한 정거장 상업 표지 & Nbsp; 호문진 의류 브랜드 업그레이드

호문 국제 쇼핑센터 마케팅 총감 쇼호

금융위기 세례를 겪은 광동 산업의 최적화 업그레이드가 역전할 수 없는 역사적 흐름이 됐다.

역사의 명성과 의류의 도도의 호문으로 천하의 용기로 자신의 박력과 담당을 드러냈다.

해안 국제 를 만들다

이 같은 역사적 배경에서 태어났다.

의류 브랜드를 중심으로 쇼핑, 비즈니스, 식용, 레저, 오락 등 전방위, 다기능의 국제화 쇼핑센터, 호문 국제쇼핑센터는'천강진의 첫'의 도시 명함을 만들기 위해 홈페이지를 마련했다.

호문 CBD 핵심 구역에 위치한 호문 국제

호문국제쇼핑센터는 동완 서부의 가장 큰 고단 상업항모로 도시의 미래를 위해 온 것이며 호문의 경제발전에 어떤 영향을 줄 것인지? 기자는 동완시 성리 사업투자고문 유한회사, 호문 국제쇼핑센터 마케팅 총감 소호를 방문했다.

호문 은 대상업 이 필요하다

호멘 국제 쇼핑센터는 호문 최대로 자리잡았다

소호 ：이것은 우리에겐 이득이라고 생각하는데 우리는 경쟁을 두려워하지 않고 충분한 경쟁도 민중의 혜택을 줄 수 있다고 생각합니다.

아시다시피, 호랑이 문은 주 삼각의 지리복지, 경제 발달도 강한 방사력을 갖추고 있다.

아편전쟁이 소재한 두터운 역사가 침전되어 많은 관광지들도 호문에 많은 소비력을 가져올 수 있다.

나는 호문은 빈해국제상화로 큰 상업이 되고 큰 유동도 있고 호문도 이런 장점이 있다고 생각한다.

나는 호문이 국제상거래 도시로서 큰 상업이 필요하고, 큰 흐름이 있어서 이런 경쟁에 너무 신경 쓰지 말아야 한다고 생각한다.

호문은 최근 도시가 업그레이드를 강조하고 있으며 호문 국제쇼핑센터는 이 분야에서 많은 우세를 갖고 있다. 특히 호문 CBD 핵심 지역에 있다. 이가성의 말처럼 “지역, 지역, 지역, 지역, 지역.

우리 주변 호문 1호, 호문 지표, 만과자대 (포럼 영상), 용천광장, 이것은 현재 호문 고단 주택이 가장 집중되는 곳이기 때문에 핵심 중 핵심이다.

또 소매 거두 대윤발, 슈퍼마켓은 왕성한 인파를 확보할 수 있다.

호멘 국제쇼핑센터는 여전히 순수한 상업의 국제쇼핑센터가 지표광장처럼 위층은 주택 용도로 쓰인다.

그래서 우리가 확장할 가능성이 더 크다.

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고급 브랜드가 로컬 브랜드 업그레이드

호문 국제 쇼핑센터 기획 중 한 구상 은 호문 의류 브랜드 본부 기지 를 만들기 로 알고 있다. 그동안 호문 의 상업적 물업 업적 으로 실천 한 적이 있었지만 성공 하지 못했는데, 당신들 은 어느 방면 에서 우세 를 얻을 수 있을 것 이다.

쇼호: 우리는 호문에서 모두 의류 산업경제로 집을 짓고 있는 의류 산업은 호문의 기초경제입니다. 이 관계는 호문의 경제 명맥에 이르기까지, 우리는 거대한 공간이 호문 의류 브랜드 본부지를 만들기 위해 일반적인 소매상업과 다릅니다.

호멘 국제쇼핑센터를 만드는 데 일정한 전망성을 갖춰야 한다고 생각하는데, 적어도 5년간의 소비 행위를 이끌어내야 한다는 것은 브랜드의 효력이 필요하다.

이에 따라 선전 김광화 유치 단체를 도입하고 유명 상업 운영 회사를 초빙해 운영하고 있다.

예를 들어 보니, 이것은 마치 선전 천안 디지털 도시가 산채 휴대전화 업체에 대한 부축하는 것 같다.

현재 많은 당시 짝퉁의 휴대전화 브랜드가 이미 전국적인 브랜드가 된 것 같다.

실제로 이 브랜드들은 천안 디지털 시티가 당년에 그들에게 지어준 플랫폼에 가장 감사드려야 한다.

업계 사이의 차이는 있지만, 이치는 같은 것이고, 모두 브랜드 전시를 제공하여 상위 하위산업 사슬을 형성하는 것이다.

지금처럼 많은 상인들이 중저단의 제품에서 중고단에 발전하고 싶어하는 이 위험은 매우 커서, 네가 성공인지 실패인지 도무지 모르겠다.

그래서 우리는 일선 브랜드로 로컬 브랜드를 끌어당겨 성공한 브랜드가 어떻게 작동하는지, 결국 중고단에 통과할 계획이다.

다음 단계는 후기 효율에서 5000만 위안을 브랜드로 보급 기금으로 매년 3에서 5개 의류 브랜드를 중점적으로 보급시켜 호문 의류 브랜드의 빠른 성장에 효과적인 플랫폼을 제공한다.

신용 문제 는 브랜드 발전 에 영향을 끼친다

호문에서 의류 본부 기지를 만들고, 의류 해적판은 어쩔 수 없는 문제인 것 같습니까? 우리가 알기로는 순수 등 대브랜드들이 호문에 전문점을 설치하지 않았는데, 당신들은 어떻게 이 큰 브랜드와 소통하는 것입니까?

쇼호: 해적판문제는 브랜드상이 스스로 기피할 수 있다고 생각해요. 예를 들면 가능한 상황에서 신제품 발표 등을 연기하는 등 정부 관련 부서도 구체적인 조치를 취해야 합니다. 이것은 우리 개발상들이 통제할 수 있는 범위가 아니지만, 운행 메커니즘에서 피할 수 있다고 믿습니다.

호문의 의류 기업들이 현지에 기함 가게를 설립하는 것은 매우 좋은 것이다.

그 중 하나는 미품 처리이다.

예를 들어 일부 점포는 1년 중 봄 여름옷이 잘 팔렸을 수도 있지만, 한 분기가 잘 팔리지 않는다면, 예를 들어 추장도 팔지 못하면 올해는 손해를 본다.

이때 어떤 전문점들은 팔리지 않는 옷을 공장에 돌려준다.

하지만 우리 쇼핑센터에서는 관광을 통해 인파를 끌 수 있고 환절기 옷을 세일 처리할 때, 이렇게 큰 사람의 흐름이 소화가 가능하다면, 쇼핑몰이 필요한 매출액뿐만 아니라, 소비자도 정품이며 다른 전문점보다 더 싸다.

호문 저가 정품까지 살 수 있다는 것을 주로 알려 주고 호문에 더 많은 사람들이 끌어들인 것은 양성순환이다.

하지만 이 꼴찌는 쇼핑몰 의류 브랜드 베이스에 영향을 주지 않을까?

소호 ：난 못할 것 같아.

당신은 선전무업그룹을 알고, 그들은 자신의 재산의 소유권을 보류하고, 가게 임대료를 자유롭게 조정할 수 있다는 것을 알고, 우리도 마찬가지로 상품의 품질과 가격에 큰 문제가 생기지 않을 것이다.

그리고 명절 등 특수한 날에 맞춰 옷을 세일 하는 것이 효과적인 방법이라고 생각한다.

이것도 공장에 좋은 정보를 주었고 성신 문제로 브랜드에 손해를 끼치지 않고 자금의 유동도 가속화되었다.

쇼핑은 홍콩 안 가도 되나요?

지금까지 동완은 현지 고소비층이 홍콩과 광저우와 선전 소비를 선호하는 습관을 가지고 있다. 고단 소비층의 호문국제쇼핑센터로 자리매김해 당신의 자신감은 어디에 있습니까?

소호: 홍콩을 왜 가요? 이유는 세 개, 홍콩은 우리가 없는 국제 브랜드를 살 수 있습니다. 둘째, 홍콩 상업신용이 더 좋고 가짜가 적습니다.

셋, 같은 상품이고, 홍콩은 더 싸다.

우리는 홍콩에 가는 것도 사실상 원가가 필요하다는 것을 봐야 한다. 그중 시간비용은 더욱 중요하다.

만약 우리도 일부 브랜드를 끌어들일 수 있을까? 예를 들어 5년 전에 누군가가 묻는데, GUCI가 동완에 들어가지 않을까, 답이 정해졌을 것이다.

그러나 시간이 지나면서 사람들의 소비 행위는 달라질 것이다. 현재의 호문인 중 10명이 홍콩에 간 것으로 믿으며, 이미 큰 브랜드를 알아보고 있다.

우리는 이 고급 브랜드들을 수용할 수 있는 장소다.

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실제로 홍콩과 같은 대도시의 쇼핑 환경도 바뀌고'오일 ''십일' 같은 휴가기간에 홍콩 쇼핑을 찾는 사람들이 너무 많고 쇼핑까지 호출하고, 쇼핑을 하는 등 많은 소비자들의 쇼핑 과정이 즐겁지 않다.

우리는 그에게 이런 편안함을 제공해 소비자의 시간을 줄이고 있다.

또 동완의 인구 구조가 바뀌고 있으며 고소득 소비층의 비중이 증가하고 있는 것도 최근 몇 년 동안 동완 부분에서 고단상가가 빠르게 발전하는 원인이다.