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À L'Extérieur De La Marque Dans La Commercialisation De Diversité De Temps

2013/10/23 21:03:00 19

À L'Extérieur De La Marque De CommercialisationDe PluralismeDe Ressources

< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > à l'extérieur de la marque de commercialisation des dix dernières années, ont été "trois phases: la première phase (stade de commercialisation d'événements et d'intérêt public 2002 - 2007), la marque de voler des avantages de ressources assistée de commercialisation; la deuxième phase (2008 - 2011 Année marque le stade embryonnaire et spontanée des activités de développement), activités annuelles de grandes activités de stratégie de commercialisation et manifeste; la troisième phase (phase des activités de commercialisation de la grande stratégie 2012 - 2013), des activités, des porte - parole, micro - films, etc., sont devenus des outils de commercialisation, de la façon la plus riche.

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La première phase de développement à l'extérieur du marché < p > professionnels, les consommateurs d'acheter des produits en fonction de ses activités professionnelles (orientation de consommation); la deuxième phase, le marché de l'extérieur au cours de la période de consommation, qu'ils sont plus l'identité et le désir de la consommation sur de nouveaux modes de vie et d'ignorer le produit lui - même (suivre populaire); cependant, dans la troisième phase de l'individualisme, de plus en plus évident, les gens ont commencé à poursuivre dans tous les aspects de la personnalisation, la marque de retour à la valeur réelle de la primitive, c'est de la valeur des produits (personnalité).

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< p > dans ce contexte, l'industrie a donné de l'expérience et de son propre point de vue.

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"P", "strong", "yin ze": Directeur général de la stratégie de marque et de Conseil de zangku "," strong "," p "


Http: / / www.Sjfzxm.Com / Pioneer / > Wang Minh


"P > Marketing de marque en plein air dans la première phase à base de compétitions et de marketing d 'intérêt public, la plupart des marques ont commencé à cet égard dès le début.

Cependant, avec l 'émergence d' activités spontanées de la marque et la maturité croissante de la commercialisation des marques en plein air, les grandes activités de marketing stratégique de la marque en plein air commencent à dominer.

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"P > > Yin ZEE analyse l 'évolution de la tendance ci - dessus: la création de la marque en plein air, le principal objectif stratégique est de se positionner.

Il est donc essentiel de mettre rapidement en place des drapeaux de marque différenciés, et la promotion d 'activités sportives compatibles avec son propre positionnement stratégique et son identité culturelle, est le moyen le plus rapide, efficace et rentable de promotion.

D 'autre part, étant donné que les secteurs de l' industrie de l 'extérieur, où la participation de la population est élevée et la visibilité est limitée dans des sous - secteurs tels que l' alpinisme, la randonnée, l 'auto - conduite, la traçabilité, etc., et que la plupart des ressources sont pillées par des acteurs de l' industrie, il est temps de planifier et de mettre en œuvre des campagnes de marketing différencié, ce qui n 'est pas la deuxième option pour créer des marques de plein air dans le contexte antérieur.

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"P > Wang Ming évalue cette tendance comme l 'expression de la maturité croissante de la conscience des marques dans l' industrie de l 'extérieur:" les ressources de la compétition sur le marché peuvent être qualifiées de compétitions passives, même si elles sont rares, mais ne sont pas nécessairement en parfaite harmonie avec le style et l' adaptabilité des marques, ce qui risque de créer des irrégularités de diffusion et de gaspillage des ressources.

Par conséquent, le lancement d'activités de commercialisation par les entreprises elles - mêmes et des événements de type del, c'est à l'extérieur de l'industrie de la prise de conscience par mature de comportement manifeste. »

Il estime que, à l'extérieur de l'industrie de la Chine est encore à un stade de développement précoce, chaque section de maturité complète des événements d'urgence, des ressources, aussi, de la position de l'Organisation de développement, de la planification, de tous les aspects de la mise en œuvre de la nécessité de renforcer La force, ce qui nécessite non seulement des efforts de l'industrie de l'extérieur, et plus besoin de l'appui du Gouvernement et le secteur du sport et d'entraînement, "de sorte que de l'échelle industrielle et de normalisation, dès que possible, et de créer des ressources bien plus, promouvoir la prospérité à l'extérieur de l'entreprise.

Visible à l'avenir d'événements seront de plus en plus de ressources de qualité, de qualité et des ressources de l'entreprise de choisir une tendance reste de mise en correspondance de commercialisation.

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< p > < strong > marque à grande échelle des activités stratégiques précis de diffusion d'effort < / strong > < / p >


< p > < a href = Wang Min que spontanée "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > campagne de commercialisation est totalement afin de lancer l'entreprise dominante, de leur propre marque de positionnement précis de diffusion, sur la base de sa propre marque de style adaptées, compte tenu de la mentalité d'audience précis de diffusion, générée par l'effet sera beaucoup plus efficace.

Toutefois, ces activités devraient, compte tenu de la situation des ressources de chaque entreprise lui - même et la capacité de contrôle et de faire de la planification et de la budgétisation prudente de la faisabilité, de l'analyse et, en raison de l'activité de type parmi certains de l'incertitude, les facteurs de sécurité d'exécution des activités ont besoin d'intégrer les considérations.

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< p style = "p" class = "margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt" > < span style = "boire:" Times New Roman "; la taille de la police: 10 PT; mso-spacerun:" oui "> {page_break} < / span > < / p >


< p > pour ce type d'activités, Wang Min que pour plusieurs temps pour lancer un est dans le disque de base à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise elle - même a maturité, doivent traverser un saut de phase rapide, peut jouer un rôle d'amplification; la seconde est la promotion du marché des entreprises, à grande échelle de l'industrie de l'exposition, le Forum lors du Sommet, comme marque de points de vente et de propagation de la promotion, afin de démontrer la force de l'entreprise; troisièmement, dans l'industrie de la période de pition, dans la ville de tristesse tous de saisir l'occasion de plongée en hibernation contradictoire a éclaté, peut également être obtenu des résultats et de la victoire.

En outre, s' agissant de l 'avantage initial, il est vrai que la prépondérance a un certain sens du point de vue de l' appropriation des ressources intellectuelles du marché.

« Toutefois, il est plus important que jamais d 'être en mesure d' adapter le positionnement des entreprises à l 'étape actuelle, la situation en matière de développement, les objectifs du marché, et de savoir si les ressources correspondantes sont à la mesure de la rapidité et de la faiblesse de la capacité d' exécution, autant d 'éléments clefs de l' efficacité. »

< p >


"P > > Yin zelig reconnaît également que les marques spontanément à grande échelle des activités stratégiques de marketing ont un avantage considérable," ce qui est plus conforme à leurs propres besoins de positionnement stratégique.

Les activités de marketing conçues, organisées et exécutées de leur propre initiative, planifiées dès le départ sur la base de leurs propres attributs de marque, de leur noyau culturel et de leur positionnement sur le marché, sont plus dynamiques, plus souples et plus efficaces que le simple Marketing lancé par des tiers. "

< p >


<p><!--EndFragment-->  作为策划过大型户外战略营销活动的主导者,伊泽进行了四点经验分享:“遵循战略:务必符合品牌战略需求,尤其要讲究与品牌文化核心诉求的匹配度、吻合度;先抢天时:行业优势资源、重大行业事件(包含历史的与当前的),要做到宁快勿慢、先知先觉,先人一步;再抢地利:当大家都在公共的行业资源里同台共舞时,务必提前抢占最佳位置;人尽其用:战略营销活动的各级资源,无论企业内外,如策划团队或公司、名人名家以及行业媒体等,应做到有机整合、有序统筹,人尽其用。

< p >


"P" > strong "> l 'industrie a dépassé l' âge de la meilleure marque, l 'avenir est le système de la marque.


"P" Explorer "a plusieurs fois hérité de l 'activité des explorateurs, et avec le changement de slogan de la marque Wang Feng, l' activité s' est immédiatement pformée en" Brave Heart - looking Explorer ", comme le" voyage de la roche "de Kelly Rock est aujourd 'hui à sa troisième session et de plus en plus de marques lancent des campagnes de marketing stratégique.

Est - ce que l 'on peut dire que le marketing de l' industrie de l 'extérieur est entré dans l' ère de la stratégie de la marque de puzzle?


"P >, analyse yin ze: la concurrence des marques est une concurrence globale, essentiellement le système de la marque et le jeu, ne se limite pas à un domaine de marketing stratégique.

Le contenu du système de marque comprend des stratégies, des produits, des ressources et du personnel.

Aujourd 'hui, l' industrie de l 'extérieur a passé l' âge de la meilleure marque, pour ces marques à l 'intérieur du pays, qui est le système de marque le plus visible, la force et la force d' exécution, qui sera le gagnant de la concurrence dans l 'industrie future.

< p >


"P", "strong", "marques de diffusion" doit se concentrer sur la diffusion réelle des produits / strong "


"P", "la plupart des marques n 'ont pas encore créé de véritable espacement ou de distances du point de vue de la structure globale du marché extérieur, qu' il s' agisse d 'images ou de produits, dans la plupart des cas au cours de la phase d' externalisation de l 'ère sportive (2004)" avant la marque, puis l' exercice de la fonction publique ".

Wang Ming.

Compte tenu de la situation similaire que connaissait auparavant l 'industrie des articles de sport, Wang Ming est plus d' accord avec la stratégie de marketing de la marque, outre les produits de base - en tant que valeur de marque face à l 'apparition finale du consommateur final, il faut accorder davantage d' attention à leurs Fonctions de vecteur.

< p >


"P > les compétitions professionnelles ont l 'autorité de l' industrie, si elles sont étroitement liées aux produits, l 'évolution de la marque sera plus dynamique.

< p >


< p > Wang Min résume ", je pense, le produit est toujours le support de marque, va toute activité sur le produit d'addition à base de fait, c'est la cerise sur le gâteau, sinon il sera sans marque, des châteaux en Espagne.

On dit souvent que la marque est "combinaison": "virtuel" est la stratégie de marque, "réel" est le produit de support, sont indispensables.

Bien sûr, la marque n'est pas fort, mais de se concentrer sur l'émotion, c'est de raconter l'histoire: l'utilisation de la marque de la culture, l'utilisation de produits, ainsi que pour l'utilisation de l'événement ".

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< p > < strong > deux noyaux Multi - niveau diversifié mode stéréo de commercialisation se < / strong > < / p >


< p > Yin que, quelle que soit la planification de lancer des campagnes de commercialisation autonome ou de parrainage d'activités de marketing, de respecter les principes de leur propre marque de positionnement et C. de noyau de la culture à la recherche de la vérité, c'est l'âme cachée derrière toutes les marques de comportement est le programme et les critères de toutes les actions.

Non seulement l'activité de commercialisation de la stratégie de marque, devrait également inclure des produits de planification et de planification, l'image de marque de la conception, de la diffusion et de la promotion des médias.

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< p > Wang Min dit: C'est la marque de début doit être clair, de positionnement et de direction, et de développement de la marque à deux noyaux de respecter.

Outil de marketing de marque des entreprises et de formes peut être diversifiée, pour atteindre le public de croisement de couverture, mais à condition que doit satisfaire aux exigences de la tonalité de la marque et de positionnement de produits, et une marque de style distinctes.

De façon à réaliser deux points: d'une part, est sorti avec ses propres caractéristiques de l'itinéraire, éviter de semblables; d'autre part, la différence dans le vrai sens de la marque, la réalisation rapide pour construire des barrières de percer.

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