The Strength Of Deep Surveillance And Control 38: From The Regulation Of Corporate Governance Talks To Improve The Quality Of Listed Companies

Au cours des dernières années, les risques liés au gage d'actions, à l'occupation de fonds et aux garanties en cas de non - respect sont devenus des problèmes majeurs qui affectent la qualité des sociétés cotées en bourse et dont les causes profondes sont dans une large mesure liées à la gouvernance d'entreprise.

Récemment, le Département d'État a publié l'article premier de son avis sur l'amélioration de la qualité des sociétés cotées en bourse (ci - après dénommé « l'avis»), qui vise à réglementer la gouvernance d'entreprise et à améliorer la gouvernance des sociétés cotées en bourse.Lors d'une réunion de mobilisation organisée récemment par le Conseil de supervision, il a été proposé de lancer une initiative spéciale sur la gouvernance d'entreprise en bourse.Des actions spécifiques pour améliorer la gouvernance et le fonctionnement des normes sont devenues une base importante pour améliorer la qualité des sociétés cotées en bourse.

Comment faire un bon gouvernement d 'entreprise

Parler de la fonction de gouvernance d'entreprise, aussi bien dans les milieux théoriques que dans les milieux techniques, est un sujet brûlant qui ne cesse de se poser.L'étude théorique commence généralement par la question de l'agent mandataire, qui découle des systèmes modernes d'entreprise, et évolue progressivement vers l'utilisation d'indicateurs quantitatifs multidimensionnels pour mesurer le niveau de gouvernance d'entreprise.Dans la pratique, l'accent a été mis sur la structure traditionnelle des « trois niveaux », le changement de contrôle et les tentatives visant à améliorer l'efficacité de la gouvernance, les mécanismes de contrôle et l'efficacité des mécanismes de contrôle interne.

Néanmoins, en tant que sujet habituel, la gouvernance d'entreprise est un sujet vague et paradoxal, qui est devenu « familier et inconnu» pour de nombreux dirigeants d'entreprises cotées en bourse et pour les « minorités clefs» de cadres supérieurs.En d'autres termes, dans de nombreux contextes, les slogans de gouvernance d'entreprise sont clairs, mais la pratique n'est pas très claire, ce que l'on appelle la rhétorique, pas très loin.En l'absence d'une bonne compréhension de la gouvernance d'entreprise, celle - ci peut être « apparente et inconnue», et l'amélioration de la qualité des sociétés cotées en bourse devient un mot vide.

La force de la réglementation des entreprises découle d'interventions extérieures, de la régulation des marchés et de l'établissement d'un système de contrôles internes et externes fondé sur les deux forces.- Gan Jun - shik.

Comment comprendre la gouvernance d'entreprise et comment la bonne gouvernance d'entreprise peut - elle être considérée dans l'ensemble comme suit?

The Role of Corporate Governance.Contrairement à la réglementation et à la gestion des entreprises, le positionnement est fondé sur les responsabilités et les règles, le positionnement est fondé sur l'efficacité et les avantages, tandis que le positionnement de la gouvernance d'entreprise repose sur l'équilibre et le contrôle.La force de la réglementation des entreprises découle d'interventions extérieures, de la régulation des marchés et de l'établissement d'un système de contrôles internes et externes fondé sur les deux forces.La gouvernance d'entreprise n'est ni un cadre réglementaire qui peut être modifié en un seul coup, ni un système fonctionnel qui peut être mis en place de manière autonome et efficace sur des marchés complexes.La gouvernance d'entreprise n'est pas née naturellement d'une réglementation ou d'une gestion d'entreprise et sa mission n'est pas seulement de satisfaire aux prescriptions en matière de conformité, mais de mettre en place un système complet de contrôle et de contrôle interne et externe des entreprises.Ce n'est qu'en jouant son rôle endogène que l'on pourra éviter efficacement les déséquilibres du contrôle interne, les dysfonctionnements de la gouvernance et les comportements qui en découlent.C'est pourquoi, en dépit de l'amélioration continue des systèmes de réglementation et de leur renforcement, il n'a pas été possible d'éliminer complètement les violations, ce qui est essentiel en raison de l'échec des mécanismes de contrôle et de contrepoids.

La gouvernance d 'entreprise.Il y a actuellement deux types de malentendus sur la gouvernance d'entreprise, l'un consistant à considérer la gouvernance d'entreprise comme une obligation de conformité et à considérer qu'il suffit de satisfaire aux normes minimales de gouvernance d'entreprise exigées des autorités de réglementation et d'en faire un bon article, ce qui explique la mauvaise qualité des mécanismes actuels de gouvernance d'entreprise cotés en bourse et l'insuffisance de la diffusion de l'information.Une autre est l'attitude négative qui consiste à considérer que la concentration élevée et la « grande» caractéristique de notre pays déterminent la nécessité d'un processus à long terme pour améliorer le système de gouvernance d'entreprise, comme la « théorie du vase» des administrateurs indépendants.Ce point de vue ne tient pas compte de la dynamique subjective des « minorités clefs ».En fait, la concentration des actions sur les marchés des capitaux des pays européens, tels que la Suède, l'Italie et l'Autriche, est tout aussi élevée, et les familles des fondateurs de grandes sociétés comme l'Amazonie, les Tesla et les facebooks aux États - Unis détiennent une plus grande part du droit de vote. L'inefficacité de la gouvernance n'est pas due aux caractéristiques structurelles des actions qui ne peuvent pas être modifiées à court terme, mais plutôt à l'existence d'un terrain propice à la mise en place de mécanismes efficaces d'équilibrage.Il faut donc sortir de la zone d'erreur et utiliser les mécanismes de gouvernance d'entreprise de façon à en faire un instrument puissant, et non pas un fardeau ou une côte de poulet.

Pratiques en matière de gouvernance d'entreprise.Après près de 30 ans de pratique, nos sociétés cotées en bourse ont mis en place une structure de gouvernance « à trois niveaux », mais les contrôles internes, tels que le Conseil d'administration « en un mot », le Conseil de supervision « en un clin d'œil », l'Assemblée des actionnaires en tant que « Conseil des actionnaires », sont très répandus.Cela s'explique également par le fait que les structures de gouvernance « à trois niveaux » fonctionnent avec moins de transparence et qu'il n'y a pas de contrôle et de contrepoids efficaces.En outre, le faible taux de participation à l'Assemblée générale des actionnaires reflète également la réticence des investisseurs du marché a à exercer leurs droits d'actionnaires et leur habitude de voter aux pieds, en particulier en tant qu'investisseurs institutionnels, l'un des principaux mécanismes de gouvernance externe, qui se caractérise dans une certaine mesure par une « dispersion », ce qui entraîne une absence d'activisme des actionnaires et une « monopolisation » de l'Assemblée des actionnaires.En effet, avec la poursuite de l'activité des opérations d'actionnariat telles que les fusions - acquisitions, les fusions - acquisitions, les fusions - acquisitions, les fusions - acquisitions, la réduction de la concentration des actions dans les sociétés cotées en bourse au fil des ans, l'association active des petits et moyens actionnaires et l'instauration d'un contrôle et d'un équilibre efficaces entre les actionnaires et la direction ne sont plus que des mots de passe.La gouvernance, tant interne qu'externe, peut donc être améliorée dans la pratique afin de créer des synergies et des mécanismes solides et durables.

Opération spéciale pour attraper.

L'avis proposait expressément des mesures spéciales pour la gouvernance d'entreprise, et la Commission de contrôle, de vérification et d'inspection des entreprises a de nouveau souligné la nécessité d'une amélioration effective du niveau de gouvernance d'entreprise par le biais d'une multitude d'instruments tels que l'autocensure, l'inspection sur place et la surveillance des modifications, afin que la gouvernance d'entreprise favorise la participation, l'interdépendance et le partage des intérêts des sociétés cotées en bourse, des actionnaires, des contrôleurs effectifs, des cadres supérieurs et des investisseurs.Action.

En conséquence, les autorités de réglementation ont été priées d'améliorer constamment les systèmes de base et de mettre en place un mécanisme de régulation de la gouvernance d'entreprise qui soit réaliste, réglementé et transparent à l'intention des investisseurs et qui soit axé sur l'encadrement et qui soit adapté aux conditions locales et aux pratiques des sociétés cotées en bourse.

Au cours des dernières années, l 'approfondissement des pratiques de réglementation basées sur la première ligne, la promotion de l' information et la gouvernance d 'entreprise "à double tour.Dans le cadre d'un système de règles d'autoréglementation, les règles les plus importantes, à l'exception des règles de cotation, ont été élaborées en 2010. Elles visent à réglementer le comportement organisationnel des sociétés cotées en bourse, à surveiller de près le comportement des contrôleurs, des actionnaires majoritaires et des « minorités critiques» de haut niveau, et à orienter la mise en place de structures de gouvernance normatives et de systèmes de contrôle interne solides.Avec l'évolution de l'environnement du marché et des prescriptions réglementaires, les versions itératives à la troisième édition ont été mises à jour.En outre, la publication, en juin dernier, de normes relatives aux sanctions applicables aux violations commises par les sociétés cotées en bourse, telles que les garanties de non - respect et l'occupation des fonds, a encore renforcé l'identification et la sanction des responsabilités des « minorités critiques » en tant que mécanisme de contrôle et de réglementation nécessaire pour dissuader et prévenir efficacement les violations répétées des « minorités critiques » dans la structure actuelle de gouvernance.

D'autre part, grâce au déploiement de la Commission de supervision et d'inspection des Nations Unies, une réponse rapide a permis de mettre en place des arrangements spéciaux pour l'application des constatations.Comme le lancement récent de l 'opération entreprise cotée en bourse, les principaux responsables de la ligne de contrôle de l' entreprise à Beijing, Shanghai, Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, et d 'autres provinces et villes, les sociétés cotées en bourse sur le site de l' exploitation, à Shanghai, l 'esprit de l' avis, afin d 'aider les entreprises à bien cerner les exigences politiques, les objectifs concrets et le Programme d' action.Parmi eux, l 'amélioration du niveau de gouvernance d' entreprise en tant qu 'élément principal de l' avis, est devenu la pièce maîtresse de l 'action des sociétés cotées en bourse.Comment renforcer le contrôle des risques en cas de forte proportion d'actionnaires en gage ou de tensions dans la chaîne financière pour tenir compte des « mains transfrontières»?Comment fonctionne le Conseil d'administration indépendant et le statut de « vase » embarrassant de l'autorité?Dans le cadre de la politique actuelle, comment utiliser des instruments institutionnels tels que les incitations à la participation et les prises de participation du personnel pour renforcer les mesures d'incitation et diffuser les « meilleures pratiques» en matière de gouvernance d'entreprise?Comment gérer les relations avec les investisseurs et utiliser efficacement les mécanismes de prise de décisions en matière de gouvernance des actionnaires?L'examen approfondi de ces questions constituera une percée importante pour les équipes de visite et les sociétés cotées en bourse qui s'adressent aux « principaux groupes minoritaires» et pour les services de vulgarisation « One Division One».

Avec la maturité accrue du marché, les acteurs du marché sont de plus en plus conscients de la richesse de la gouvernance d'entreprise.Grâce à un consensus cohérent entre les acteurs du marché, les responsables de la réglementation, les dirigeants et les opérateurs d'entreprise, une action commune permettra de renforcer efficacement les fondements de la gouvernance d'entreprise, de permettre aux sociétés cotées d'examiner et d'évaluer en permanence la mise en place de leur propre mécanisme écologique d'entreprise, d'améliorer et d'améliorer en permanence, dans la pratique, le système de conseil d'administration, les systèmes de contrôle interne, la qualité de l'information et les relations avec les investisseurs.Éléments clefs de la philosophie, de créer un mécanisme de gouvernance d 'entreprise coté en bourse à long terme, et ainsi de créer un nouveau modèle d' amélioration de la qualité du travail des entreprises cotées en bourse.