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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp >Par exemple, bien avant l 'exposition universelle de Shanghai en 2009, le groupe alimentaire chinois s' est attaché à promouvoir la stratégie de la chaîne industrielle en utilisant comme principal slogan de promotion « la chaîne industrielle, de bons produits », dont l' objectif stratégique est de créer une chaîne alimentaire complète, depuis le terrain le plus élevé de la chaîne jusqu 'aux tables de repas les plus terminales de la chaîne, et de gérer chaque maillon afin d' obtenir des voix, des prix, des bénéfices et une position plus élevée dans l 'industrie et le marché.< p >
En apparence, ce modèle d 'activité couvre l' ensemble de la chaîne industrielle, d 'une part, et correspond au fanatisme de la plupart des entrepreneurs chinois à l' égard de la "grande force"; d 'autre part, il semble que ce modèle soit entièrement contrôlable, ce qui permet de dégager des bénéfices à tous les niveaux, de réaliser les coûts les plus bas, de maximiser les bénéfices et de maximiser l' avantage compétitif.< p >
Mais derrière ce qui semble être un bon modèle de chaîne industrielle, peut - être pas aussi optimiste que prévu.En premier lieu, le modèle de chaîne industrielle globale exige un développement équilibré des grandes chaînindustrielles pour assurer son fonctionnement global, mais dans la pratique, les entreprises ne sont pas toutes les mêmes dans les concepts d 'entreprise, les compétences techniques, les contrôles de gestion et les différents secteurs d' activité, et la pleine intégration de Ces sous - systèmes sera une grande question; deuxièmement, plus le front industriel sera long, plus les maillons, plus les problèmes qui se poseront facilement et plus les coûts seront élevés, plus la gestion et les liaisons seront inévitables; en outre, chaque maillonne pourra pas être maintenu, les entreprises seront confrontées à des concurrents plus professionnels et plus spécialisés dans les concurrents.En fin de compte, les produits perdront leur compétitivité.< p >
En conséquence, rien ne peut être fait, ce qui pourrait être une évaluation plus pertinente à ce stade du modèle de la chaîne industrielle.La mondialisation a considérablement transformé les marchés régionaux d 'origine en marchés mondiaux, ce qui a également contribué à une plus grande professionnalisation de la Division sociale du travail.< p >
En fait, comparé au modèle de la chaîne industrielle dans son ensemble, il est essentiel d 'avoir une capacité d' intégration des ressources, voire de contrôle spécialisé, pour améliorer la compétitivité et l 'efficacité des entreprises.Cette synergie entre les chaînes industrielles en amont et en aval, grâce à une meilleure synergie des stratégies de la chaîne industrielle, n 'a pas d' incidences sur les coûts d 'exploitation, l' augmentation des risques sectoriels, etc., mais permet de mieux positionner les différents secteurs et de se concentrer sur les domaines de compétence, ce qui améliore la compétitivité de chacun d 'entre eux, crée des synergies en amont et en aval de la chaîne et favorise le progrès général de l' industrie.< p >
"P" > des relations de coopération spécialisées, des perspectives de l 'ensemble de la chaîne industrielle, des synergies stratégiques, comme l' a fait l 'industrie du textile de laine < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / >, nous espérons que grâce à la structuration et à l' articulation des chaînes industrielles, les entreprises et les groupements seront plus « d 'excellence, de raffinement et de renforcement », gagnant - gagnant - gagnant, ce qui est tout à fait nouveau et mérite notre avenir.< p >
L 'atelier sur la chaîne Textile maorie < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / > organisé conjointement par des associations professionnelles et des entreprises depuis trois ans, offre une excellente plate - forme de communication en aval, de communication technique et d' intégration des ressources dans l 'industrie du textile maorie < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / >.< p >