La Valeur Ajoutée Des Entreprises De Confection Doit Être De 5 Points.

Beaucoup de gens passent.Vêtements d 'investissementPour mener à bien la première étape de l 'entreprise, parce qu' elle est peu risquée, peu investie et facile à réaliser l 'accumulation initiale.Les entreprises de vêtements sont basées sur la valeur ajoutée des produits pour refléter le point de profit.Et comment éviter les pertes imprévues et incertaines dans le processus de valorisation est l 'une des priorités de la création de la marque de vêtements.

Pour obtenir de la valeur ajoutée, les entreprises doivent:

　　Bon cycle de financement

　　Industrie du vêtementLa rotation des fonds est relativement lente, il est maintenant habitué à calculer tous les trois mois un grand cycle de financement, les opérateurs de magasins d 'habillement devraient séparer beaucoup de petits cycles de financement d' un grand cycle de financement.Par exemple, un bon de vente rapide.Les achats au comptant de certains produits assortis à titre temporaire ont permis d'accroître l'efficacité de l'utilisation des fonds.

　Amélioration de l'efficacité des stocks de produits

Tous ceux qui s' occupent de vêtements savent que les entreprises de vêtements doivent gagner de l 'argent, et surtout que les produits bien vendus sont suffisamment disponibles et que les produits vendus doivent être rapidement éliminés.Le premier est la clef du succès et le second la cause de l'échec.Les entreprises ayant un taux d 'inventaire effectif supérieur à 30% peuvent réussir dans le domaine du commerce de détail.

Le modèle préféré de la boutique sur le comptoir, de sorte que le meilleur modèle de vente de l 'année, souvent sur des mannequins.Mais c 'est aussi le mode le plus rapide.Quand beaucoup de clients se précipitent pour acheter, mais découvrent qu 'il n' y a pas leur propre numéro, vous avez perdu la chance de gagner.Le marketing moderne ne met donc pas l 'accent sur la valeur absolue de chaque stock, mais surStocksLa validité.

　　Réduire au minimum les taux de déduction dans les centres commerciaux

D'une manière générale, dans un centre commercial plus rigoureux, le taux d'abattement varie de 5% N15% et cette partie de la flotte est signée avant l'ouverture de l'entreprise, et des commerçants intelligents utilisent divers moyens pour réduire le taux d'abattement dans le contrat.Par exemple, le taux moyen de réduction dans un centre commercial de haut niveau à Shanghai est de 30%, si nous le ramenons à 28% et si le débit annuel est d 'environ 2 millions de yuan, le bénéfice net augmente de 40 000 yuan par an, ce qui représente une augmentation de 3,90 to pour l' ensemble du maori, soit 11% du coût direct.

　　Réduction du cycle de commercialisation des vêtements

Dans de nombreux secteurs, les prix sont très liés au temps.D'après l'enquête, le taux de dépréciation des produits informatiques était d'environ 0,1% par jour, tandis que le secteur de l'habillement était plus élevé et pouvait atteindre 0,7%.En d'autres termes, la valeur du produit diminue de 7% par jour de vente à l'avance et le taux d'intérêt brut augmente d'environ 13%.

　　Réduction des investissements initiaux

1) Le nombre de commerçants doit être suffisant.Si le magasin a moins de clients que l 'employé, il y a plus sur la scène.En recrutant et en nommant le personnel, le patron s'efforce d'optimiser les compétences et le rôle de chaque employé, ce qui est un moyen efficace de réduire les coûts.

2) Frais d'exploitation.Dans le cadre de la rationalisation de l 'exploitation du magasin et de l' utilisation rationnelle des fonds, le fondateur du magasin devrait suivre de près les économies réalisées sur les frais d 'exploitation.Pour créer un magasin, il faut avoir l 'esprit d' entreprise, serrer les dents, surmonter les difficultés, faire des économies, dépenser chaque centime sur l 'épée de la lune.

3) Augmentation du chiffre d'affaires par unité.La prise en compte de la demande des clients, la composition de l 'établissement, la composition de la série de produits et l' efficacité de la présentation des représentations dans les magasins peuvent être pleinement exploités, les clients d 'acheter des prix unitaires plus élevés et le nombre croissant de transactions, ce qui améliore l' efficacité de l 'exploitation de la surface de l' établissement et réduit les coûts unitaires.

4) Assurer un bénéfice global.Pour ce qui est de l'ajustement du plan global pour les produits de base, les activités relatives à la collecte des produits, à la sélection des fabricants, à la promotion des produits de base et même aux méthodes de vente devraient être réalistes et être mises à la disposition des principaux partenaires pour obtenir des informations sur les achats.

Pour ce qui est de faire ce qui précède, votre magasin de vêtements s' accroche à la possibilité d 'une plus grande valeur, de bien gérer votre boutique, de gagner plus d' espace d 'appréciation.