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Téléphone: < p > strong > Téléphone: < strong > p >

< p > 1. Choisir le bon moment à l 'adresse < a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > pour ne pas nuire au travail et au repos de l' autre partie.

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L 'appel commence par un salutatif, puis se présente de sa propre initiative; le téléphone est soudain interrompu et l' appelant se rappelle immédiatement et se dit:

En cas d 'appel erroné, veuillez vous excuser.

< p >

Http: / / P.3.

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À la fin de la communication, il convient de raccrocher d 'abord à l' appelant ou à l 'honorable.

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Téléphone: / strong >

Prenez le micro < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U >

Excusez - moi si vous êtes en retard.

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Réponds doucement au téléphone.

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Si l 'autre partie appelle par erreur a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > téléphone < www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >, veuillez indiquer patiemment qu' il n 'y a pas d' adjonction de mots répugnants.

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< p > 4. Si elle est reçue pour le compte d 'une autre personne, elle doit être enregistrée et pmise en temps voulu.

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< p > liens pertinents: / p >

En voyant un cadre qui parlait sur son téléphone, Peng Guofu s' est approché de la table de parole et lui a demandé.

Face à l 'interrogatoire, le cadre a raccroché sans faire de bruit.

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"P > > se réunir et téléphoner, le problème typique des détails de style, non seulement pour les cadres, mais aussi pour les qualités d 'une personne, mais pour les cadres, il y a des cas de récidive et de récidive.

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"P > certains cadres ont des problèmes aussi petits que leur propre existence, et les raisons pour lesquelles ils ne sont pas obligés d 'agir" sont toujours claires.

C 'est à cause de leur ignorance ou de l' excuse délibérée qu 'ils ont trouvée?

Les "détails" ne sont pas des "détails", mais sont fondamentalement différents.

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< p > > les appels téléphoniques pour les réunions ont une incidence sur l 'ordre dans lequel elles se tiennent, sur l' importance accordée à ces réunions et sur le respect d 'autrui, et sur la qualité des réunions.

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