CFO Comment Améliorer La Compétence Professionnelle De Veiller À La Promotion Professionnelle

Dans la plupart des CFO semble, par apprentissage n'est pas seulement d'acquérir des connaissances professionnelles, le plus important est d'élargir le champ de vision, de la promotion de la connaissance de la compétence.

Dans le cadre de l 'apprentissage et de l' échange de données d 'expérience, des expressions très fréquentes, telles que la capacité de réflexion stratégique, la capacité d' analyse, la capacité de coordination de la communication et la capacité de gestion de l 'Organisation, montrent que le rôle professionnel du CFO en Chine évolue considérablement.

Une partie des CFO obtiennent déjà une très forte proportion de diplômes de maîtrise ou de doctorat par le biais d 'études continues, même après le baccalauréat.

Au niveau de la maîtrise, le MBA occupe la moitié de la montagne.

Le CFO est entre les marchés financiers et les sociétés.

Il ne fait aucun doute qu 'ils doivent avoir l' esprit stratégique, des idées ouvertes, une vision prospective et un jugement précis pour comprendre et traiter les problèmes dans un contexte stratégique de développement global.

Près de 40% des personnes interrogées CFO commence

Il s' agit de la comptabilité, et l 'enseignement de la comptabilité nationale est limité et les connaissances insuffisantes font que de nombreux fonctionnaires des finances, bien qu' ayant une bonne connaissance de la comptabilité, manquent d 'esprit de gestion.

C 'est pourquoi le CFO interrogé a évoqué la nécessité de recevoir et d' assimiler en permanence de nouvelles informations afin d 'élargir la portée des connaissances dans de nombreux domaines tels que la production, l' approvisionnement, la gestion globale des ventes, la gestion interne des entreprises, la gestion de l 'expédition économique, les Ressources humaines et la gestion stratégique.

Auparavant, notre tradition

Est généralement une analyse microscopique d'attention de phénomènes économiques, le manque de du point de vue de la gestion du capital de l'entreprise sur l'analyse financière, il y a donc interrogé CFO proposé pour la participation à la prise de décisions importantes entreprises, le CFO doit avoir un esprit business, il y a la capacité unique de perspicacité et de juger de l'analyse du marché, la gestion financière et de la valeur d'intégration, l'ensemble du processus de participation de la société la formulation de la stratégie de création de valeur.

Dans le même temps, le CFO s' intéresse de plus en plus à la gestion stratégique et des ressources des entreprises dans des domaines traditionnellement étroits de la finance et de la comptabilité, en mettant l 'accent sur la nécessité d' utiliser les techniques d 'analyse financière pour faire preuve d' un jugement professionnel et prendre des décisions objectives sur les marchés, la production, les ventes, etc.; d 'intégrer la stratégie de l' entreprise à l 'objectif de maximisation de la valeur; et d' élaborer, de recommander et de superviser la mise en œuvre de la stratégie financière de l 'entreprise pour l' aider à mettre en œuvre de sa stratégie d 'entreprise.

Alors que des experts financiers CFO est excellent, sont de plus en plus de bons gestionnaires, a besoin de la compréhension du marché, de la production, de la technologie, des connaissances et des ressources humaines, et le Conseil d'administration, partenaires et le personnel commercial de communiquer efficacement.

Le CFO s' occupe à la fois des relations extérieures avec les actionnaires, les conseils d 'administration et les comités d' audit, les organismes d 'audit social, etc., et des relations internes avec des personnalités clefs telles que le CEO, les organes d' audit interne et la CIO.

Pour le CFO, des capacités de communication est très important, car le CFO a besoin de l'appui de tous les secteurs, il n'y a pas d'autres services de soutien, de toute surveillance est tout pâle.