、同じ材質で同じものを作ることができます。お客様はその店を通れますか?
職場の生産の職人たちはまたすべて誘発しやすい主ではないので、深刻な品質の問題が現れない限り、普通は簡単に生産現場の仕事を混乱させてはいけません。
それに服装QAの仕事は責任がありますか?企業は評価できません。生産から販売までのコントロールできない要素が多すぎて、責任を転嫁するのは簡単です。肝心な点はあなたが言ったかどうかです。
もう一人の青島対外貿易会社のベテランのQA担当者は、経験が豊富で、基本的な仕事がしっかりしている総合的な技術人材でなければならないと筆者に教えてくれました。
まず第一线の仕事経験があってこそ、各种の生地と服装工芸の特徴が分かります。外国贸易服装工场QAの仕事に従事するなら、英语の话し言叶に対する要求も非常に高いです。また、服装の制品が多くて、闻いたことがない问题があるかもしれません。现场の労働者と相谈してもいいです。
したがって、中国の衣料品業界の品質管理システムの確立にはまだ時間がかかります。企業はできるだけ早く服装品質管理人材の募集プロセスを改善し、服装QA、QC人員に対する専門技能トレーニングを強化して、中国の服装業が順調に品質問題「厳冬」を乗り越えて、販売量が全面的に爆発する春を迎えます。
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