Sample Of War Epidemic: Investment And Maintenance

Le 24 janvier, le jour du nouvel an, Wang Junfeng, Directeur général du capital de la Jun United et associé du Directeur des investissements médicaux, a reçu un appel téléphonique de l 'entreprise de Wuhan pour trouver d' urgence du matériel à destination de Wuhan.Après une communication, les médicaments ont finalement été envoyés de Suzhou dans l 'après - midi du même jour.

"C 'est la fête du printemps du combat."Le téléphone d 'urgence a fait prendre conscience à la société de l' urgence de l 'épidémie de la nouvelle couronne, un appel d' urgence à l 'intention des entreprises à investir rapidement.

Après avoir communiqué avec plus de 80 entreprises, Wang Junfeng s' est mis au fond de son cœur: "Nous avons une idée claire du montant de l 'argent disponible dans l' entreprise, de la manière dont la préparation à la vaccination, de l 'ampleur de l' impact de l 'épidémie et du plan de redressement de l' entreprise.L 'aide doit être fournie, il n' y a pas de matériel de distribution.

Le jour du nouvel an, le capital de la Jun United a fait don de 1 million de yuan renminbi à l 'hôpital Yaxin de Wuhan et à l' hôpital général de Wuhan pour l 'achat de matériel de protection.Bientôt, Changzhou, Jiangsu, l 'entreprise de l' élevage de la Chine d 'urgence de 2 tonnes d' oeufs de volaille, sous le drapeau de Lenovo Holdings sous la chaîne du froid de gain de fournir un soutien à l 'arrivée à Wuhan.

Pendant la vaccination

Le 23 janvier, à Wuhan "Feng Cheng", l 'hôpital général de l' Asie centrale de Wuhan est devenu le premier établissement de soins ambulatoires de fièvre.Peu de temps après, les hôpitaux ont été placés dans le quatrième groupe d'hôpitaux spécialisés pour les nouveaux patients atteints de la pneumonie coronavirus et 451 lits ont été réservés aux nouveaux patients.

Les entreprises de Wuhan ont également commencé à travailler pendant la fête du printemps biologique de Mingde, ont mis au point de nouveaux trousses de dépistage de l 'acide nucléique Coronavirus (2019 - ncov) et ont fait don de 10 000 personnes à l' Institut de santé de Hubei afin de répondre aux besoins en réactifs de dépistage à Tous les niveaux des établissements de santé dans des circonstances exceptionnelles.

Non seulement Wuhan, le capital de l 'investissement médical de la Jun United dans tout le pays a été lancé par les entreprises.L 'équipe d' assistance médicale sociale de neuf personnes, organisée par l 'hôpital deji de Shanghai, est venue en aide à Wuhan avec un mois et demi de matériel de protection et trois équipes de chevaux de la médecine du platine pour la recherche et le développement de nouveaux médicaments.

"Il y a eu beaucoup de choses qui ont ému ce temps - ci."Wang Junfeng a vraiment senti, en cette période exceptionnelle, que l 'une des Parties avait des difficultés, les huit côtés.

Depuis la fête du printemps, Wang Jun - Feng a axé ses efforts sur la lutte contre la peste, la communication avec les chefs d 'entreprise sur les progrès de la vaccination, la coordination des produits de vaccination pour les entreprises qui investissent, la possibilité d' obtenir des prêts auprès des institutions financières.

Le cercle des amis a également joué un rôle spécial.Le 27 janvier, un ami de la Banque a envoyé un message à Wang Junfeng, indiquant qu 'il avait pris l' Initiative de livrer 300 caisses de lait à l 'hôpital Yaxin de Wuhan après avoir vu la première ligne.Avant cela, les deux hommes n 'avaient discuté d' affaires que sur un micro - courrier et n 'avaient pas encore eu de réunion officielle.

Très bien.

Malgré les retards répétés dans les plans de voyage et la communication avec les chefs d 'entreprise, les investisseurs n' ont pas arrêté de marcher.

Le 4 mars, l 'équipe a invité cinq banques à établir des liaisons directes en ligne avec des dizaines d' entreprises ayant besoin de prêts.Avant cette date, plusieurs échanges portant sur des thèmes tels que la gestion des flux de trésorerie et la gestion de l'emploi avaient été réalisés par l'intermédiaire du réseau.

Wang Junfeng a déclaré à la presse que l 'équipe d' investissement en capital médical de la Jun avait commencé ses réunions quotidiennes le 29 janvier (au début du mois) afin de suivre de près les progrès réalisés en matière de vaccination, de suivre l 'évolution récente des entreprises qui avaient investi et de mettre en place des Services de postinvestissement différenciés pour les différentes régions et catégories d' entreprises.

Pour les organismes d'investissement, la période d'immunisation a été suivie non seulement d'une période exceptionnelle d'aide d'urgence, mais aussi et surtout d'une réduction à long terme fondée sur le développement des entreprises.

La médecine est une plaque relativement avantageuse, mais il est difficile de dire qu 'elle est seule.Les entreprises de soins de santé CMO ont des inquiétudes au sujet de l'approvisionnement en matières premières et de la logistique, les entreprises de recherche - développement sur les nouveaux médicaments s'inquiètent de l'achèvement des essais cliniques dans les délais prévus et les services de santé sont confrontés à une forte diminution des flux de trésorerie après intervention prolongée et traitement.

Le développement rapide de l 'entreprise parle beaucoup de risques de trésorerie, de R & D, de risques de marché.Lorsque des rhinocéros gris ou des cygnes noirs apparaissent, les entrepreneurs commencent à prendre conscience de l 'importance de la gestion des risques opérationnels.

"Les chefs d 'entreprise de nombreuses grandes entreprises disent" trois mois seulement après la faillite ", ce qui n' est pas basé sur la propagande alarmiste de l 'entreprise.L'entreprise vit au bord de l'épée et peut franchir une frontière sûre sans se soucier du moindre détail. »De l 'avis de Wang Junfeng, l' épidémie de la nouvelle Couronne a non seulement fait prendre conscience aux chefs d 'entreprise de l' importance de gérer les risques opérationnels, mais a également permis aux entreprises de revoir la gestion de la chaîne d 'approvisionnement et la mondialisation des marchés d' affaires.

Stratégie d 'investissement Best

Si la série d'opérations de rétroinvestissement du portefeuille est la « défense» de la lutte contre la « vaccination», le suivi et l'investissement de nouveaux projets peuvent être considérés comme une « offensive» dans cette lutte.

Le jour de l 'interview, Wang Jun Feng avait sur son bureau une trentaine de plans pour des projets de la catégorie A / B, c' est - à - dire des entreprises ciblées que l 'équipe suivait déjà de près.Depuis la reprise des travaux de la fête du printemps, les investissements en capital de la Ligue ont été décidés dans le cadre de deux nouveaux projets.

« l 'épidémie ne nous a pas arrêtés et le sentiment de combat a toujours été très fort. »Wang Jun Feng et son équipe reviennent au rythme de neuf heures du matin.Il y a trop de communications à faire, et il faut même réduire à une demi - heure l 'heure du déjeuner quotidien.

La nouvelle épidémie coronarienne, qui a permis aux patients de se faire soigner à distance et de se faire soigner à domicile, a également favorisé la détermination des services de santé à innover.Les investisseurs ont pu constater des possibilités dans les situations de crise, notamment la modernisation du matériel et des logiciels des établissements de santé, la demande de réactifs diagnostiques, de médicaments préventifs et thérapeutiques, la médecine numérique et la commercialisation numérique des médicaments.

Dans le domaine de la santé, où les itérations technologiques sont très dynamiques et où les modèles sont itératifs, les domaines précités font l'objet d'une attention prioritaire à court terme, sous l'effet de l'épidémie, et les entreprises chefs d'entreprise peuvent devenir des entreprises à forte valeur d'investissement.À plus long terme, les services médicaux tels que la médecine sur Internet, la médecine intelligente, la médecine communautaire, le dépistage à domicile et d'autres services sont également plus rapides.

La stratégie d'investissement de la junte United States Capital Medical Investment peut être résumée par « b.e.s.t. »: Balance allocation, Ecosystem, systematic approach (systematic approach), top tier (First / unique).

« tournée vers l'avenir, l'informatisation des hôpitaux va déclencher une nouvelle vague de modernisation.L 'hôpital s' occupera de la gestion intelligente et de l' ingéniosité des soins de santé.Wang Junfeng, à propos de la médecine intelligente, a ajouté que, contrairement à ce qui s' était passé dans les hôpitaux Internet, c 'était plutôt la pénétration de la technologie de l' Internet dans le domaine de la santé.